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羅胖跨年演講10點精華

總結出重點給需要高效工作的夥伴來看一看,感覺不錯的再回去好好研究一下影片,詳細看看。

羅胖跨年演講10點精華

1。 推土機思維

我們常認為,厲害的人要志向遠大,有堅韌不拔的毅力。但據我發現,有志向、有夢想的年輕人真不缺,現在更缺的是“推土機思維”。

德魯克說:“人們喜歡說意志可以移山,其實只有推土機可以。”

如今資訊不缺、認知也不缺,最稀缺的反而是“推土機的執行力”。我們都知道減肥的方法,但能減下來的人又有多少?

2022年,請培養推土機思維 ,高效執行!

2。 解決別人問題的意識

蘇世民說:“處於困境中的人,往往只關心自己的問題,而解決問題的途徑,常常在於你如何解決別人的問題。”

我們大部分人都關注,怎麼讓自己更賺錢?但這樣的人,往往很難賺錢。

不管我們身處哪樣困境,當你把重心放在如何解決別人問題上,往往會湧現生機。

3。 人與人之間的最高境界:我為這份關係而驕傲!

無論企業還是個人,如果想進一步發展,必須重視人與人之間的關係。

我們以往做法是“讓使用者為我的服務滿意”,但更好做法是,別人“為我們這份關係而驕傲”。

脫不花講過一個故事,她說每年跨年演講片尾,都要把得到員工名字打到公。

這個看似小小動作,讓員工們很驕傲。很多員工,會截圖發給家人說“媽媽,我的名字上電視了。”

讓同事、使用者、消費者,為“我們這份關係而驕傲”,是我們要一直踐行的標準!

4。 情緒價值,是你的吸星大法

“老闆們注意了:不是你給客服人員發工資,他就是你的人。事實上,誰給他提供情緒價值,他就是誰的人。”

情緒價值,真的很重要,是你的吸星大法。

打客服投訴時,你的一句:“我知道你特別不容易,我這個事,給你添麻煩了。”

這短短一句話,就是你給客服提供的情緒價值,他便會竭盡全力為你服務。

世界越來越犒賞,用情緒資源支撐他人的人。

5。 花錢的本質,是用錢對未來自己想要的生活投票。

你自己賺錢,無論怎麼花,都是你對自己未來想要生活的真實考量。

很多人說“我要投資自己,提升能力”,多麼好的生活願景,但你花錢的方式會出賣你。

如果你花錢還是追逐那些虛幻的物質享受裡,那證明你對自己說謊。你花出去的每分錢,都在塑造未來的生活。

6。 你給別人越多,你得到的也越多

這句話是凱文。凱利說的:“也許宇宙中最反直覺的真理是,你給別人的越多,你得到的也越多。”

我發現,很多成功者思維裡,都有反直覺。他們往往重視付出和給予,反而收穫和得到最多。

比如,我之前找一個陌生大咖請教問題。你猜怎麼著,這位大咖說:“我給你詳細教程,如果還不會,咱們開影片通話,我手把手教你搞定。”

如今這位大咖,已經廣具影響力,這跟他總是“給予別人更多”是分不開的。

7。 既然這件事一定要幹,為啥不馬上就幹?

很多人能預見到未來變化,但就是猶猶豫豫拼命回頭。

既然一件事未來肯定要做,為啥不馬上就做呢?只要我們瘋狂執行,這一切的經驗都能幫助別人,你就會成為解決問題的高手,極具價值。

就比如,短影片和直播必定會成為新媒體一種趨勢。既然意識到這件事早晚要做,何不現在就做,你積累的經驗都是未來連結更廣舞臺的砝碼。

8。 工程思維

很多人說“找物件好難啊”,但接下來這個故事,挺震撼,說的是用工程思維找物件。

一個30歲的優秀女生,想找個物件。她首先問自己:“我認為的理想伴侶是啥樣的?”深思熟慮,她確定是【聰明的理工科大學老師】

然後,她頻繁出入大學校園,去看理工學院的佈告欄看老師們的介紹:看哪些年輕男老師獲獎,年齡也合適,便悄悄打聽,獲得聯絡。

用這種方法,她找到理想伴侶。

這件事蘊含的工程思維,可用在方方面面。就如工程上建造大廈,首先要明確心中藍圖,然後一步步執行,直到實現你想要的結果。

9。 介面思維

什麼樣的人,不容易出現“35歲職場危機”,那就是具備介面思維,能廣泛連線別人的人。

你會ppt、ps、cad等硬技能,未來很容易出現中年危機。能幫你度過危機的能力是軟技能,而軟技能本質上是一種連線能力。

無論是團隊合作、領導力、公開演技還是專業寫作等,都是一種連線能力。如果你既具備硬實力,又具備極高的軟技能,你未來只會越來越值錢。

年紀輕輕,硬技能的基礎越堅實越好;

年紀漸長,軟技能連成的那張網越大越好。

10。 設計師思維

一個設計師的工作,往往是:開始並沒有清晰問題,他們是先行動,在做的過程中,不斷生成目標。

也就是【赫伯特·西蒙】所說的:“設計是一個不斷生成目標和備選方案的過程。”

很多說“我很迷茫,怎麼辦?”,你要向設計師學習。在做的過程中,不斷生成目標和備選方案。就如玩《俄羅斯方塊》,你只能一邊玩,一邊根據掉下來的形狀調整方案。

動起來吧!享受目標和方法不斷生成的過程!

羅胖跨年演講10點精華

希望以上心得對小夥伴們有啟發。2022,我們一起加油!