我太難了！這句話是當下不少人的“口頭禪”，一些年輕人表現更為明顯，為事業打拼，為生活奔搏，剛剛步入社會確實面臨的難題不少。

在職場這種表現也是屢見不鮮，一有什麼任務，特別是挑戰性的、稍微複雜些、有難度的事情，有的就叫苦連天，這不好辦，那個也不好辦。

洗臉刷牙很簡單，對於成年人來說那不叫事。需要到市場買個東西，拿錢就能買到，現在去都不用去了，在手機上就可買了，這樣的事也不叫事，因為太簡單了。

職場上不會有這麼簡單的事情，如果都這麼簡單，那這個行業生命就該結束了。不論什麼職場，都有它的主業，其主業一定具有挑戰性、複雜性和艱鉅性，如果沒有這些它就無法生存，尤其是在當前市場經濟條件下，沒有競爭力，不就是死水一潭，早晚要倒閉嗎？

所以說，難是正常現象，也是必須的。當然，這裡的難是多種因素決定的，比如地緣因素、市場因素、營商環境等等多去了，包括同行業的競爭等。面對激烈的競爭，是挑戰更是機遇。有的能夠乘勢而上，順勢而為，而有的則被淘汰出局。

原因在哪裡？很簡單，有位領導說了這麼一句話，把你的“天花板”開啟，主觀打開了世界就是你的。剛開始對這句話沒怎麼太理解，後來進行了好長一段時間的思考，仔細一想果然是這麼回事。所謂的難，不就是思想沒解放，智慧沒開啟，辦法沒拿出來嗎？

有句話說得好，辦法總比困難多。實際這句話和把你的“天花板”開啟，道理是一樣的，之所以有些束手無策，完全在於只會原地打轉轉，看到的全是風險、全是困難，都是不利因素。其實，觀念稍微一變，跳出來全是豔陽天，路徑能夠增多，市場能夠開拓，也完全可以把不利變有利，化被動為主動。

比如某企業，有段時間效益不太理想，領導班子也沒少動腦筋，也都很敬業，但就是效益上不來。經過一段時間沉澱後，主要領導打開了“天花板”，跳出自己“一畝三分地”，從國際國內大市場尋求出路，加強聯動，充分發揮媒體的宣介優勢，由內迴圈變成雙迴圈、大迴圈，對領導班子和員工進行思想培訓，開展解放思想大討論，徵集最佳建議和“金點子”，重獎功臣人員，不再給部屬下死任務、下硬指標，反而效果超出預期，一個季度的效益相當於半年的效益，而且員工的積極性充分調動起來了，單位活力上來了，思想更解放了。

思路一變天地寬。所謂這難那難，最大的難還是難在思想的僵化，觀念的落後，智慧的壓抑上，找到這把“金鑰匙”，一旦開啟，把主觀的積極性調動起來，將會是活力四射，智慧迸發，效益倍增。

要想啟用一潭死水，最好的辦法就是把自己的“天花板”開啟，主觀打開了世界就是你的。

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