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稻盛和夫:心不喚物,物不至,只有主動追求的東西才可能到手!

稻盛和夫:心不喚物,物不至,只有主動追求的東西才可能到手!

相信自己,天無絕人之路;相信自己,一切都能處理得很好。每一個人都是有發財致富的理想,每一個人也都是有機會致富,就看這人是不是有強烈的期盼了,而人在發財致富前,通常會出現一些預兆,要是我們提早悟透這些預兆,而且沿著它們發展,就會有可能變富有。

“發財僅僅少數幸運兒的專利罷了!”這是我見過窮人對懶惰最荒謬的藉口。

稻盛和夫:心不喚物,物不至,只有主動追求的東西才可能到手!

日本經營之聖稻盛和夫便是窮人翻盤的經典案例,稻盛和夫出生貧困,父母是賣紙袋謀生的,家裡條件窘迫,稻盛和夫自個學業成績也一般,資質一般,這般一個平常人,卻在二十七歲想到了創業,建立起京瓷,之後京瓷進入了世界500強;52歲時稻盛和夫再度創業,建立KDDI,這一家企業也進入了世界500強。

稻盛和夫:心不喚物,物不至,只有主動追求的東西才可能到手!

一:思維模式的轉變

稻盛和夫說:正向的思維模式,是事業和成功的開啟。

京瓷建立之初,沒背景沒人脈資源的稻盛和夫非常難收到客戶訂單,可是“山重水複疑無路,柳暗花明又一村”,京瓷竟然意外收到了松下集團的大客戶訂單,剛收到客戶訂單的稻盛和夫很開心,可是員工卻不高興,是因為松下的單子需求嚴苛,還沒有開啟做,絕大多數人就開啟打起了退堂鼓。

稻盛和夫:心不喚物,物不至,只有主動追求的東西才可能到手!

為了更好地激勵人心,稻盛和夫親自下生產流水線帶隊生產,經歷了兩次挫敗後,最終在第3次完成了客戶訂單的交付。這一戰是京瓷的成名戰,也鼓勵了員工計程車氣,從那時起稻盛和夫勸誡自個:之後每一天都是會帶著積極的工作態度和人生觀。

平常人工作也是這般,假若一個積極的人和一個憂鬱的人一起做一件事情,其結果顯而易見,因而轉變思維模式是成功不可或缺的奠基石。

二:持續強烈的期盼

稻盛和夫說:“心不喚物,物不至,假若沒有強烈的期望,就無法達到目標。”

事實如同稻盛和夫所講,我們的心如同一塊磁鐵,它能將生活中的好事,乃至壞事都招引過來,因而我們都要輕輕地呼喚自個的內心,告知它我們想要什麼,想完成什麼,如此一來我們才可以實現願望。

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假若一個人發自肺腑都不信自己,覺得自個只能一生平凡,並沒有做領導層的心,這人也不會有什麼成就;儘管強烈的期盼不可以100%鑄造成功,可是它卻也是成功不可或缺的一塊拼圖。

三:時時刻刻的覆盤

稻盛和夫說:覆盤思維是我們揚長避短的最好途徑。

什麼是覆盤思維模式?“覆盤”一詞原本是用以股市的專業名詞,白天股市大盤是不斷地變化的動態,收盤後的股市則是一個靜態,觀測這類靜態有益於幫助投資者判定,提升投資結構,便於下一輪更加好的投資。

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實際上生活和工作上也是這般,人們活在一個節奏快的時代,工作上忙,生活不容易,絕大多數人的每天“不足24小時”,是因為下班回家後,隨後便是娛樂和歇息,非常少有人靜下來思考每天都幹了些什麼,哪些值得堅持不懈,哪些需要糾正。

真真正正聰明的人,把空閒的時間用於覆盤,也恰好是在這類“自我拷問”和思考中,人和人之間的差距才拉大了。

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稻盛和夫一生從事三個行業,做出三個500強企業

“人為什麼要工作?”

許多人把“努力工作”、“拼命勞動”看得毫無意義,他們甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。而我想以我的親身經歷告訴大家:理解工作的意義,全身心投入工作,你就能度過幸福的人生。——摘自稻盛和夫的《幹法》幸福“工作法”

稻盛和夫:心不喚物,物不至,只有主動追求的東西才可能到手!

27歲的稻盛和夫決心以自己親手開發的精密陶瓷技術為核心成立新公司。在1959年4月稻盛和夫的京瓷公司正式成立,當時共有28名員工。

稻盛和夫不斷訪美和歐洲,改變營銷策略,實現從小做大,在他有生之年,京瓷Kyocera成功進入五百強。

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對於日本長途通訊費出奇昂貴而感到不合理的稻盛和夫,希望透過京瓷的參與,降低長途電話費,為民造福。

所以52歲的稻盛和夫創辦了第二電信,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司。再次將企業打造成世界500強。

78歲的稻盛和夫說:“對於交通運輸業來說,我是一個徹頭徹尾的‘門外漢’。

稻盛和夫以78歲的高齡,提出以零薪水出任日航CEO,不帶團隊去日航的條件,從2010年1月13日出任日航董事長,到2011年3月底共424天。一年創造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤。

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並且他還把日航做到了三個第一:一個是利潤世界第一,一個是準點率世界第一,一個是服務水平世界第一。使日航扭虧為盈,進入世界五百強,重拾世界注視的目光。

稻盛和夫:馬雲三次登門親自取經,任正非自嘆趕不上他

被尊稱為日本經營之神的稻盛和夫,引得中國企業家紛紛取經。這裡面就包括阿里巴巴創始人馬雲,他曾在2008年、2014年和2019年,3次親自上門拜訪請教企業經營和管理法則。

任正非也曾說:“我們華為擁有全球一流的數學家,他們擁有全球一流的化學家與物理學家,我們趕不上他!”。

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但稻盛和夫面對讚譽是謙虛地。記得有一次接受電視臺採訪,因為聽到記者多次提到“經營之神”的說法,稻盛和夫先生指出:“我才不是什麼神呢。”

他接著說:“我只是一個極為普通的男人。如果我是神,那麼,只要你們同我有一樣的想法,像我一樣努力,你們都可以當神。”

稻盛和夫:工作的結果=思維方式X熱情X能力

稻盛和夫是日本迄今(2009年)仍在世的經營大師,作為兩大世界級企業(京瓷和KDDI)創辦者,他有著自己獨到的經營哲學,並在50年的時間內親身實踐。

他很樂於分享自己的管理經驗,對馬雲、任正非是如此,對所有人都不曾藏一手。他把自己的經商經驗和思想理念著成了一本本書,像《幹法》、《活法》、《稻盛和夫的一生囑託》、《人為什麼活著》等等。

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這些書中蘊含了他的發跡、人生哲學、賺錢思維、認知見解、以及如何獲取成功的事業和幸福的人生。這套書的背面,有兩個非常厲害的推薦人,一個是馬雲、一個是海爾董事長張瑞敏。

《幹法》是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書,也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。為身在職場的讀者點燃了指路明燈,同時,這些思想對企業管理者也有借鑑意義。

《活法》是稻盛和夫的“道”。正所謂大道至簡,大道相通,大道無我,大道利他。本書一一細述了成功之道、經商之道、為人之道及用人之道,催人覺醒,出版十多年來,銷量已經突破300萬冊。

《心法》彙集了稻盛和夫的人生哲學,告訴我們應當懷著利他之心,磨鍊自己的心智,提升自己的人生境界,贏得經營的成功。