在這個經濟快速發展的時代裡，人們的追求不再侷限於物質層面，更看重的是質量。買衣服也一樣，很多人在購買各式各類服裝的時候，不僅僅會考慮到外觀、舒適度等因素，還會考慮到牌子，因為在大家的自我認知中，大品牌都是值得信賴的。

如今又到年底了，每逢這個時候，天氣寒冷，是保暖類服裝銷售的高峰期，很多人也選擇在網上買衣服，喜歡向某些大品牌看齊。但是你知道嗎，大牌子的東西不一定都是好的，更要緊的是，你手中購買的那套衣服，很有可能除了吊牌之外，都是“假的”，比如說南極人這個品牌。

相關資料顯示，南極人成立於1997年，首創保暖內衣產品，是國內最早成立的內衣企業之一。在經歷22年的發展之後，南極人的業務範圍包括內衣、母嬰、服裝、床品、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類在內。現在在京東淘寶上搜索南極人，你可以看到各種各類的商品，而不僅僅侷限於衣服，玻璃杯、紙尿褲、汽車坐墊等，個個都掛有南極人的品牌標誌。很多人看到這些南極人的商品之後，也並沒有覺得奇怪，但事實上其背後暗含的貓膩早已被媒體曝光過。

2018年年底，有國內相關媒體報道稱，包括南極人在內的一批服裝企業早已不再生產產品，而是專門靠賣吊牌盈利。據悉，南極人在2008年轉變了自己的經營模式，大刀闊斧把經營了11年的所有工廠流水線砍掉，從此之後不再生產商品，只專心於品牌建設，提供增值服務，徹底走上了品牌授權的商業模式，其產品也成為“吊牌貨”。

從那以後，南極人開始跟眾多商家進行合作，商家花錢買南極人的招牌，無論是什麼型別的產品，均能貼上“南極人”的商標。也就是說，一家沒有名氣的服裝企業都可以搖身一變成為“南極人”。

在服裝行業，常見的有“吊牌產品”和“貼牌產品”，二者不同之處在於：吊牌是“你生產、你自己賣，授權商給你商標，但你自己要對所出售的產品質量進行負責，如果出現問題則不關授權商的事。”；貼牌則是“我的品牌，我自己賣，不過我懶得搞工廠，然後找個工廠合作，讓他們按照我的要求來生產，然後我自己貼上商標拿去賣！”

很明顯，相比於貼牌，吊牌的經營模式更加粗暴，且利潤也更高。

相關資料顯示，截止至2018年年底，南極人旗下全品牌授權生產商有846家，授權經銷商3427家，授權店鋪4442家。2018年，南極電商實現營業收入33。53億元，同比增長240。12%，淨利潤9億億元，毛利率高達94%，令人眼紅！

仔細想想，其實南極人的經營策略也非常簡單，早期先依靠服裝起家，在這期間瘋狂找代言，打出名氣之後便開始賣商標、賣吊牌。事實上，南極人對於賣吊牌一事也早已作出迴應，他們承認

公司確實已經沒有工廠了，但授權銷售也是一種正常商業模式，很多企業都在幹這一行。

然而，南極人授權經營模式下的商品質量該如何去嚴格把控？

從2018年年初到現在，南極人已經至少14次被國家質監部門及地方消費者協會拉入不合格產品黑名單。南極人一直以品質優良，價格優惠而深受消費者的喜愛，雖然南極人是吊牌授權商，可授權企業生產出不合格的產品，無疑會直接影響它們的品牌口碑。

從短期來看，南極人這個做法能給南極人帶來巨大的利潤，但是他的授權廠家的產品質量得不到保障，長此以往，顧客自然是不會再信任這個品牌，長久下來，就會失去顧客的信任，南極人就很有可能不復存在。

你買過南極人的商品嗎？感覺質量怎麼樣？