如果沒有這家國產企業，冬奧會開幕儀式可能將不會是我們見到的這樣。開幕式後，大家都有一個疑惑，舞臺下方的各種璀璨奪目的效果是如何實現的？而且它可以跟著演員的運動軌跡實時變化。

還有巨型“雪花”火炬臺，從中心向四周輻射的光芒，太美了，如何做大的？別急，這些全部來源於一家國產企業，巨型“雪花”火炬，是這家企業耗時三年研發的，還有面積達到10393平米的冬奧會整個舞臺，其實是一個巨大的螢幕，也是這家企業自研完成。僅僅這兩項，就創造了多個首創與世界之最。

這家企業就是京東方，全球每4塊螢幕就有一塊來自於京東方，同時它也是蘋果螢幕主供應商之一。也許，你自己的手機螢幕，就是它的產品。而這家企業，卻幾度瀕死，信心被擊垮又重頭再來，從技術被國外徹底壟斷到自研成功，可以說是半部中國工業史。關鍵時刻，華為給予了莫大的支援，京東方在OLED，也就是手機面板領域開始漸入佳境，成為全球僅次於三星的手機面板供應商。

我們先來看冬奧會這塊會發光的舞臺，螢幕畫面跟著演員的軌跡變化。它的面積達10393平方米，是目前全球最大的超高畫質地面顯示系統。超越8K的解析度，可呈現出100000：1對比度，3840Hz超高重新整理率，以及29900×15096超高解析度。更讓人意外的是，它可以實時捕捉演員行進軌跡，畫面跟著演員變化。

還有巨型“雪花”火炬臺，只能用前所未有來形容，京東方團隊為了實現火炬臺要像“鑽石般璀璨閃耀”的創意理念，自研出了目前行業內發光面最窄的單畫素可控異形顯示產品，實現同步控制102塊雙面螢幕毫秒級響應，讓巨型雪破圖由中心向四周輻射開來，閃耀出波浪般層層遞進的璀璨光芒。

所謂臺上1分鐘，臺下十年功。京東方的螢幕技術，用了整整29年。

“京東方”的前身是北京電子管工廠也就是國營774廠，1956年建成，是由蘇聯援建的的156個重點專案之一。後由於經營不善，北京電子管工廠連續多年虧損，1993年這個瀕臨倒閉的電子管廠進行股份制改制，也正式改名京東方。

但是，彼時的螢幕技術被日韓壟斷，要想實現自主研發，就如同當年造原子彈一樣摸不著頭腦。而且，電子面板行業是一隻巨大的吞金巨獸。正因此，此後從98年一直到2012年，京東方才開始扭虧為盈，期間連續14年處於虧損狀態。這段期間全靠國家和地方政府給予資金支援，燒光了整整3000億。

2014年，隨著技術發展，OLED相比LCD，在顯示效果、能耗、甚至厚度、可擴充套件性方面都穩穩更優，而且，OLED可實現彎曲摺疊，而LCD不可以，這也為現在的摺疊屏手機提供了可能性。於是，三星等韓系廠商早早在OLED領域佔據先發優勢，一度處於壟斷地位。如果大家關注早些年的各大手機發佈會，三星螢幕一定是其誇誇而談的巨大賣點。

也正式因此，當京東方開始造OLED的時候，沒有人願意用，或者只在低端手機上使用。因為誰都不會拿不成熟的產品做試驗，京東方早期OLED質量和良率距離業界龍頭確實有一定距離。

而另一方面，京東方研發OLED卻在持續燒錢，出貨量不足也無法為產品迭代升級。要想破局，京東方螢幕必須被大規模使用，才有希望。

此時，華為就如同救世主一般，在這個關鍵時刻，在自家旗艦上使用京東方螢幕，而且是大批次的使用。也因此，華為當時遭受到了大量的批評。

但是，也正是因此，京東方挺過了最艱難的時刻。一方面，華為敢於在每一代旗艦手機上用京東方螢幕，說白了，用自己的品牌為京東方背書，打開了市場局面，其他品牌慢慢開始認可和使用京東方。

另一方面，大量的出貨使用，才使京東方針對性地解決每一代出現的問題併為下一代產品提供重要基礎。除此之外，在這個過程中，京東方獲得了大量的資金，不斷投入研發，最終實現破局。這才使得對產業鏈品質非常重視的蘋果在自家旗艦上使用京東方螢幕。

當然，我知道這裡會有很多人反駁我，華為當初支援京東方並非完全出於扶持國產產業鏈的目的。而是為了自身的保障供應，因為三星畢竟是其競爭對手，且在早年Mate9上面確實出現過被三星斷供的事情。

真正有實力的企業都會盡可能平衡供應鏈風險，避免在核心零部件上面過度依賴一家廠商。所以華為支援京東方，也是出於自身考慮。但是，我上面說的，在客觀上，華為確確實實助推了京東方的發展，使京東方在關鍵時刻破局成功。

我是老孟，為你帶來不同的科技觀點，我們下期再見。