愛伊米

酷開電視定義網際網路生活方式:年輕文化與商業形態的共舞

酷開電視定義網際網路生活方式:年輕文化與商業形態的共舞

作者丨陸離

監製丨闌夕

如果說在變化才是唯一不變的商業世界中,有什麼東西是“確定性”的,那麼“貼近年輕人”無疑是必選項之一。

抓住年輕人就抓住了未來早已是商業社會的一個共識。

在波士頓諮詢公司的預測中,到2020年中國消費市場將達到6。5萬億美元的規模,其中一半以上的消費額由95後、00後等Z世代創造,年輕人們正在成長為主流消費者群體。

事實上,在消費分級劇烈變化的中國,海量年輕消費者們還在推動著商業形態的變化,直播短影片的橫空出世、餐飲外賣的迅猛發展、手遊端遊的百花齊放。。。。。這一點在上述諸多領域都已經有所應驗。

所以有了Netflix推出的後千禧一代數字娛樂中心戰略,為年輕人量身定製電影和電視劇;有了有著183年發展歷程的寶潔連續多個季度把Z世代寫入財報;有了眾多奢侈品牌入駐電商平臺和積極推進的網際網路新媒體營銷。

究其原因,這一代年輕人們誕生於社會經濟全面騰飛的年代,他們既能享受到富足的物質條件,又泡在資訊海洋中成長,有著更強的消費傾向、更高的消費心理預期和更差異化的消費理念,他們追求個性化的態度也最能直面自己內心的真實消費慾望。

所以如何貼近年輕人,如何抓住年輕消費者的心,這已經成為了所有消費市場品牌企業都必須面對的一個最重要命題。

日前,創維旗下的網際網路生活方式品牌酷開舉辦秋季釋出會,正式推出“為年輕人打造科技潮品”的全生態產品,並分享了酷開的品牌歷史與生態佈局。縱觀這場釋出會,其實也都印證了這一點。

酷開電視定義網際網路生活方式:年輕文化與商業形態的共舞

為什麼說

酷開是網際網路生活方式品牌?

其實,所謂的網際網路生活方式就是年輕人的生活方式,這與年輕文化息息相關。

眾所周知,酷開誕生於創維在2006年開闢的網際網路電視產品系列,後發展為獨立的品牌,2018年酷開品牌軟硬體分離,最大程度啟用其硬體的生態佈局。

但為什麼說酷開是一個網際網路生活方式品牌?

一個最直觀的例子,酷開在本次釋出會上推出了全新的品牌吉祥物酷小狐。從外形上看,酷小狐就是一隻呆萌的小狐狸,它呆萌、好奇、治癒性格,滿足了年輕人對“萌物”的喜愛的同時,其實也代表了酷開探索、發現、創造的品牌基因。

酷小狐同時也是一個IP系列的源頭,酷開為其精心安排了身世背景——酷小狐和他的一群朋友生活在樂園中,包括小海狸、萌小柴、哈小二、小湃等一系列Family成員。

酷開電視定義網際網路生活方式:年輕文化與商業形態的共舞

在這背後,一方面是當代年輕群體與二次元受眾群體高度重合,在ACG作品氛圍薰陶下成長起來年輕人們,對於萌、潮、酷等元素的澎湃熱愛一直都是年輕文化的重要組成部分。而透過酷小狐這樣一個豐滿年輕化的吉祥物形象,酷開自身的品牌形象已經與其劃上了等號,也隨之年輕化,可以貼近更多年輕人的內心,這是品牌與年輕人共同成長的基石。

另一方面,無論是自造還是聯名,IP都已經是品牌企業穿透圈層的關鍵之一,年輕消費群體對IP聯名產品的接受度和消費水平早已在多個品牌和行業中得到了驗證。推出這樣一個象徵著品牌年輕化的IP,也展現了酷開品牌積極擁抱網際網路變革,堅定與年輕人溝通、和更多使用者做朋友的決心。

年輕人的消費導向或許沒有一個完全統一的標準,但正是這種個性態度決定了他們強調產品對生活品質和格調的提升以及品牌調性的獨特。酷開正是由此出發,才打造出了多款飽受全球年輕消費者喜愛的產品。

酷開作為全球方位內網際網路電視行業的領跑者,在多年發展歷程中早已展現了與年輕文化相契合,進而與年輕消費者達成志趣相投的一面,這打破了電視領域晨鐘暮鼓的傳統氛圍。

根據奧維雲網的統計資料顯示,酷開電視在2020年H1 AVC線上銷量全網排名第8,在網際網路電視品牌排名第2。酷開電視在海外市場的佈局速度也在不斷加快,目前已經覆蓋東南亞4國、印度、歐洲地區,以及即將覆蓋的俄羅斯、巴西等國家。

而在去年雙11期間,酷開電視在海外市場的銷量表現一路飄紅,霸榜東南亞頭部電商平臺Lazada成為雙11全球狂歡活動中的行業銷售冠軍,海外銷售額同比增長高達556%,實現有史以來的銷售額新高。

與年輕人志趣相投,

酷開如何完善生態佈局?

在這背後,是酷開歷經多年發展,有著真正懂得年輕人的品牌理念態度。從2015年開始,酷開便提出品牌主張“玩出態度”,酷開團隊中的大多數都是90後甚至95後,他們熱衷新鮮事物,有自己的潮酷愛好,本身就是年輕家庭消費者的代表,這幫助酷開更懂得消費者想要什麼。

這其中,酷開電視總經理葉柳就是一位保有年輕心態的“潮玩者”,他是資深攝影玩家,喜歡獨立音樂和馬拉松越野,對生活美學有獨特理解。

掌門人會玩,品牌才會玩。這就是酷開的玩出態度。

酷開電視定義網際網路生活方式:年輕文化與商業形態的共舞

這種團隊整體的年輕文化和態度最終貫徹於酷開的品牌和產品邏輯中,不斷為品牌產品注入了探索、雅緻以及個性等年輕人獨有的特質。

正如托馬斯·科洛波洛斯在其著作《圈層效應》中所說,面對群體的強勢崛起,只有理解消費主力95後的商業邏輯,懂得如何討好這一代年輕人,未來的商業才能成功。

那麼年輕人期許的生活應該什麼樣?答案或許是溫暖、治癒和有格調。

在工作學習忙碌了一天之後回到家中,下廚煮上一碗麵,感受那些智慧家居所帶來的體貼與溫馨,足以撫慰一顆疲憊的心靈。

酷開的整體產品生態佈局也都和年輕人的生活息息相關,在本次釋出會上亮相的SUZAO實驗室就是以此出發,打磨創作了多款貼近年輕群體生活喜好的產品。

SUZAO實驗室的品牌產品嚴格意義上講都是非智慧的,或者說是在家居生活場景的延伸,例如TOPO無霧香薰機,透過無溼無霧打破了傳統香薰機不適合夏天和南方氣候使用的痛點,還添加了矽藻片作為吸附材質,是一款在任何節氣、時間與場景下都可以使用的香薰機。

這帶給年輕人的就是無論身處何時何地,都可以用輕鬆愉悅、香薰的芬芳來對抗城市的浮躁、壓力,在快節奏的生活中去嘗試著放鬆身心,卸下焦慮與疲憊。

再比如,不管是紅棗配咖啡還是可樂泡枸杞,當代年輕人愛玩但也注重健康這已經是一個事實,“用最貴的護膚品,熬最晚的夜”並不只是一句簡單的自嘲和調侃。

在《健康報》2019年釋出的《2019 國民健康洞察報告》中顯示,90後階層對健康表現出了廣泛關注,“養生”不再是屬於中老年人的專用詞彙,反而成為90後人群的流行詞。同時,90後在減肥塑身、美容護膚等健康消費方面的需求也高於中老年人。

SUZAO實驗室推出的小O冰箱祛味淨化器,利用臭氧的原理起到了祛味、滅菌、降解農殘和食物保鮮作用,小巧玲瓏又持久難用,即使是單人小冰箱也完全用得上,充一次電可使用一個半月之久。

酷開電視定義網際網路生活方式:年輕文化與商業形態的共舞

還有TOPO香薰機,乃至還在設計研發階段的更多產品,都講求精緻、格調與趣味,這體現的是SUZAO實驗室對生活入微的觀察,也是簡單舒適的產品體驗理念落地,透過賦予科技以溫度,讓產品自帶人文關懷,這是對年輕人生活方式探索的一種延伸。

而透過為年輕人設計創造這些自然、有質感、無壓力的產品,讓使用者發現生活的美好,提升生活的質感,SUZAO實驗室最終所做的,就是陪伴無數年輕人在日常生活中找到微微發光的那份小確幸。

另一方面,回到酷開所在的智慧硬體領域中來看,年輕人熱愛的是什麼?是多元化,是個性化,是前沿科技。

以本次釋出的新品酷開電視P70 75”智慧劇幕為例,遠端聲控、全場景AI語音、Aiot系統都是年輕人所喜聞樂見的功能服務,要知道,隨著按鍵逐漸被觸屏替代,聲控正在成為智慧互動的核心方式,年輕人更已經習慣了和機器對話。

這其中,酷開電視智慧劇幕不僅搭載內建遠場聲控模組,實現了只要電視在通電狀態下就可免遙控直接語音互動,還透過與百度戰略合作,將語音指令應用拓展到了生活工作中的超過100個場景,實現真正意義上的人機智慧互動。

而透過全時AI功能,酷開電視智慧劇幕還支援超過60+跨品類的電器產品,如華為、美的、京東等電器都有合作,使用者更容易搭配不同品牌的智慧電器,輕鬆實現與全屋智慧硬體之間的遠場語音實時互動及控制,更是多元、個性與前沿科技相結合的體現。

這不僅意味著以往只存在於年輕人憧憬中的智慧家庭生活場景正在變為現實,酷開電視P70 75”智慧劇幕還將是包括資訊共享中心、控制管理中心和多裝置互動中心在內的家庭多裝置互動中心,為使用者聯控家居,將人們聚集回到客廳場景下,這在無形中也滿足了年輕人的社交需求。

再比如,“宅文化”作為年輕文化的重要組成部分,早已伴生出了“宅經濟”的蓬勃興起,對於智慧電視產品而言,這一點集中體現在年輕人對客廳大屏觀影需求的爆發。

畢竟對於日常時間緊張的年輕人來說,可以在居家閒暇之時來上一場媲美影院的大屏觀影體驗,是既能滿足他們對於電影的熱愛,又意味著享受愜意私人空間的存在。

而酷開75吋新品的一大產品亮點在於劇幕影院標準的觀影體驗,這主要是透過酷開光學防藍光技術實現接近80%的有害藍光的消除;COO-VISION超畫質引擎帶來的超清影像處理、RGB色彩校準、對比度最佳化等一系列最佳化保證旗艦級產品畫質表現;同時酷開電視新品還將高階揚聲器上才使用的雲母纖維振膜應用到喇叭當中,透過杜比全景聲帶來立體環繞的觀影效果為使用者提供影院級音質享受。

基於此,再配合正面高達98。6%的屏佔比,酷開電視智慧劇幕從光、畫、聲三個維度實現了劇幕影院標準,可以為使用者提供最純粹的大屏觀影體驗。

酷開電視定義網際網路生活方式:年輕文化與商業形態的共舞

此外,本次釋出會上還推出了酷開5。1聲道電視音響Max3、酷開一體機等更多產品,旨在滿足年輕群體精神文化需求,更彰顯品牌年輕化,積極與年輕人群體達成情感連線。

最後

年輕是企業長青的秘訣,核心則在於沿著使用者思維走下去,品牌企業才能源源不斷的為自己注入年輕的生命力。

沒有永遠18歲的人,但永遠有人18歲,一代又一代年輕消費者的崛起不可阻擋,對於任何企業而言,都可以自主決定是否要讓自己融入這個圈層,與年輕人共同成長,也隨之站在商業社會的高地之上。

這不是所謂的年輕商業模式,而是被年輕文化推動著不斷更迭的商業形態,是需要品牌企業用包括品牌、產品、商業、服務、生態在內的的結構性變化,不斷洞察貼合年輕文化的需求,使之符合主流消費者的需求喜好。

從貼合年輕使用者的需求角度出發,不止做好產品,更要讓整個品牌能與年輕文化共鳴共振,這就是酷開給予我們的啟示。