曾幾何時中國手機市場四足鼎立，那時國產四大手機巨頭被稱為中華酷聯。其中，中興更是當了幾年的老大哥，產品出貨量更是連續兩年位居全球第一。但是隨著科技的發展，時代的進步，中興手機卻一步步地脫離了人們的視線。據瞭解，中興手機現在年出貨量只有1000萬部左右。與其他手機廠商有著巨大的差距。那麼中興是怎樣一步步沒落的呢？

第一，過度依賴運營商的補貼，生產的大多數是低端的定製機。

那個時候，中國的網路建設還沒有那麼廣泛普及，三大運營商為了爭奪客戶。花費了大量去補貼手機廠商來生產定製手機，人們所熟悉的中華酷聯這四個兄弟，靠著運營商的補貼，生產技術含量不高的定製機，活的可是相當滋潤。但是隨著工信部明令禁止三大運營商補貼手機廠家，以促進手機行業的發展。這其中，酷派受影響最大，直接被打回了原來山寨機的原型，退出了競爭直接出局。華為是早就有了預料，提前跳出了舒適區。憑藉多年的技術積累，即使沒有運營商的補貼也能夠獲得不錯的銷量，並且在新興手機的品牌的衝擊下，仍能屹立不倒，並且一步步的向巔峰邁進。中興和聯想因為背後有大公司，也算是家底比較厚，勉強還能保住一口氣。但是與其他手機品牌相比。中興生產低端定製機的形象已經深入人心，人們普遍對於中興手機沒有信心。所以中興手機就慢慢淡出了人們的視線。

第二，沒有及時地塑造出自己的產品性格，在與其他手機廠商中競爭中處於劣勢。

手機廠商想要生存下來，並且變得強大，必須衝擊高階市場，樹立一個高檔的品牌形象。從而獲得足夠的利潤去研發和更新產品。就像小米最早的1999元的售價已經一去不返。即便是主打價效比，靠著生態賺錢的小米手機現在也走起了高階路線。但是直到現在在售的中興手機，只有兩款達到了3000元以上。並且在國外市場，中興還在大量生產與運營商合作的定製機。目前只能在所有的銷售渠道中發現8款在售的中興手機，而且銷量真是非常的低，沒有完善的產業鏈，和產品線。產品定位單一，不能滿足消費者的需要，更別說搶佔市場，擴大銷量了。

第三，中興手機沒有抓住智慧手機普及的機會。

在智慧手機普及的時代，身為功能機的老大哥。中興手機過度依賴於運營商的定製機，不瞭解消費者的用機習慣和需求，更致命的是沒有自己的消費渠道和線下門店，儘管早早的就成立了自己的子品牌努比亞。在OPPO，vivo，擴大線下市場之時，中興並沒有抓住機會，而且網銷那時候也不通暢。導致很多網友評論，自己想買中興手機，但是不知道在哪買。

第四，早期產品質量不過關。

在剛進入智慧手機時代之時，銷售手機都是手機店自主進貨。像現在的滿大街的手機品牌專賣店還不是特別多。由於中興手機品控能力太差導致返修率高。而且利潤較低，商家都不願意進貨中興手機，這也導致了中興手機銷售渠道的堵塞。

第五，宣傳力沒有跟上。

即使銷售渠道不通暢。但是現在，在網路時代，人們完全可以網購你的手機。在OPPO和vivo明星代言手機的時候，中興也是後知後覺。直到最近，才開始請明星代言。先是選了一個備受詬病的劉浩存，這顯然達不到幫助中興手機，擴大品牌力和影響力的目標。然後就是最近的請吳京來代言，還上了熱搜，希望能幫到中興手機。

最後，儘管中興手機在國內市場勢微，但是身為老牌通訊廠家。技術相較於其他手機廠商，還是有著一定的優勢的。趁著華為手機被美國製裁，如果能借助5G技術逆風翻盤。中興手機能否恢復往日的榮光也未可知。