羅語周和他的黑鯊，最終還是沒能登上騰訊這條大船。
近日，據21世紀經濟報道稱，騰訊已經放棄收購黑鯊科技，原因是該收購一直未獲有關部門批准。黑鯊CEO羅語週迴應稱：“沒有的事”。當前黑鯊科技依然存在融資及收購相關計劃，“正在找，機會需要找出來”。
從年初傳出收購訊息至今5個月的時間，黑鯊最終未能成為騰訊元宇宙佈局中的一分子。對於騰訊而言，儘管元宇宙的概念還很模糊，大部分技術尚未落地，但對於這樣一條賽道，鵝廠必然是不會缺席的。所以其需要一個好的投資目標，來滿足自己元宇宙硬體入口的需求。
但對於黑鯊這樣一個在紅海市場中“拼殺”的細分品牌而言，或許已經失去了一個最佳“上岸”機會。另一方面，如今渴望這個“上岸”機會的，也不僅僅是黑鯊而是所有遊戲手機品牌。
01 一個沒有答案的命題
智慧手機站在風口上的那些年，面對一個不斷增長的市場需求，所有參與其中的競爭者都希望自己能夠享受市場紅利。
隨著競爭日趨白熱化，面對紅海般的競爭格局，在供應鏈決定了大部分產品特性的前提下，如何讓自己的產品更加與眾不同，找到最大的差異化，成為那些年所有產品經理企業都在思考的核心問題。
於是，我們看到了可拆卸的模組化手機、主打美顏的美圖手機以及本文的主角：主打手遊市場的遊戲手機。
如今，時間已經證明：模組化手機、美顏手機這些垂直於細分賽道的產品，即便擁有一部分使用者的青睞，但也不足以支撐自己長久走下去。
相較於前兩者，得益於手遊市場的蓬勃發展，遊戲手機的目標使用者群體更加豐富。但即便如此，遊戲手機從誕生那一刻起就同樣面臨外界的質疑，這些質疑到了今天，諸如黑鯊、紅魔、拯救者、ROG等仍堅持在賽道中的玩家，依然沒能給出一個令人信服的銷量資料和市場佔比。
一個最直接的問題就是：遊戲手機在設計上的取捨值不值得？
黑鯊、紅魔這些獨立遊戲手機品牌出現在2018年初，彼時智慧手機已經進入了效能過剩的時代。當所有人都使用最高規格的SOC、儲存介質時，效能表現上的硬體規格（各種跑分）各家是拉不開太大差距的，日常的遊戲體驗也是如此。
一個最直接的比較就是，黑鯊、紅魔、拯救者這些專門的遊戲手機在玩手遊時，畫質、幀率會比同期的iPhone、華米OV等旗艦機有明顯領先優勢嗎？
答案顯然是否定的。
相較於同期各大品牌的旗艦產品，硬體方面遊戲手機並沒有什麼優勢，螢幕、相機、重量等直接影響使用者體驗的方面，或許還會稍弱一些。在這樣的基礎之上，遊戲手機只能強化一個更“戰鬥”的後蓋設計、更高重新整理率的螢幕、更大容量的電池及遊戲肩鍵等設計元素。
但從實際效果來看，在其他旗艦手機甚至中端手機能夠實現遊戲手機90%甚至更高使用者體驗的同時，在兼顧重量、螢幕、相機等日常使用的前提下，遊戲手機在設計中完全偏向遊戲化的取捨，對於那些非重度發燒友之外的普通人幾乎沒有任何吸引力。
這或許就註定了遊戲手機的小眾和低銷量。
一個比較典型的產品就是聯想的拯救者系列。為了極致的遊戲體驗，其內建了散熱風扇，優化了散熱也增加了重量，同時為了更好地保持橫屏握持感，拯救者系列直接將後置相機放在了手機背部中間的位置。
不可否認這樣的設計確實提升了使用者的遊戲體驗，但同時這些設計對於使用者的日常使用完全談不上友好。
所以，儘管手遊市場擁有龐大的使用者基數，但這些手遊使用者只有很小一部分會被紅魔、黑鯊、拯救者這些垂直細分領域的遊戲手機產品“俘獲”。完全偏向遊戲化的設計，天然限制了它們的市場規模。
註定小眾的同時，智慧手機行業的演變也一次又一次地證明了“小而美”並不存在。
02 “上岸”或許是最好的結局
前不久，有訊息稱魅族即將被吉利收購，對此訊息中的雙方都選擇了迴避。
或許因為此前雙方有過各種各樣的傳聞，外界對於這個訊息並不意外。以魅族現在的體量，幾乎已經沒人相信它能打破現有的市場格局，重新成為市場中的一線品牌。所以，相較於默默退出市場舞臺，能夠成為汽車大廠吉利的一部分，投身於智慧汽車這股大潮中，對於魅族而言似乎並不是壞事。
魅族的尷尬不僅僅只限於自身，而是每一箇中小體量的智慧手機品牌都必須直面的問題。
數字永遠是最真實的，根據Strategy Analytics的報告：2022 年 Q1 全球智慧手機出貨量同比下降 11%，至 3。14 億部；第一季度的國內智慧機出貨量，同比也下降了17%。除了自立門戶後恢復元氣的榮耀增長了兩倍，其餘頭部安卓廠商都遭遇了20%~40%的銷量下滑。
3月份，天風國際分析師郭明錤也在社交媒體上透露，中國主要安卓手機品牌已削減了1。7億部訂單，佔今年出貨計劃的五分之一。
所有智慧手機行業的參與者，對於行業前景都在保持高度的警惕。
對此，有國內頭部手機企業內部人士對懂懂筆記表示：“近期市場的狀況顯示，一方面華為讓出高階市場讓其他企業看到了希望，另一方面從2020年開始的行業下行是肉眼可見的。為了保證利潤，衝擊高階成為所有手機大廠的共識。但從結果來看，效果並不明顯。同時供應鏈的成本暴增，也進一步壓縮了手機企業的利潤空間。”
國產安卓品牌高階化的進展和成效，我們可以從頭部企業中唯一上市的小米財報裡一窺端倪。根據其2021年第四季度的財報顯示：去年Q4的ASP（手機平均售價）增速為5。5%，相較於2021年的6。1%，同比出現了一定下滑。
市場紅利消失，智慧手機不再是站在風口上的“豬”。降本增效已經成為整個行業大趨勢的背景下，類似遊戲手機等垂直於細分市場中的小眾品牌日益顯得尷尬窘迫。
對此，有通訊產業業內人士對懂懂筆記表示：“類似黑鯊、紅魔包括華碩ROG、聯想拯救者這些定位特別垂直的手機品牌，由於受眾使用者小，銷量天然不會太高。這些企業從來沒有公佈過銷量，盧偉冰曾透露2020年遊戲手機品牌總出貨量在 170 萬臺上下。把170萬的銷量分攤到這麼多遊戲手機品牌身上，幾乎沒有單一品牌的年銷量能超過百萬。每年十幾萬、幾十萬臺的銷量，對於一個獨立的手機品牌而言肯定是虧損的。”
該業內人士強調，“過去市場高速增長時，這些品牌可以憑藉著每年一定的增速，來給資方講故事，換來持續的輸血。但當整個行業都進入下行階段後，投資方不再大方，生存自然就成為首要問題。”
垂直品牌之外，我們也可以從巨頭的業務動作上看到，頭部手機大廠對遊戲手機這個細分垂類也開始進行一系列調整了。
還是以黑鯊為例，小米雖然是黑鯊的大股東，但經過這幾年並不算成功的嘗試後，小米或許也認識到遊戲手機這個品類並不能單獨撐起一個品牌。或許這也是為什麼其作為大股東，會痛快地同意出售黑鯊的主要原因。
另外一面，獨立之後的Redmi也在自己每年的“K系列中”單獨推出一個遊戲版本。對於遊戲手機這條賽道，或許現階段的小米認為——只需要在爆款產品序列中單獨做一個遊戲版本即可，不需要再單獨打造一個品牌併為其單獨開設一條產品線。
可以說，在目前的市場環境下，本就小眾的遊戲手機品牌下滑幅度肯定不會低於市場大盤。如此，今年整個細分市場的銷量能否突破百萬都是一個問題。
而對“聚焦遊戲”的幾家手機企業而言，這樣一個總量只有百萬級別的市場，似乎只能儘快另尋出路。
結束語
十幾年的過去，智慧手機行業早已不是那個擁有“傳奇色彩”的市場。當然，我們不是說創新、差異化對於智慧手機產業不再重要。創新依然一家手機企業持續發展的核心要素，就像15 年前，喬布斯宣佈蘋果公司改名之後，他引用了冰球運動員 Wayne Gretzky 的這句話：“我滑向冰球即將去往的地方，而不是它已經走過的地方。”喬布斯強調蘋果從最初就把這句話奉為圭臬，所以才能一直推出創新的，革命性的產品。
從市場驗證的結果來看，遊戲手機顯然談不上是一個成功的創新方向：功能機時代如此、智慧機時代亦如此。
