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中國供應商可以說是蘋果成功的主要原因之一。當喬布斯於2007年推出iPhone時，蘋果在手機領域只是一家不知名的小工廠，市值只有90億美元。

與其他手機制造商最大的區別在於，蘋果並沒有屬於自己的手機工廠，蘋果只是負責產品的設計，剩下的都是由其他製造商完成的，中國的完善的產業鏈和開放的政策扶持以及優質的人力資源，也為iPhone的發展起到了非常大的作用。

2007年起在中國開始生產

從2007年iPhone第一代開始，和最新型的iPhone 13，蘋果在國內優質產業鏈的幫助下才得以騰出手來，專注於軟體和系統功能的最佳化，最終擊敗了諾基亞等一眾手機廠商，躋身成為全球最賺錢的手機制造商和市值超過3萬億美元。

在十幾年的合作以來，國內產業鏈與蘋果一直是秉持的雙贏的戰略合作——蘋果給國內產業鏈提供了巨大的訂單，從而也為社會提供了大量的就業崗位；國內產業鏈憑藉優質的基礎設施和製造優勢為蘋果產出大量優質產品，自此中國成為蘋果全球第二大市場，僅次於美國。

但這種和諧的關係最近似乎發生了變化，蘋果開始不斷地將產業鏈從國內轉移到東南亞國家。目前iPhone13在印度正式開始生產，越南也正在為下一代iPhone建造工廠。

直到5月22日，許多科技媒體才剛剛開始報道，蘋果正在尋求加快產業鏈從中國向其他地區的遷移。事實上蘋果在兩年前就已經有所動作，只是那時候還沒有引起人們的重視。

蘋果加速產業鏈遷移

那麼為什麼庫克會做出這樣的選擇呢？毫無疑問第一個肯定是成本了，蘋果希望透過將產業鏈轉移到東南亞等人力資源相對低廉的地區以節約成本；另一方面，來自美國為了減少對大陸供應鏈的依賴，而對蘋果施加的壓力。

隨著產業鏈的遷移，一個需要關注的現象已經浮出水面，那就是蘋果開始著手篩除國內零部件供應商。5月23日，有訊息稱，最新的iPhone14前置攝像頭將不使用國內製造商的產品，轉而採用韓國LG，此舉將導致前置攝像頭成本增加三倍。

此外，蘋果也已歐菲光、京東方等國內知名企業暫停了合作，可以說蘋果的目的已經昭然若揭，蘋果為了加速產業鏈轉移，不惜以成本增加為藉口將產業鏈轉移到其他地區，同時不惜一切代價將成本提高三倍，可以說庫克現在是不惜一切代價在來加速這個程序。

印度代工產品品質堪憂

難道蘋果此舉真的一本萬利？答案是否定的，首當其衝的就是產品質量明顯下降。目前，越南和印度生產的蘋果產品與國內產品相比有很大差距。

特別是在Airpods等產品中，出現了大量的毛刺、邊緣對不準等問題。一些批次的產品也有明顯的電流噪聲，可以說這些東南亞國家的生產工藝水平和國內的水平完全不在一個水平線上。

其實到現在蘋果不僅僅只是賣手機這麼簡單了，更多的是營銷品牌，不斷增加品牌的影響力，許多消費者選擇購買產品是因為“蘋果”牌子。

目前，蘋果可以算是行業中的高階產品了，放棄成熟的基礎設施和製造業產業鏈，選擇一條高風險產業鏈，僅僅就是因為想要控制成本，這個行為所擔的品牌風險也是極大的，質量有瑕疵的產品投入市場也是對消費者利益的損害。

一部手機讓三星退出了國內市場

當年三星在國內也是如日中天，市場佔有率為30%，高階Galaxy系列是受到眾多消費者的最追捧。但隨後市場份額直接沉底下降到不足1%，其原因就是note7系列的發生爆炸事故之後，面對不同的國家的地區居然採取不一樣的售後策略，可以說是完全不把消費者的利益放在心上，這種惡劣的行為也讓從市場主導地位一落千丈，最終自食惡果。

總結

現在蘋果做出的選擇也明顯也有不小的弊端，一旦iPhone出現品質上的問題，對於蘋果來說可能是致命的，因為蘋果並不像其他公司有分很多機型，每年蘋果也僅僅是出一個系列的產品而已。

三星因為質量問題已經失去了中國市場，蘋果也有可能會走上老路。此外選擇生產力相對落後的東南亞地區作為代工廠，也會在一定的層面上對品牌形象產生影響。一旦品牌價值下降，那還會有誰為iPhone高昂的價格買單呢？