兩年前，TCL在一則宣傳影片中大肆抹黑海信鐳射電視，透過虛擬使用者身份喊出了誤導性言論，對海信鐳射電視形象造成了傷害，海信也迅速拿起法律武器予以回擊。而就在近日，TCL與海信長達兩年的訴訟長跑終於走到了終點，最高法裁定駁回TCL再審申請，維持二審敲定的200萬元賠償金以及向海信公開道歉宣告的判決。

透過現象看本質，其實在這一場糾紛中，並非僅是TCL與海信兩家企業的較量，更是電視進化路徑中，不同顯示技術的競爭。對於像TCL與海信這樣的大企業而言，技術路徑一旦確立，就要進行長達數年甚至十餘年的研發投入，因此選對技術路徑至關重要。

而海信開闢的鐳射電視類別，由於沒有可行的技術參考，不僅研發週期長，見效慢，而且市場不確定風險更大。但海信堅定認為，鐳射顯示技術是下一代電視技術路徑，只有成為“第一個吃螃蟹的人”，才有可能取得空前巨大的成功。自此海信走出了一條與現有電視技術完全不同的路徑，更透過自主研發擺脫了對海外技術的依賴，實現了自主可控的全產業鏈佈局。

很多人都知道，海信在2014年推出了第一臺鐳射電視，殊不知它的研發歷程要追溯到2007年。彼時電視產業近乎所有的高階技術都被索尼、三星、夏普等少數跨國巨頭壟斷，下游的電視生產商就像一個廉價的組裝廠，不但利潤空間薄弱，而且極易遭受外企“卡脖子”的窘境。為此海信暗自獨立研發鐳射顯示技術，先是透過“頭七年”的時間將該技術從實驗室帶向了市場，論證了其商用化的可行性，再透過“後八年”時間進行了五次產品迭代，實現了尺寸、畫質、形態上的持續創新。

到了2021年，海信在鐳射顯示領域已累計申請國內外專利1366項，授權專利531項，其中國外專利授權55項。得益於海信的努力，全球鐳射電視產業也逐漸完整起來，包括索尼、三星、LG、愛普生、明基、惠普在內的全球百餘個玩家紛紛湧入鐳射電視賽道，將鐳射電視推向了下一代顯示技術主流的王座。

鐳射電視的優勢也彌補了傳統電視的短板，比如現在的年輕人都喜歡大尺寸畫面，而鐳射電視採用短焦光源設計，天生就是為大畫面而設計的。八年前的海信首款鐳射電視就達到了100英寸，如今隨著鐳射產業鏈的成熟，研發和製造成本也在不斷下降，各尺寸的鐳射電視售價也在不斷下調。海信鐳射顯示首席科學家劉顯榮博士預測，到2024年海信將把鐳射電視體積縮小到目前的30%，成本降低到45%，到那個時候鐳射電視就有望全面超越傳統電視，成為閃耀世界的中國技術名片。