前陣子，一張“網際網路人普適性職業生涯”的圖火了：

▲圖片來源於網路

雖然這只是網際網路人的自嘲，但不少正在做運營、產品、技術等崗位的同學還是不禁焦慮：

35歲的網際網路打工人，真的沒有更好的出路了嗎？

當然不是。其實，在職場發展中，我們始終繞不過這兩條線：

一條是

年齡生死線

，也就是被現代社會普遍預設的“35歲”；

另一條是

職級天花板

，也就是你未來的出路在哪裡。

對於年齡生死線，我們無法改變；但

職級天花板，是可以通過後天努力打破的。

想要突破職場瓶頸，順利升職加薪，其實並不難。與其絞盡腦汁成為行業中的“頂級”專家，不如趁現在開始，

提高專案管理能力

。

為什麼這麼說？

早在2009年，任正非就曾提出，

“一家好的企業，必然要以專案為中心；優秀的企業員工，必然要具備專案管理能力。”

現如今，越來越多的企業將發展重心調整到專案上，同時也

更加重視

專案管理能力強的人才，以及持有P

MP認證（專案管理專業人士資格認證）的專案

管理精英

。

無論你是運營、產品、技術……具備良好的專案管理能力，

無疑能讓你

在這個工作

流程同質化的局面下，

擁有更多的

市場競爭優勢

。

不懂專案管理

升職加薪難上加難

▌ 不會做專案管理，跳槽晉升屢屢碰壁

奇奇在某網際網路中廠，做了3年多的運營。

在別的同事眼裡，奇奇幾乎無所不能：寫文案、改海報、搞活動、做增長……一個人就是一支隊伍；但在奇奇眼裡，自己其實就是個“打雜的”，工資還少得可憐！

公司內部晉升難，漲薪也遙遙無期，於是奇奇一門心思積累工作經驗，時刻準備“橫空跳槽”，迎接升職加薪雙豐收。

萬萬沒想到，奇奇面試了好幾個高階運營崗，卻沒有收到任何一家Offer。事後追問落選緣由，hr只說了一句：“還是去學學專案管理吧。”

▌ 沒有專案管理能力 難逃“35歲退休魔咒”

在某網際網路公司做了5年產品經理的啟明，最近一下班就像洩了氣的皮球，疲憊又沮喪。

一問才知道，公司最近有新產品要上線，啟明信心滿滿地推進工作，沒想到研發不配合、測試資源緊張，忙活了大半個月，每天像打仗一樣，上線日期卻一拖再拖……

而隔壁團隊產品經理評審完需求後，團隊各司其職，在deadline前三天就順利完成了專案，還給公司帶來了額外創收。

在季度大會上，面對質疑自己管理能力的領導，啟明緊張地不敢抬頭。唯一可以確定的是，不會做管理的自己，可能真的要35歲退休了。

▌ 只會技術不會管理 多年無緣升職加薪

最近一年裡，程式設計師老馬已經想過無數次離職了。

作為公司裡最早的一批老員工，寫過的程式碼比吃過的鹽都多，本該混得風光無限，沒想到是“長江後浪推前浪”。

最近幾年，技術能力上沒有新突破不說，工作這麼多年還是底層碼農，今年剛招進來的大學生，入職才3個月，就已經獨自帶專案、拿高薪了。

老馬不禁困惑，不會專案管理，真的無緣升職加薪嗎？

專案管理能力

網際網路人必備技能之一

如果你經常翻看招聘網站就會發現，如今各種網際網路相關崗位的招聘要求中，

“專案管理能力”

的字眼，被越來越多次地提到，對應的薪資待遇也很誘人。

就目前的形勢看，無論你是

運營、程式設計師，還是產品經理、專案經理

，都有必要持續提升專案管理能力，距離升職加薪也更進一步。