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欄目：商業創新 | 品牌營銷 | 消費者

蘋果釋出會，再次登上多個熱搜。這樣的大熱點，品牌要不要追？

我建議，你別追。

但是每年蘋果釋出會前後，總有一些品牌想蹭點熱度。今年也不例外。

比如中興就發了一張仿「蘋果釋出會體」的#中興三十香#海報；再比如三星官方社交賬號發文「我們支援120Hz已經有段時間了」；還有很多品牌在得知蘋果釋出會時間後，臨時宣佈發個概念新品；此外很多官方認證的友商高管也在社交媒體，公開對蘋果釋出會及產品各種Diss…

年年如此。在他們的眼中，任何熱點皆可蹭，不能錯過任何一個品牌發聲的機會。但對於這些碰瓷營銷行為，只想說：只要網友不尷尬，尷尬的就是你自己。

以下，是我不建議追這類熱點的幾個理由：

首先，自取其辱。沒必要拿自己的劣勢挑戰別人的優勢。

蹭蘋果釋出會的熱點，大體都是想證明兩點：第一，我們的技術也不差，甚至強於蘋果；第二，除了蘋果外，消費者還可以選擇我們的品牌。

但人們選擇蘋果的理由往往有這樣幾點：產品的內部效能和使用體驗；強大的軟硬體協同的生態；品牌和設計優勢。

對蘋果來說，在黑科技等新玩意方面，蘋果往往不是最先開創的，甚至不是最擅長的。換句話說，它往往不會將「先發優勢」看得過重，相反它最擅長的都是把一個存在的技術和行業做好。無論是iPod、iPad，再到這次iPhone的120Hz高刷等等，都是如此。

瞭解了這一點，那你再看其他品牌的碰瓷營銷，就有點自取其辱的意思。消費者可能要反問：為什麼你們明明技術做得這麼棒，但消費者就是不會用錢包投票呢？這不得好好反思下嗎？

所以在我看來，這類營銷不僅不會強化自己的優勢，而且會凸顯自己的劣勢。

其次，格局縮小。碰瓷無法讓品牌成功，但可以讓品牌進坑。

都說文人相輕，但微博上的數碼圈更甚。烏煙瘴氣的程度甚至不亞於飯圈，互相Diss更是常態，各位品牌的高管，甚至對各種引戰言論吸引的水軍和流量，不以為恥。

同品牌之間互相diss也罷。而新品牌碰瓷成熟品牌，已經成為了品牌「從0到1」過程中的套路。不知你是否還記得當年瑞幸碰瓷星巴克？雖然獲得了短暫的熱度，但也是從那時，瑞幸有了第一批的「黑粉」，被貼上了不少的負面標籤。

相反你記得有哪些品牌是靠著碰瓷成功的嗎？我想不起來。

所以，類似的負面案例，還是希望各大蹭蘋果釋出會熱點的品牌引以為戒，開啟格局。

第三，很難引流。創意不等於抖機靈；營銷不等於蹭熱度。

談到引流，最經典的熱點營銷，是杜蕾斯。包括今年，杜蕾斯也是藉助iPhone13的釋出做了一張海報。但現在傳播效果早已不及當年。

好的營銷，比拼的是創意。好的創意，才有可能帶來更多的流量。不過，看似不經意的創意和高流量的背後，往往來自日積月累的專業。

如今，讓實習生做一個主題海報，或者官方社交媒體或高管發一條充滿個人偏見的言論，這不是創意，這是抖機靈。這不是營銷，充其量這是蹭熱度。

以上。

蘋果釋出會的熱點，每年都會持續。各種蹭熱點的姿勢雖有不同，但對品牌的效果，卻往往出奇地一致：無法轉移熱點帶來的流量；降低自己的品牌調性；引發網友的謾罵質疑…

當下品牌和營銷人有一種焦慮：當一個熱點出來時，如果不蹭一下，就會不爽。有一種幻覺：總覺得品牌和營銷是一件沒有門檻的事。

此前吳亦凡事件後，哪吒汽車當時品牌負責人曾討論，希望要給吳亦凡一個機會，官宣請他做代言人。這就是焦慮和幻覺導致的重症病，得治。

所以對各大蹭熱點的品牌說一句：

多看書，多學習，少抖機靈少碰瓷。

問渠那得清如許，你先管好你自己。

叄趣

有

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