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業務關停、無補償裁員,高途、猿輔導們的生死時刻

業務關停、無補償裁員,高途、猿輔導們的生死時刻

文丨李登華  編輯丨吳大郎

出品丨牛刀財經(niudaocaijing)

誰也沒想到,去年還熱錢湧動的線上教育正在經歷行業“大地震”。

36氪援引知情人士訊息稱,高途將裁員30%,本週開始執行,同時資訊流業務、直播業務全部關停。

過去一段時間,大批媒體報道,高途、猿輔導等多家線上教育公司傳出裁員訊息,並有自稱高途、猿輔導員工等在脈脈、微博、知乎等平臺釋出評論,以及成立維權群。

此外,猿輔導大規模裁員輔導老師等崗位,無賠償,同時“撕毀”應屆生offer等。

01  暴力裁員,業務關停

行業巨震下,最慘的是員工。而

企業為了保命,首先要做的就是裁員。

5月27日上午,高途CEO陳向東在影片會議上宣佈,放棄旗下3-8歲啟蒙課業務 “小早啟蒙”,同時,近1000名員工被迫轉崗或離職。

此外,據晚點LatePost報道,高途已宣佈大幅裁員計劃,裁員比例為20%,也有媒體稱裁員比例為30%。

對此,高途方面表示,根據將於6月1日正式實施的《未成年人保護法》第33條,公司決定停止“小早啟蒙”面向3-6歲兒童的招生工作,並據此對組織架構和人員進行調整。

這意味著,“小早啟蒙”數千人的團隊將被裁員,80%的員工將被裁員或者轉崗去中小學、成人業務。

高途內部為被裁業務的員工提供活水計劃,即透過重新應聘面試轉崗到其他業務,除此之外就只能離職。但是有員工對媒體表示對此並不抱有希望,因為其他業務也在裁員。

除了“小早啟蒙”,當日高途的裁員計劃還包括行政、人力、中臺等職能部門,裁員比例將在20%左右。

風暴來襲,除了已經在職的員工外,眾多應屆生也成為線上教育這場裁員風暴的犧牲者。

有應屆生表示,原本簽好“三方協議”,計劃6月入職,突然工作就沒了。

5月26日,高途釋出了2021年一季報。財報資料顯示,該公司營收19。40億元,同增僅49。46%;淨虧損14。26億元,同降近11倍,創下其上市以來最高單季虧損,且已超過高途去年全年13。93億元的淨虧損額。

受裁員風波訊息影響,目前高途股價為14。2美元每股,市值為36。4億美元,僅為股價最高點的9。5%。

面臨著無法入職和被裁員的,還有另外一家熱門的線上教育企業猿輔導。

在知乎、脈脈等社交平臺上,有畢業生表示,花了高價錢在公司附近租了房子,卻被通知無法入職或者延遲入職並等到9月份,還有人被突然告知“明天是最後一天來不了的話只能說抱歉。”

有猿輔導的老師發現,自己所在的群公司求職群被解散了,理由是 “怕大家在群裡發廣告。”5月29號下午,他接到了一通來自猿輔導人力的電話,說現在學生已經分配完了,之後不論是全職還是兼職的教師,都暫不安排入職。

據ZAKER新聞報道,猿輔導於一個月前解散了中班團隊,教研員工被轉崗或離職。猿輔導被爆大量毀約應屆生和暑期實習生,多位微博使用者表示自己被猿輔導“毀 offer”、“猿輔導一通電話,全國幾百號人全部勸退。”

據《鳳凰WEEKLY財經》報道,被臨時更改、取消錄用的崗位,包括全職、實習及暑期兼職人員,涉及教學輔導、研發等崗位。一個“猿輔導受害者”的群已經滿員,為500人。

02   監管風暴,線上教育的至暗時刻

線上教育的大地震並不是沒有預兆,對於此次的行業大變動,在職員工其實早有預感。

廣告投放的減少是重要徵兆之一。

線上教育行業依賴線上獲客,廣告投入是核心增長策略,尤其是在去年多家企業高度競爭,將廣告投放拉入到紅海戰。但在今年上半年,高途已多次暫停過資訊流廣告的投放,並在5月27日正式向服務商釋出了停止投放的通知。

對應的是,針對K12教育的政策在逐漸加嚴。

5月21日,中央全面深化改革委員會會議審議通過了《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》。

“雙減”成為K12線上教育的“緊箍咒”。

4月25日,高途集團、學而思、新東方線上及高思教育被處以50萬元的頂格罰款;兩週後,猿輔導被處以250萬元頂格罰款;5月17日,新東方和學而思再因“超期限一次性收費、超課程標準教學次”被北京市教委點名。

5月24日,一份要求線上教育企業“假期不開課、不讓上市、不讓做廣告”的流言,讓線上教育企業陷入危機感中,當晚中概股在校教育企業普遍大幅下跌,新東方股價下跌18%,高途集團下跌12%。

6月1日,市場監管總局對多家線上教育公司進行了處罰,包括新東方、學而思等,上海市場監管部門也對噠噠英語、掌門1對1、華爾街英語和精銳教育等四家校外培訓機構依法從重處罰,罰款合計1000萬元。

政策的加強,讓資本對於在校教育行業開始望而生畏。

據36氪報道,多位投資人重申了“暫時要規避這個行業,這次比較不一樣”。另一位知名投資人更是直接放棄了已準備投資的教育專案,該專案營收過10億。

再加上此前的關於線上教育不得IPO的傳聞,讓整個行業都更加緊張。

線上教育行業儘管去年瘋狂融資,瘋狂投放,但是大多都處於虧損狀態。高額的廣告費用和員工成本、教師成本,對於線上教育行業來說,如果不能解決,就難以在這次風波中“活下去”。

03  過度營銷和惡性競爭的惡果

由於線上教育市場尚成熟,因而還有許多問題亟待解決。

據新浪調查,中國線上教育使用者更加看重教學質量、師資,以及對價格的敏感度。由於目前線下教育仍為主導,而線上教育作為一個補充,不足之處也就無法避免。

如今,行業頭部公司除了裁員和業務關停,K12企業已經在想辦法進行轉型,放棄學科教育,改做思維邏輯類。

教育迴歸教育,減輕孩子負擔是核心。

從廣告投放、業務內容,全部將受到更強的監管,對於線上教育行業的從業者來說,必須要適應這種監管下的要求。

高途教育陳向東在內部會議上表態:“

隨著未成年人保護法的最新一輪宣貫,我們才猛然醒悟,今天做的事情是法律層面嚴厲禁止的。

只是,市場驟然降溫下,去年的繁榮景象是難以再現。市場空間變小,行業監管加嚴,恐怕無法容納下眾多的線上教育企業。線上教育行業何去何從?誰又能成為留下來的那一個?

眾所周知,

燒錢營銷一直是線上教育的行業共識,而對於業務創新的上心程度遠不如營銷。

從一對一到大班課,各大平臺的主流模式越發相似,線上教育的業務同質化也越來越嚴重。而同質化的產品引起價格戰,過度營銷和惡性競爭的亂象也引發許多惡果。

如果不在自身上下功夫,一味地去快速搶佔市場,平臺根基不穩也難免遭受面頂之災。因此線上教育的企業探索出一條合適自己發展的道路是極為關鍵的,而不是盲目跟風搶佔市場。