愛伊米

34年手握10萬件專利,90%屬於發明,這才是華為的底蘊!

華為專利有多強,這個美國企業最有感受。

華為2020年的財報出來了,營業額增長放緩,利潤下滑,可以說制裁極大影響了華為的發展。而前幾天華為宣佈將向手機廠商收取5G專利費,瞬間就上了熱搜。本來華為收專利費是好事,畢竟中國企業很少有機會,能收取國外企業專利費。

但是,這個爭光的事情,某些言論卻跳出來了:華為收專利會不會影響國產手機;美國不想給,華為根本收不到專利費等等。

34年手握10萬件專利,90%屬於發明,這才是華為的底蘊!

華為專利有多強?

2020年,華為要求美國最大的移動運營商Verizon支付10億美元專利使用費,專利侵權專案達到230項。

美國著名的研究公司蒂里亞斯,就非常直白地分析了兩者的關係:“華為一直在佈局專利和標準的認定,不管你是使用哪家裝置,最後都會發現,用的還是華為的專利。

這就是專利的強大之處!

僅2018年,華為在整個歐美市場的授權專利就達到了4萬多件,是在美國的4倍。

到了2020年,華為的專利數量又上升了一個數量級,超過10萬件,並且其中有90%是發明專利。而發明專利就是幾大專利中最具有含金量的。

這才是華為的底蘊!

但是這在華為看來卻並稀奇,因為他們壓根就不想透過專利費盈利,專利對於來華來說,只是護城河,而不是武器。任正非的那句:我們只是太忙了,沒來得及收費,真的是相當霸氣。

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專利只是華為的護城河

華為有很多的專利,卻好像一直不怎麼使用?這是很多人都在疑惑的一件事。

其實大家都誤會了,華為並不是不收,而是一直在收,只是對外不對內。

標準必要專利具有不可繞開性,一直是全球貿易的強大工具。

但是華為不同於任何企業,他的專利不是作為武器來使用,而是作為產品的護城河。

華為第一件發明專利是在1995年,是華為的交換機產品。同年,華為專門成立了知識部門,總共申請了6件發明專利,都是在為產品服務。這個策略,華為的一直貫徹到現在。

尤其是在國外,華為也很少利用專利收費,而是透過單向許可和交叉互換的形式存在。這麼做相當於,就是我直接授權給你不收費,但是我用你的專利你也別收費,大家共同發展。

根據華為釋出的智慧財產權白皮書介紹,和華為達成專利合作的有100多家企業,涉及諾基亞、愛立信、高通、蘋果等國際巨頭。

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中國唯一一家能和國際巨頭正面硬鋼的企業:華為

華為首席法務官宋柳平曾經公開過專利收費問題:“華為主要還是經營產品的公司,主要收入來源還是產品和服務。對比華為整體收入,智慧財產權方面,我們並沒有作為主要收入來源。”

專利或許可以作為武器,但是華為的專利策略卻偏偏用來當護城河。也難怪越瞭解華為的人越有感悟:明明可以靠顏值,卻偏偏靠實力征服對手。

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其實對於華為來說,以前不收專利費,是因為你們還用著我的裝置,大家有錢一起掙,現在你把我踢開了,還想著白白用我的專利?

綜上所述,我們其實可以猜出華為的專利戰略,華為其實一直有在收專利費,只是以前在和國外的巨頭們角逐,很少像國內收取,所以大家對於華為專利只有一個數字的概念。不管是於情於理,還是於公於私,華為都應該收專利費,並且這會更有助於國產的良性競爭!#華為公佈2020年財報#