我們都知道一家成功的公司離不開正確的決策與運營，那麼摩因又是如何走到今天這個程度的呢？

我們一起深入解析吧！首先摩因的內部分工很明確，分有質量部、工程部、生產車間、洽談部、研發部、財務部、綜合管理部，合理的分工使得公司效率高而錯誤率低，例如研發部就負責研發耳機，大家市面上看到的成品耳機全都是由研發部所研製而出的，綜合管理部就負責其中的協調運作，調控各方，正是因為各部的齊心運作才讓摩因能有著令人吃驚的效率，多款精良、熱銷的耳機都出自摩因，也因此得到了ROHS/SGS/HTW的證書認可。

除此之外令人敬佩的是摩因的成長，從開始的小公司一步步壯大，從開始的P30max，到PM7、P87 Pro等等一步步降噪更加優秀，續航更加持久，功能也更加豐富，僅僅簡單的觸控就可以做到接拒來電、切換模式、切換歌曲等操作，解決了頻繁解鎖手機的麻煩，也贏得了海內外許多消費者的喜愛與支援，以及在便攜上摩因始終貫徹到底，無論運動或者辦公，外出或者戶內，摩因耳機從來不會成為一種負擔。

其中身為決策者的摩因老闆更是摩因成功必不可少的因素，積極參加各項展會在外展現自我，其中在上海的展會中最為亮彩，面對時代發展的潮流，也從不退縮，堅守信念與公司原則逆流而上。

摩因是一家有著充裕生長力的公司，相信給予其一定的時間，終將開成參天大樹