愛伊米

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

導語:

小米憑藉LOGO升級設計,拿下超2億的關注度,雷軍在營銷上可謂「藝高人膽大」。

最近小米春季釋出會公佈了品牌的新LOGO,這款由國際知名設計師原研哉設計的品牌視覺符號,依然以「MI」為LOGO設計的主要元素,將原本方正的橙色邊框更換成了更為圓潤的符號,除了邊框的變化,似乎整個LOGO並沒有任何創新之處。

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

在雷軍微博公佈的新款LOGO,是圖案和拼音結合的模式。在此次的新款商品中,均啟用了小米LOGO的拼音部分「xiaomi」。

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

雷軍表示,這是小米10年的新形象,且由國際著名設計師提出了新的設計理念,在設計中融入了東方哲學的思考。

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

在釋出會上,原研哉對LOGO形象的設計進行了一個更為科學化與數學化的解釋,為其設計賦予了更為“合理”的解釋。

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

官方對此版LOGO的解釋,也是極具溫度感與科技感,加上品牌賦予LOGO的生命律動感,讓更多人對小米的LOGO升級有了更多的關注。

雖然方形在視覺上讓人有一種安全與可靠的視覺感受,而圓形更容易讓人感覺到活力與親和力,可在小米LOGO公佈後,在網路上依然引起了軒然大波。

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

即便官方表示,此LOGO設計歷經三年之久,依然引來了使用者的吐槽。有網友表示「我覺得雷總被騙錢了」「被“設計師”幾句話忽悠了,設計了個寂寞」「這不是智商稅,這是廣告營銷費」「耗時三年的設計× 是三年前的設計✓」,等等。

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

網友群嘲的背後,其實是小米另一輪營銷的開始。營銷本質就是想要獲得使用者的大量關注,為品牌贏取流量以便成交。在小米新LOGO面市後,使用者吐槽小米LOGO升級升了寂寞,與關注小米升級LOGO究竟花了650萬還是200萬之時,釋出會當天小米股價漲到市值38億。小米股價暴漲的背後,品牌的LOGO升級可以說是功不可沒。

小孩才斤斤計較,大人都會權衡利弊。究竟在這場營銷中小米LOGO扮演了什麼樣的角色?而小米LOGO升級的營銷又有哪些高明之處?

01

增加使用者的參與感

與消費者玩在一起

小米營銷的高明之處,就是總能夠將人的注意力吸引到品牌本身上來,激發使用者的好奇心,並讓人們自發性的參與其中。小米的新一輪LOGO被公佈後,在社交媒體上引起了不少網友的圍觀,引發不少網友參與其中,甚至開始了新一輪的LOGO設計,有網友喊話雷軍:「下一代我設計好了,替你省不少錢 」。

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

雖雷軍並沒有迴應,可在網友一波又一波的喊話之後,增加了話題的討論度,提升了品牌的曝光度與流量。僅僅在微博上,#小米新logo#的話題就產生了2。5億閱讀,3。4萬的討論。目前,此話題還在持續發酵中。

一直以來,小米均將使用者的參與感當做品牌經營的核心理念,本著使用者對什麼感興趣,自己的就推出什麼樣的內容來完成營銷,為使用者建立一個討論的“社群”,以便使用者能夠參與到品牌設計的營銷活動中來。

此次,小米LOGO的升級,就極大可能的吸引了使用者的眼球,為品牌贏得了流量。同時,搭建起了品牌與使用者溝通的契機,加深了品牌印象,並吸引使用者自發性的參與到品牌活動中來,讓使用者以主人翁的心態去自主傳播,實現長尾效應。

02

保護小米資產

升級品牌形象

無論是對小米換LOGO的價格討論,還是對設計本身的討論,都牢牢地吸引著使用者的注意力。除了創造噱頭,小米花錢改LOGO卻改動的不明顯,其實還有品牌形象經營上的另一層思考:對品牌資產的保護。

簡而言之,如果小米重新設計一個全新的形象,會有一個什麼樣子的結果?即,品牌放棄了LOGO在10年時間裡積累的使用者好感度和辨識度,而想要全新的LOGO形象在使用者心中留下印記,就會增加品牌“教育”使用者的成本。

因此,小米沒有必要摒棄長期打造的品牌資產與LOGO本身的辨識度而去啟用全新的形象,而小幅度的修改正好在LOGO辨識度的基礎上,進行了一個契合當代使用者審美的升級,並能夠以此為營銷“噱頭”,加深使用者對品牌的認知度。

小米小幅度修改品牌LOGO,一方面是以“新”形象出現,增加了關注度,保護了品牌的資產,另一方面是進行品牌形象升級,創造新的營銷話題,兩者疊加形成營銷勢能。

03

與國際知名設計師進行捆綁營銷

小米升級品牌LOGO,除了在話題與品牌資產的保護上有著自己的考量,還有一個原因是,雷軍本人對MUJI的設計格外的青睞,選擇與MUJI設計師合作,在筆者看來,有著「捆綁式營銷」的嫌疑。

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

200萬換Logo,小米虧了還是賺了?

何為捆綁營銷,即將那些看似毫無關聯的元素融合,形成更大的營銷聲量,凸顯出品牌優於其他競品的優勢,並以更大的勢能幫助品牌謀求更廣闊的利益空間。

而此次,小米與國際設計師原研哉合作,既將小米的設計與在大眾意識形態中玩極簡風格的MUJI進行了對比,對小米形成極簡風的印象。並實現與MUJI設計負責人進行全新的營銷捆綁,在賦予品牌全新的設計理念之餘,讓整個LOGO在視覺上引發人們的關注,產生別樣的化學反應與營銷效果。

寫在最後

依然是那句外行人看熱鬧,內行人看門道。營銷的本質是實現盈利,商業運營的最終目的是成交,當大家還在嘲笑小米天價換LOGO被“收割”智商稅的時候,小米市值正在發生飛速的增長,使用者對品牌的關注也在無形中提升。流量為王的時代,有流量才是品牌能夠得以發展的基礎。此次,小米LOGO的升級,無論是想要在形象上進行升級實現跨越,還是在營銷上製造噱頭實現突破,都實現了“雙豐收”,一舉兩得。