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好書推薦 vol.089 |《使用者故事地圖》

好書推薦 vol.089 |《使用者故事地圖》

好書推薦

《使用者故事地圖》

作者:Jeff Patton

譯者:李濤 向振東

好書推薦 vol.089 |《使用者故事地圖》

推薦理由

對於軟體開發而言,使用者故事地圖是一個很有價值的工具,但前提是你必須明白它的用途和正確用法。使用者故事地圖很容易被誤解和誤用,因此,本書深入解釋瞭如何用它來幫助團隊始終聚焦於使用者及其需求,而不是熱衷並痴迷於單個炫酷的產品特性而迷失方向。

作者Jeff Patton展示了使用者故事的種種用法,力求幫助團隊在整個開發過程中始終圍繞著專案展開更好的互動交流。透過這樣的對話,團隊最終能對構建怎樣的產品及其能夠使用者帶來怎樣的價值和體驗達成共識。這樣的共識是打造一流產品的前提。

俯瞰使用者故事地圖,透過適當的練習來掌握相關的關鍵性概念。領悟故事是如何實際發揮效用的?在敏捷和精益專案中,如何從故事中挖掘真正的需求探究一個故事的生命週期,從各種可能的機會入手,步步深入,發現有價值的需求。準備故事,關注其產生過程,從中瞭解可以轉換為特性的需求,打磨出一流的軟體產品。

好書推薦 vol.089 |《使用者故事地圖》

接下來,我們一起看看這本書的推薦內容:

01 重點內容簡介

02 作者簡介

03 精彩導讀

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重點內容簡介

使用者故事地圖作為一種有效的需求工具,越來越廣泛地應用於開發實踐中。《使用者故事地圖》以使用者故事地圖為主題,強調以合作溝通的方式來全面理解使用者需求,涉及的主題包括怎麼以故事地圖的方式來講使用者需求,如何分解和最佳化需求,如果透過團隊協同工作的方式來積極吸取經驗教訓,從中洞察使用者的需求,開發真正有價值的、小而美的產品和服務。

《使用者故事地圖》適合產品經理、使用者體驗設計師、產品負責人、業務分析師、IT專案經理、敏捷教練和精益教練閱讀和參考,也更適合用作企業培訓手冊,打造高效能的團隊協作能力。

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編著簡介

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作者簡介

Jeff Patton

,在過去二十多年的經歷中,Jeff Patton得到一個教訓:雖然設計和構建軟體的正確方式並不只有一種,但錯誤的更是多得數不勝數。

Jeff有十五年豐富的產品經驗,做過網上飛機零件預定和電子病歷卡等,主要是幫助客戶組織改進工作方式。在很多開發流程都只著眼於交付速度和效率時,Jeff早已經在此基礎上同時兼顧交付具有非凡價值並且能獲得市場成功的軟體產品。

早在2000年,Jeff加入一個早期的極限程式設計團隊以來,就一直專注于敏捷方法,尤其專長於把有效使用者體驗設計和產品管理實踐融入紮實的工程實踐當中。

目前,Jeff的身份是獨立顧問、敏捷過程教練、產品設計過程教練和導師。他針對敏捷產品管理各個主題所發表過的文章、隨筆和PPT都可以從agileproductdesign。com和Alistair Cockburn的Crystal Clear找到。Jeff是敏捷-使用性雅虎討論小組的創辦人和協調人,StickyMinds。com和IEEE Software的專欄作者,CST(Certified Scrum Trainer),敏捷聯盟2007 Gordon Pask獎的獲得者。

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譯者簡介

李濤

,花名“大桃”,百度資深敏捷教練、高階架構師,現為百度使用者產品體系內部顧問團隊負責人。2012年加入百度,一直工作在移動網際網路、LBS、O2O產品敏捷轉型的第一線,積累了業務與敏捷結合的豐富經驗。帶領團隊輔導百度地圖、百度團購、百度導航、百度旅遊等產品的敏捷轉型工作,取得顯著成效。2014年負責百度糯米的產品研發融合和敏捷轉型工作。

向振東

,花名“阿東”,北京師範大學心理學碩士,目前就職於京東,專門從事使用者研究和資料分析相關工作。對使用者體驗研究和專案管理領域的翻譯與交流很感興趣,目前也是UXRen翻譯組管理員。

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精彩導讀

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