“絕不會提拔一個沒有基層工作經驗的人當管理者，誰都一樣”。這正是華為任正非所言，實際上他也的的確確做到了這一點。

2011年，華為長公主孟晚舟任職華為CFO，而此時孟晚舟是任正非之女的身份才得以公佈，那一年已是孟晚舟在華為工作的第18個年頭。

5年前臺，5年出納，孟晚舟一步一個腳印坐上了管理層。

當時公司內部眾說紛紜：“既然是華為老總之女，為何還要受盡艱苦從基層做起？”原因正是任正非做企業的原則。

任正非：“任何一個華為人至少要坐十年冷板凳。”

女兒孟晚舟亦是如此。

1、不特殊的華為長公主

1992年，剛大學畢業的孟晚舟沒像多數年輕人那般出國留學，而是為了豐富自己的閱歷留在了國內。起初在深圳一家建設銀行工作了一年，後來進入華為工作。不同於其他富家千金的是，孟晚舟沒有空降至華為任職高管，而是從前臺做起，當時她與父親任正非守口如瓶，做著基層不能再基層的工作，在這裡她是孟晚舟不是老闆的女兒，就這樣全公司上下鮮有人知曉她是任正非之女。

前臺小妹的工作一干就是5年，開始的那幾年孟晚舟和公司另外3個女孩子的工作內容是公司總機轉接和檔案列印等瑣碎事情，因為不熟練還被任正非當著同事的面狠狠地批評。

孟晚舟為什麼要去做前臺？不是因為前臺缺人而是這個看似簡單的崗位，能讓她放低姿態得到更好的歷練，沒有父親不愛自己的子女，任正非亦是如此。

1996年，孟晚舟隨團隊一同去參加華為的第一次國際通訊展，因為到了國外，貨幣不同無法交易，上司讓孟晚舟去換成盧布。

孟晚舟到街邊兌換完，根本不敢在現場點數，抱著錢就往酒店跑，到了酒店把門鎖好孟晚舟才敢大口喘氣，將換好的錢拿出來清點，這一點孟晚舟發現少了100元的盧布。

雖因情況特殊未被責怪，但這次經歷讓孟晚舟萌生了一個想法——學習財務管理。

1997年，孟晚舟重回校園，在華中理工大學攻讀財務管理專業碩士學位。不論工作還是求學，她秉承父親的忠告，為人低調，學習刻苦。

1998年，孟晚舟學成歸來，重新入職華為，與前幾年不同的是她更專業了，學歷更高了；但不變的是她還是幹著基層工作，從前臺成轉到了財務部做出納。

在這裡她的生活甚至比做前臺的日子更焦心，每日要面對各種報銷憑證及單據，並按順序附上流水號，再重新裝訂，流水線般的工作一干又是5年。

孟晚舟在基層的這10年不斷在完善自己，一次出錯便讓她下定決心學習財務管理。甘坐冷板凳十年，孟晚舟從職場新人蛻變成骨幹精英，冷板凳終被“捂熱”。

後來，孟晚舟升任華為國際會計部總監，建立全球統一華為財務組織，在她的一系列努力之下，讓財務部門效率大大提升。

2011年，是孟晚舟入職華為的第18年，同年孟晚舟被提拔為華為CFO，此時她任正非之女的身份才被眾人得知。

任正非用女兒的例子提醒公司上下，在華為有機會但首先要在自己的位置做出成績，沒有基層工作經驗不提拔。10年冷板凳要靠自己捂熱。

2、基層歷練是每個管理層必經之路

當然，華為成立至今也並非所有人都如出一轍，甘坐10年冷板凳。曾經被稱為任正非接班人的華為“太子”李一男入職華為便開始了坐火箭般的升職之路。

1970年，出生於湖南的李一男天資聰慧，15歲就上了華中理工大學，水平遠超同齡人，23歲入職華為，成為了華為的傳奇人物。

這位天才少年從踏進華為大門那一刻起就被惜才的任正非所發現，而後不久就和同校師兄鄭寶用研發出萬門交換機C&C08，在當時對華為而言是里程碑般的存在，一時間，李一男成了功臣，任正非格外重視，當時他與任正非的關係亦師亦友亦父子，華為“太子”因此而來。

受到老闆的重視李一男在華為的升遷可謂平步青雲，光速升職路由此開始：

2天升工程師、半個月升主任工程師、兩年時間內被提拔成華為公司總工程師和中央研究部總裁，當上華為副總裁時年僅27歲。

一腔熱血的李一男，用事實證明“天才少年”並不是空有虛名，任正非對其信任有加，公司內部一時興起“李一男是任正非接班人”的說法。

對此，任正非也確實將他做接班人來培養，但接班人並不是在科研上突出就能勝任，管理也是重中之重。

為鍛鍊李一男，任正非將其從副總裁的高處摘下，放到了風吹日曬的市場部做推廣工作，為求其長進市場營銷知識以便成為全方面的管理人才。

正值而立之年，李一男哪裡受得了這等落差，在他心裡只是自己被降級了，誤解了任正非的意圖。

任正非和李一男，一個不問，一個不說；後來華為激勵內部創業，不安於現狀的李一男便選擇離開，下海創業，且這一走就站在了老東家的對立面，硬磕通訊行業，創辦港灣網路公司。

起初跟華為亦是合作伙伴，關係融洽，可漸漸李一男胃口越來越大，將手伸向了華為的核心業務光通訊，自研自銷讓他在市場上接連拿下大單，面對“港灣”的挑釁，華為坐不住了，隨後兩家便開始摩拳擦掌，搶市場、搶客戶，昔日合作伙伴，恩師變仇敵。

商場如戰場，在秉承同樣“狼”文化的任李二人中，終究只能有一位“狼王”。

華為與港灣的“父子之戰”，最終以港灣落敗而告終，商場失意的李一男後又誤入歧途。

李一男和孟晚舟同是華為人，一個天資過人，在華為升遷平步青雲；一個穩紮穩打，從基層做起，5年前臺，5年出納，坐上華為CFO時已在公司幹了18年；兩者晉升之路天差地別，李一男任職副總裁之時，孟晚舟仍是“前臺小妹”。

現如今，兩人現狀截然不同，可見基層歷練是一個管理者必經之路，任正非惜才、“煉”才，深知全面發展的人才方能對未來華為全域性的生意負責。

但在談到華為的人才資源時，任正非卻顯得很憂心，他表示：“為了咱們將來不再求人，當前最大的問題是人才匱乏。華為不缺技術，缺的是人才。所以每一個人才的成長都需要從小培養學習興趣，特別是物理等學科，更應該越早啟蒙越好，耽誤不得。”

為此，央視在《第一時間》節目中，針對孩子們的啟蒙教育，向家長們大力推薦了《這就是物理》這套叢書，透過這本書能夠幫助激發孩子的閱讀興趣，建立理科的學習基礎。

這是一套可愛的物理漫畫讀物，目前已經熱銷3千多萬冊，它顛覆了傳統物理學方式，不講公式、定理、方程式，而是透過漫畫結合生活現象演繹出來，非常適合5-12歲孩子進行物理啟蒙，該書目前已經熱銷3千多萬冊，受歡迎程度異常火爆。

比如在介紹物質的時候，書中用“行走的人”和“溜冰者”來比喻固體、液體和氣體中的狀態。只需要看一遍，孩子就能從原理上明白“物質的形態完全取決於分子的運動狀態”這個中考必考點。

再比如漂亮的彩虹講解，書中用一個個可愛的雨滴代表，陽光透過雨滴透射變成了7種顏色的光。孩子就能馬上明白彩虹的原理：“彩虹是陽光經過雨滴透射形成的”、“陽光中包含多種顏色的光”這兩個上學的必考點。

書裡涵蓋了中小學85%的物理考點，自出版引進後，特別邀請工程院院士、物理學家周立偉教授等其他研究員一一進行嚴格稽核。

孩子的成長只能一次，如果早早懂得物理、化學等知識，就能更好地開啟思維的啟蒙，或許，從小在這種興趣引導下，孩子很容易成長成未來難得的高科技人才 ！

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