5月28日，在威創股份廣州總部設施一流的創新園區，威創成功舉行“2019年威創股份渠道合作伙伴年會”，會中展示的“顯、控、用”一體化產品及提出的控制室一體化融合議題，引發參會嘉賓熱切關注。

控制室使用者的六大困惑

會針對控制室的業務執行與裝置管理，嘉賓與威創的技術專家們進行了面對面的深入交流。

大家首先關心的是：在大資料融合和AI蓬勃發展的浪潮下，當前控制室使用者到底想要什麼，存在什麼困惑？

與威創有多年合作關係的某整合商分享了與使用者接觸中獲得的認識：“在過去1-2年，隨著控制室裝置、網際網路和大資料等技術越來越深度融合，現有的一些技術和解決方案已顯得力不從心，造成使用者一線與指揮中心的隔斷，比如指揮中心無法在第一時間掌握現場的情況”，他結合自己的業務談道：“像我們服務的公安使用者，有十幾個業務系統，這些業務系統還是隔離的話，使用者就很難按業務要求對資訊進行統一的管理、呈現，不便於決策和指揮”。

控制室使用者的六大困惑。威創技術專家將這位整合商說的問題歸納為兩點：“現場感知不足，布控難”和“煙囪式應用，一體化操作難”，除此之外，威創還總結出使用者在控制室應用中的另外四大困惑：“應用不足，計算機輔助決策難；裝置介面多，影片排程難；標準不統一，一張圖整合難；要素不全，領導決策難”。這六大困惑都與裝置、資訊等不能一體化整合相關。

威創方案

如何解決控制室使用者六大困惑，威創向嘉賓們推薦了一體化控制平臺解決方案。威創股份中國區業務部總經理朱曉陽先生向嘉賓們介紹了平臺：“它可將計算機訊號、音影片訊號和網路訊號進行動態、關聯融合，透過各類顯示終端，實現資訊在不同區域和不同部門之間的實時互聯、共享，同時平臺能將控制室的各種關聯裝置進行統一管控，形成全時空、全過程、全要素的控制室平臺化管理，滿足使用者應急指揮和日常管理的需求”。

威創股份中國區業務部總經理朱曉陽先生演講

威創具有打造一體化控制平臺的優勢。威創在控制室領域深耕多年，在控制室顯示產品、處理與控制系統和視覺化應用方面都處於領先地位，DLP市場份額持續保持第一，引領COB技術產品化、市場化、規模化，視覺化解決方案市場銷量和專案數第一，形成“平臺+行業標準應用”模式，在眾多重大專案的實踐中，深度整合“顯、控、用”產品，創新控制室行業應用價值，這為威創開發一體化控制平臺奠定了堅實的基礎，也讓威創集團副總經理兼視訊事業部總經理李競一先生的致辭有了依據，他說：“威創前些年在顯示、控制和服務等產品線做了許多工作，進行了佈局，現在我們要把它們收縮成一個拳頭打出去，融合發展是我們未來要重點做的工作”。

威創集團副總經理兼視訊事業部總經理李競一先生致辭

多樣協作

威創在會議現場展示的“顯、控、用”一體化產品給嘉賓們留下了深刻印象。一位整合商說：“威創提出的控制室一體化控制平臺挺符合國情，記得在2017年的時候，在中央網信辦、國家質檢總局、國家標準委聯合釋出的《‘十三五’資訊化標準工作指南》中，就有推動資料資源一體化的資料資源標準體系、電子政務一體化平臺標準建議等內容，資訊及平臺一體化相關內容在指南中多次出現，這也是使用者所希望的。威創顯控用產品及平臺的開放性、複用性、靈活性和安全可靠等特點，可以給我們較大的發揮空間，比如硬體介面融合、業務流程梳理、應用場景設計等等。”

嘉賓與威創技術專家進行交流

威創已在這方面做了有益的嘗試，針對專案不同的需求及各方資源情況，形成了形式多樣的合作模式，如“第三方大資料工具+威創平臺”“合作開發、整合通訊+威創平臺”“合作伙伴（使用者）指導+威創平臺”“合作伙伴（使用者）、專家+威創平臺”……一起在不同行業推出了極具影響力的控制室解決方案，如深圳交警、廈門市場監管、南京公安、人民銀行、南方電網等專案。

威創將持續深化與合作伙伴“顯、控、用”一體化融合方面的合作。李競一先生談了威創的構想：“這個整合分為三個步驟，第一個是威創自有資源的提升與整合，第二步是以控制室為中心，橫向把周邊廠家、合作伙伴好的解決方案整合起來，第三步是縱向行業上下游之間的合作，比如在一些場景及應用性上進行合作”。他進一步指出了合作的意義：“這樣基於合作伙伴的行業、技術、創新優勢，威創提供控制室產品與技術的平臺支撐，協助合作伙伴創造可持續增長、具有一定自主智慧財產權的綜合解決方案，解決使用者的困惑，威創與合作伙伴就形成高度融合，共同成長的良性互動。將來大家可以圍繞這個平臺，探討如何形成以控制室為核心的生態圈。”