【課程推薦】TBP豐田工作方法【精益通】

全文總計585字，需閱讀2分鐘，以下為正文：

你是否遇到以下問題？

沒有問題意識。不知道如何徹底解決問題？

全靠自己摸索，沒人指導。走了很多彎路

缺少系統方法論。讓自己只做會做的事情

工作多年還是沒有晉升？在團隊裡不受重視

TBP為什麼這麼牛？

整合豐田數十年的改善實戰經驗

支撐TPS不斷髮展的方法論

實現企業的經營戰略

在改善中培養人才

提升個人的解決問題能力

TBP（Toyota Business Practices）豐田工作方法，也俗稱‘豐田問題解決法’。是建立在“尊重人、現地現物、持續改進”等理念之上的實踐方法論。是學習TPS的專屬方法論。TBP由八大步驟、24小步，以及配套的十項基本意識構成。要透過實際工作的印證，才能轉變為思維習慣和行為習慣。因此，實訓班是輔導每位學員，按TBP的步驟和理念，完成兩個實際問題的解決方案。

報名課程後，你將收穫：

系統提升

學習TPS的專屬方法論，提升解決問題的實際能力

解決方案

TBP豐田工作方法系統解決方案

大咖伴學

永久影片課程觀看＋大咖老師專業線上指導

學員福利

60天線上與老師一對一交流學習，解決企業實際問題

課程特色

全程陪伴

老師線上全程教學，跟進你的作業進展，戰勝拖延！