導語：懂得事物“底層邏輯”的人，可以比他人取得更高的成就
生活中，我們會發現絕大部分人是厭惡變化的，學一門技能就想用一輩子，找一份工作就想安穩一輩子，住在一個地方就想待一輩子，交往的朋友永遠都是那幾個。
這本質上就是將不確定性趕出了我們的生活，從另一個角度來說，也就是堵上了個人的進化之道。
一些人所認為的成功就是事業有成，有好多家分公司，管理一大批人，這確實算是一種小成就，但真正的成功人士，其實是不在乎這些的，他們往往更在意的自己的底層能力。
因為，他知道底層能力是幫助他躍升職場金字塔頂端的根基，基礎不牢，地動山搖，只有當他用好了這些最底層的能力，才可能衍生出其他更多元化的能力。
真正拉開人與人差距的，是一個人的“底層邏輯”，懂得事物“底層邏輯”的人，可以比他人取得更高的成就
什麼是“底層邏輯”？
底層邏輯是我們思考問題時最先確立的那個核心，如果給它一個系統的準確的定義的話，那應該是：每一件事物或者問題最原始的出發點與最人性的真實反饋。
圍繞著底層邏輯展開思考，會讓我們使目標與初心的匹配度更加一致。在此基礎上，我們尋找路徑，解決方案或者做出選擇，確定方向都是思考問題的最本質出發點。
底層邏輯就跟第一性原理一樣，是人的行為指南，你的一切行為都是來自對底層邏輯的理解。
懂得事物底層邏輯的人，能比他人取得更高的成就，也能比他人更容易取得成功。
就像那句話說的，能用幾分鐘看透事物本質的人和一輩子都看不清事實的人，其人生會有明顯的不同。
說的也是對事物底層邏輯的理解，為什麼在面對一個新領域時，不懂的人總覺得做起來應該很簡單，而懂行的人卻會告訴你，不要進來，裡面都是坑。
因為不懂這個領域的底層邏輯，從表面上看覺得裡面就像陽春甘露一樣甜美，貿然進入，結果被現實狠狠地教育了一頓。
一些關於“底層邏輯”的例項
餐飲連鎖的底層邏輯
蜜雪冰城大家有聽說過嗎？因為華與華和喜茶掐架，我第一次知道了蜜雪冰城這個牌子，是一個走低價路線的奶茶店品牌。
我心想，這是一個什麼鬼牌子，竟然敢叫板我心中的白月光喜茶大人。後來深入瞭解，蜜雪冰城竟然比喜茶更賺錢，估值也更高。
這有點顛覆我的認知了，就像一個不起眼的小角色打敗萊昂納多拿了奧斯卡一樣，讓人很難理解。
現在再看我當時的想法，有點太幼稚了，那時對餐飲這塊的瞭解太浮於表面了，自從做了一段時間餐飲品牌諮詢後，對餐飲連鎖有了常人所不知的理解。
先來一個靈魂拷問，蜜雪冰城是靠什麼賺錢的？靠賣奶茶賺錢嗎？是的，但這只是表面。蜜雪冰城賺錢的底層邏輯是供應鏈，那一萬多家門店本質上是奶茶原料的銷售點。
從這個底層邏輯出發，你會發現，名創優品、正新雞排和蜜雪冰城是一樣的物種，只是提供的產品不同而已。
一個品牌一旦有了幾百家門店，有了後端供應鏈，之後加盟的門店不管是一百家還是一千家，邊際成本是不會發生明顯變化的。
也就是服務一百家門店，公司需要五十人的話，服務一千家還是五十人一樣可以承受得住。
這裡有個前提是加盟，不是直營。直營的連鎖品牌邊際成本隨開店數量增加而不斷增長，一旦遇到風吹草動，抗風險能力特別弱。
國內餐飲連鎖超過一千家規模的品牌不多，就是因為這個底層邏輯不太好理解，且理解後不太好落地，供應鏈的打造沒有個幾年的功夫很難跑通。
最後用簡短的話彙總一下餐飲連鎖的底層邏輯，透過控制上游供應鏈，形成成本優勢，然後用低價策略，海量開店的模式，在每一個線下門店“傾銷”產品。
底層邏輯的認知給我們能帶來什麼？
1、會在判斷事物上給出參考導向
2、會在選擇行為上給出指導標準
3、會在標籤定位上給出本質方向
4、會在問題認知上給出導向糾偏
5、會比他人取得更高的成就
6、會在未來路徑上給出判斷肯定
所以，在整個思維架構當中，我們最先找到的那個點，那個核心就是底層邏輯，從它開始思考，路徑導向才是正確的。
在商業系統裡的定位就是從底層邏輯為思考核心。比如我們熟知的騰訊，在早期，它的底層邏輯就是創造一個可以讓人與人交流的軟體。
從這個邏輯上確定的定位就是“連線”。連線人與人，連線人與物，連線物與物，連線世界就是從這個底層邏輯上生髮出來的商業路徑。
原本這個世界就有很多看不見的條條框框，有避開這些障礙的“內功心法”，只是沒有人傳授我們這些實用的工具和價值，所有的一切都靠自己去摸索。
武俠世界裡，從平平無奇的小人物成長為一代大神，要麼是高手師父的徒弟，要麼是有一本能練出神功的秘籍。
在現實生活中，靠這兩條路也能成長為“人物”，在這個複雜的世界裡如魚得水的生活。一種就是有貴人扶持，手把手教你這個世界的規則和問題處理，一種就是靠學習，掌握底層邏輯，在複雜環境裡學會應對。前者可遇不可求，後者還能自我努力。
俞敏洪老師曾在社交媒體上分享了幾本他愛讀的好書，其中有一本就是劉潤的《底層邏輯》。
俞敏洪提到，這本書的作者、知名商業諮詢顧問劉潤是他見到的難得的能夠把複雜的事情用簡單的語言、以及結合很多案例講出來的人。
“底層邏輯”來源於不同中的相同，變化背後的不變。希望你在看到千變萬化的世界後，依然能心態平靜、不焦慮，能夠透過“底層邏輯＋環境變數”不斷創造新的方法論，在工作和生活中始終如魚得水！
所以，只有掌握了底層邏輯，只有探尋到了萬變中的不變，才能動態地、持續地看清事物的本質，才可以比他人取得更高的成就。
書中的很多概念和觀點都是第一次聽說，很多事情心裡有模糊的答案，卻在書中給出了定義和條理性的解答，作為一本關於思維改進、發現底層邏輯的工具書，實用性是足夠的。
在《底層邏輯》裡，還有很多有趣的靈魂發問，比如興趣課是要學鋼琴還是要學繪畫？
這是一本可以常翻常看常學習的書，每一章節都可以學到很多內容。當然學不是重點，重點是要在工作、生活中運用這些內容，解決問題，改善行動。
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