愛伊米

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

早上,辦公室的幾個人突然起了爭執,讓大家覺得相當頭疼。

爭執的根源主要在一位年輕的小主管。

據他所言,因為週末沒有休息好;剛才買早餐的時候,牛肉粉裡又被店老闆不小心加了些不喜歡的辣椒與香菜,影響了心情,所以到了辦公室之後,就忍不住自顧自拿身邊的各種物品出氣。

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

另外幾位,由於實在不想聽他摔摔打打發出來的那些聲音,但是又不敢多說,心情越來越煩躁,也就忍不住為一些雞毛蒜皮的小事情發生了口角。

結果,年輕的小主管聽見口角,覺得更煩了,就去制止。可能他當時說話比較“衝”,讓一位毫不相干的老同志覺得不舒服,於是老同志挺身而出去批評。

老同志的“壯舉”引起了不少人的共鳴,馬上就有另外兩位資歷深的同志加入了陣營,他們甚至對那位年輕的小主管說出了:“愛乾乾,不幹可以走人,一大早在這甩臉色、大喊大叫給誰聽?”

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

說實話,當我知道了這件事情,覺得很無語,好好的一週,怎麼會用這樣特別的方式就開始了呢?

最近,在閱讀張文成所著的《墨菲定律》這本書時,曾經看到過一個心理學上著名的——踢貓效應。

踢貓效應描述的是一種典型的壞情緒傳染鏈

:一位騎士在外面被領主訓斥了,感覺很不爽;回到家後,他拿自己的管家撒氣;管家心裡窩火,就找妻子的茬兒;妻子覺得委屈,就無故打了孩子;孩子很憤怒,只能狠狠踢了身邊的小貓一腳發洩……

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

透過上面的描述,我們不難看出來,

一個人的不滿情緒和糟糕心情

,就像生物鏈裡“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”一樣,

多數情況下會由地位高的傳向地位低的,由強者向弱者傳遞,最終,那個最弱小者就成了可憐的犧牲品

就拿剛才發生在辦公室的事情來說,小主管今天的心情很糟,於是他首先選擇了拿自己觸手可及的杯子、椅子或者檔案出氣,雖然對這些東西摔摔打打,有助於他情緒的宣洩,但是坐在旁邊的同事卻深受其害,並且還不好出聲制止。

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

小主管在那兒沒完沒了地製造噪音,無形中影響到了身邊的人,於是就有人透過爭執,旁敲側擊地向小主管表達並且發洩自己的不滿。很可惜,這時的小主管並沒有意識到自己的負面情緒已經引起了連鎖反應,反而極不耐煩地訓斥起發生爭執的下屬,這就引發了更多人的憤怒。

最終,在小主管那裡瀰漫已久的壞情緒被幾位資深的同志聯手給鎮壓住了,小主管或許會因此開始自責反省,也或許會懷恨在心……

說實話,在現實生活中,我們每個人都是“踢貓效應”長長鏈條上的一環,也有可能因此無形之中就受到別人各種壞情緒的“汙染”。

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

那麼,如何才能讓自己的生活充滿陽光,而不是深陷“踢貓效應”之中難以自拔呢?

有兩個方法可以借鑑。

一、這並不值得憤怒

能夠有效避免“踢貓效應”的絕招之一便是——

要學會控制自己的情緒

及時調整、控制自己的情緒,不要讓一些不值當的事情影響到自己,更不要因此產生憤怒並且遷怒於人。

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

還是拿年輕的小主管來說,真是沒必要對沒有休息好以及早餐不合心意這兩件事情耿耿於懷。

既然揹著包走出家門來上班了,就應該以積極的心態來看待身邊發生的每一件事情。

畢竟很多事,當時看,是天大的事情;但是過了不到半天,再回過頭去瞅瞅,其實不過就是芝麻綠豆大的小事而已。

所以,遇到事情,儘量不要鑽牛角尖,要學會自我開解,告訴自己——這並不值得憤怒。

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

假如能夠做到這一點,不僅自己輕易不會動怒,也不容易被別人的怒意所汙染。

二、學會疏解情緒

其實,疏解情緒包括了疏解他人的情緒以及疏解自己的情緒兩方面,具體方法也是多種多樣。

我有一個朋友,年輕的時候,每次她和老公吵架,對方都會突然停下來,然後緊緊地抱住她,態度極好地說:“對不起,我錯了,先不要生氣了好不好?”

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

朋友說,她老公雖然是個萬惡的直男,但是這一招殺手鐧卻真的很管用,緊緊的一抱,能讓自己原本非要爭個高低的“擰”勁兒瞬間就被摧毀。

多年以後,這對夫妻有了小孩,每當小孩鬧脾氣尖叫哭喊的時候,夫妻倆就輪番用這招“抱抱”去對付他,沒想到同樣管用。

很多時候,

當我們覺察到自己負能量滿滿、情緒低落的時候,不妨也學著透過轉移注意力來進行改善

你衝我發火,我又衝誰去發火呢?

像“抱抱”這招,只不過是其中的一種。其他的還有比如:轉換話題;遠離讓自己不愉悅的人、事或者環境;聽聽音樂、吃點東西等等……

及時避開那個讓人心煩意亂的刺激源,很有可能波濤洶湧的情緒便會漸漸自行消退。

很多時候,我們可能會想:煩什麼煩?吼什麼吼?你衝我發火,我又該衝誰去發火呢?

但是,如果我們換一種想法,想著:你別發火了,我也犯不著去和你計較……

一切可能因此會大不相同。

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