首先要相信自己“蘊藏著無限的能力”，但不可止於空想。因此需要每天踏實地努力，逐漸磨鍊自己的能力。

為此，必須常懷好奇心，勤于思考新事物、新點子並付諸實踐，且樂於實踐。每個人都有無限的可能性。

許多人可能沒有察覺這一點，但其真實不虛。換言之，

我們每個個體都蘊藏著巨大的能力。

請大家一定要相信這一點。

“無限的可能性”亦可理解為“無限的能力”。

可能有人會說，從小學到大學，自己的成績一直欠佳，知道自己幾斤幾兩，因此認為“除了大傻瓜外，沒人會輕信‘自己能力無限’”。

即便如此，我還是勸大家要相信我說的話。

我也知道，突然和一個人說“你有無限的可能性”，絕大多數人都會不以為然，但也正因如此，這世上成功者才只是極少數。

如果能打心底相信自己能力無限，則必能成功。

當然，相信也要建立在能力的基礎上，假如能力不足，卻突然充滿自信地認為“自己有無限的能力”，則只能說是缺乏穩重、行事輕率之人。

雖然我在這裡強調“能力”，但能力並非只限於頭腦方面。

我所指的“能力”是一個人在社會上的優勢，其涵蓋各個方面，當然也包括健康和體力。

在學校，或許老師只看重學生的頭腦和成績，但進入社會後，能力的概念就不止於此了。作為一個社會個體，身體健康亦是一種能力。

如果一個人從未得過大病，就連感冒都沒得過，那麼其與體弱多病的人相比，自然算是擁有一種優勢、一種能力。

所以說，能力是多方面的，也包括身體方面。

前面也說了，光講“能力無限”，可能很難讓大多數人相信。所以我也可以換個說法，即“

透過磨鍊能力，人可以進步和提升

”。

比如一個人如果早晚堅持運動並注重養生，自然會變得愈發健康；一個人如果堅持體能訓練，則會變得愈發強壯。

而頭腦亦不例外，智力也會在磨鍊中提升。反之，如果不加以磨鍊，則只能原地踏步。因此我希望大家相信自己能力無限，並從今天起努力磨鍊它。

大家要認識到，自己之所以未能察覺自身無限的可能性，是因為缺乏磨鍊能力的意志，是因為缺乏提升能力的努力，所以我強調應著手磨鍊它。

為此，

首先要堅信自己的確“能力無限”。這種信念至關重要。

而

實踐這種信念，即是磨鍊能力、提升自我。為此，必須腳踏實地、不斷努力，每天一點一滴地積累。

與此同時，還必須在工作中堅持創新，要具備“今天要比昨天有所進步，明天要比今天有所進步”的精神，

不滿足於每日的單純重複，而是每天不斷髮揮創意，努力有所提高、有所突破。

尤其在從事具有創造性的重大工作時，這一點非常重要。

換言之，

看似不起眼的踏實努力，加上不斷的堅持創新，便是提升能力、獲得進步的原動力。

總之先要對自己的能力有信心，但光有信心還不夠，還必須每天堅持不懈地磨鍊它。

我所強調的“追求人類無限的可能性”並非只適用於拓展事業，其可謂普遍適用的道理，在應對困難時亦適用。

假設碰到了經濟蕭條，訂單數量驟減，企業領導會要求營業部長努力去爭取訂單。

於是，營業部長自然會解釋當下嚴峻的大環境和情況等，還會強調拿到訂單的難度、同業者的苦境。

換言之，這不是自己的錯，整個行業都不好……如此這般地羅列出一堆理由。

這樣一來，領導會覺得問題出在經濟大環境，屬於客觀原因，自己對下屬的要求可能太過苛刻，於是傾向於緩和與妥協。

而在企業規劃將來的發展時，亦會出現類似問題。

比如，企業家擔心固守舊業能讓公司走多遠，可能公司是從父親那裡繼承來的，但在瞬息萬變的時代下，原本的老生意卻越來越難做，而在參考朋友和周遭人的情況後，便心生諸多想法，想嘗試各種領域，開拓新的生意。

如今，各種報紙和雜誌都有許多暢想21世紀的文章，這自然讓人心馳神往、躍躍欲試，可無奈自身能力不足，一無技術，二無資金，於是心生放棄……

大多數人都有這樣的思維模式，但我勸大家一定要跳出這種模式。

既然人擁有無限的能力和可能性，我們就不該在羅列一堆不利條件後輕易放棄，必須堅信“天無絕人之路”。

我知道，要立刻相信這一點並付諸實踐並非易事，但我希望大家至少

先改掉“遇事輕言放棄”的行為模式，而應該心懷“嘗試後或許能成”的希望。

擁有希望，才能付諸實踐；付諸實踐，才能踏實努力。

這也許好比尺蠖爬行，非常緩慢，但這樣一步一個腳印即可，因為萬事開頭皆如此。

在京瓷創立後的第25個年頭，也就是1984年，我成立了第二電電（如今的KDDI）公司，向與工業陶瓷毫不相干的電信業進軍。

對我而言，這是完全未知的全新領域。

從明治時代起，日本的電信業便被電電公社（如今的NTT）所壟斷，它是一家當時員工超過30萬人的巨頭級國有企業，其電信網覆蓋日本全國各地。

光是它旗下的研究所就擁有數萬名技術人員，在從事著專業研發工作。所以我們當時好比門外漢挑戰業內航母，所進行的完全是有勇無謀的戰鬥。

在普通人眼中，這無疑是飛蛾撲火，因此在面對這般強敵時，他們都會不戰而退。分析情況，覺得行不通，然後放棄，這便是大多數人的思維模式。

但我這個“愣頭兒青”不同，因此當年日本政府向民營企業開放電信業時，我們第二電電是第一個報名的。

在旁人看來，這實在是魯莽之舉，所以我當時受到諸多質疑。倘若對自己的能力沒有信心，那麼我的行為便無疑等於“堂吉訶德戰風車”。

在旁人眼中或許是“雞蛋碰石頭”，但由於我相信自己擁有無限的可能性，因此認為“只要堅持努力，必能撥雲見日”。

我建立第二電電、進軍電信業時，早已不年輕了，但依然取得了成功。

這也佐證了我的觀點：

只要

追求人類無限的可能性，便能排除萬難、實現目標。

因此大家也要相信自己蘊藏著了不起的能力，並將這種信念付諸實踐。要時刻在工作中發揮創造性，勤于思考，踏實努力。

如此日積月累，便能磨鍊自己，從而獲得提升和進步。那麼，何種人較易接受和實踐這種模式呢？

在我看來，還是要數主觀能動性強的人。人生在世，不以悲觀之念判斷事物，而是積極主動，樂觀開朗，自動自覺地思考問題並付諸行動。

哪怕是因為子承父業而成為企業家，也不死守固有生意和業務，而是充滿好奇心，不斷浮現新點子並進行嘗試，且樂在其中。

這樣的人更容易“追求人類無限的可能性”。

而我亦是如此，在創立第二電電時，我並非一味抱有悲壯感，而是遵循自己的企業哲學，滿懷信心，不斷努力，因此奮鬥過程中亦包含樂趣，或者說樂觀主義色彩。

倘若一味悲壯，則勢必會不堪重負。

所以說，

要成就新事業，就必須擁有樂觀開朗的性格特徵。

這便是我所強調的“追求人類無限的可能性”。

要想讓企業發展，就必須在工作中堅持創新。

要具備“明天要勝過今天，後天要勝過明天”的精神，持續改良，積累創意。

各位可能十分羨慕我們京瓷公司，覺得京瓷之所以能夠接連不斷地有優秀的新技術和新產品問世，是因為我們技術實力雄厚。

並將各位的企業與京瓷對比，覺得自己缺乏技術和其他條件，所以才無法取得發展，結論是“無可奈何”。

但要知道，沒有一家企業生來具備技術實力。

關鍵要看是否在工作中堅持創新，是否具備“明天要勝過今天，後天要勝過明天”的意識和思想。

比如，在我們京瓷，廠房由員工自己打掃。我對他們說：“你們要思考如何提升打掃的效率，哪怕每天想一會兒也好。”

但如果只是動員式地徵求點子，那麼不到一週，新點子就會提完。因此我要求他們每天打掃時不要機械地重複勞動。

我說：“要試著每天引入一點點變化，比如今天是這樣掃地的，那麼明天試試那樣掃，後天再試試另一種方式。一年365天，每天都做些許新的嘗試。”

這樣一來，就會養成思考的習慣，各種想法也會湧現。

比如，前段時間，我看到火車站在使用一種清掃機，於是我找到車站工作人員，問道：“（你們用來）掃月臺的是什麼機器？”

對方答道：“那是真空清掃機……”

我又問機器的價格，他說：“那機器到處有賣，不貴的”，並告訴了我具體價格。我一聽，的確不貴。

再考慮到如果引進該機器，原本3人的打掃作業1人便可完成，實在太划算了。就這樣，我發現了新的解決之道。

可見，與頭腦聰明與否沒關係，每個人都應具備“明天要勝過今天，後天要勝過明天”的精神，每天堅持改良和進步。

這個道理並非只適用於打掃，技術研發也好，市場營銷也好，財務管理也好，皆是如此。

關鍵要擯棄“365天天天一成不變”的模式，並把“在工作中堅持創新”作為企業的方針政策。

今天與明天之間的差別微乎其微，可一旦堅持改良1年，其差別就會大到超乎想象。

改良也好，進步也好，偉大的發明創造也好，都是這樣一點一滴積累而成的。

今天到明天，感覺不到變化，但堅持個一年365天，變化就很大，如果持續三四年，便能取得相當不錯的成果。

即便自己沒有相應的知識和能力，只要擁有“在工作中堅持創新”的意識，就會絞盡腦汁尋求突破，比如去大學請教相關專業的專家和教授，進而一點點地努力鑽研、創新進步。

反之，如果沒有這樣的意識和想法，自然不會付諸各種行動。

所以說，我希望各位把“明天要勝過今天，後天要勝過明天”定為自己企業的方針政策。

如今的京瓷業務繁多，覆蓋多個領域。

但公司創業伊始，我只能靠我的無機化學專業知識，並且還只限於礦物結晶這一狹窄的領域，所以公司當時只能生產工業陶瓷製品。

但在公司全體同人的努力下，

大家憑著“明天要勝過今天，後天要勝過明天”的精神，堅持創新，擁有了現在的成績。

如今的京瓷，其技術研發及產品線涉及多個領域，包括光學和通訊。但追本溯源，就像我剛才說的，公司起步時靠的是較為有限的工業陶瓷技術。

所以說，京瓷的成功並非不可複製。沒有一家企業在創立之初就擁有優秀的人才和強大的技術團隊。

總之，

要想讓企業發展，就必須在工作中擁有創新意識，每天堅持改良，積累創意。