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2021年進入最後倒計時，在這關鍵時刻，中核蘇閥科技實業股份有限公司全體員工堅決落實公司“決戰決勝2021”專項工作，以目標為導向、以結果為標準，錨定全年生產任務指標，按下“快進鍵”，幹出“加速度”，奮力拼搏、全力衝刺，堅決打好“決戰決勝2021”收官之戰。

中核蘇閥精密鍛造（蘇州）有限公司

廠房內鍛打的錘聲隆隆作響、火花飛濺，公司全體員工鉚足幹勁，為保證全年任務指標全力拼搏。為保證保障核工程閥門產品樣機研製進度，鍛工組全體員工主動延長工作時間，針對產品樣機特急件開展攻關，班組黨員主動請纓，帶頭承擔專案中的重、苦、累活。由於地處蘇州市陽澄湖地區，距離市區近40公里，一天的繁忙工作後，員工們回到家已到深夜。“年底工作繁忙，冬季的天黑得很早，我們真正是‘晨興理荒穢，帶月荷鋤歸’，只為全力助力公司衝刺任務指標！”分廠總經理卜修兵說道。

核工程閥門事業部

承擔著核電關鍵閥門的生產製造重要任務。為確保四季度各項重點任務的完成，事業部積極開展“黨建+”活動，在充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用開展支部立項和黨員突擊隊活動的同時，與業主單位開展黨建聯建，同監管部門開展聯學聯建，一同聚焦專案合作談感想、講體會，總結專案合作中好的經驗做法，進一步推動了專案落實，也更促進了雙方的良好合作與發展。

石油石化特種閥門事業部

下班鈴聲響起了，但機床的旋轉沒有停止，行車的起吊還在繼續，在28”2500lb主蒸汽高溫高壓管道閘閥的裝配試壓工作現場，大家依然在揮灑汗水。作為第一次承接的最大規格蒸汽管道閘閥，在鍛件設計的強度、閘板與閥體導軌的密封度、輕量化等方面均存在著諸多困難。但是，專案部強化一體化思維，在關鍵材料到位、特殊工種人員調配、科研攻關等方面，黨員幹部發揮“幹”在前、“部”在前的精神，與相關班組進行結對，打通溝通機制和專業問題反饋渠道，採取“生產製造+技術工藝”措施，保證問題不過夜、日協調製度的落實和產品的順利出廠。

公用工程閥門事業部

以“黨建+安全”為抓手，推進精益化管理，進一步將安全網格化工作真正落地。從班組建設及安全活動、重點隱患排查治理、反“三違”、現場6s管理等方面入手，深挖基層班組網格安全員潛力，充分調動網格安全員及時發現安全隱患並主動落實整改的積極性，降低“三違”發生頻次，持續提高現場安全管理水平。事業部專門成立了以事業部安委會主要成員為主的檢查組，每月定期開展檢查，作業現場的安全度得到了大幅度提升，為事業部全力衝刺四季度任務指標提供了堅實的保障。

球閥公司

充分發揮黨建品牌牽引作用，圍繞LNG低溫球閥研發生產製造，成立黨員突擊隊，積極發揮黨員先鋒模範作用，將“落實，從我做起”轉化為自覺行動。在產品設計階段，與研究設計院大力協同，深入研究、大膽探索新方案、新工藝及新手段。在生產製造階段，針對閥門零部件機加工、零部件深冷、裝配低溫試驗、油漆等重點難點，發起專項攻關。攻關期間，突擊隊員們主動加班，為了按期保質完成目標共同奮戰，為最終圓滿地完成任務作出了突出貢獻。

電站閥門事業部

黨建引領高質量發展，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用。黨員突擊隊針對高壓給水系統國產電動隔離閥訂單生產、裝配過程中遇到的問題，主動協調、帶頭攻關：針對事業部現有生產場地小的問題，倉儲物流組加快入庫發貨頻次方式，縮短產品在場地的停留時間，最大限度保證了場地的合理利用；生產製造部在一線班組工作量接近飽和的狀態下，充分利用8小時以外的時間，以最快速度完成閥門脫法蘭及裝配試驗，並積極與石油石化閥門事業部、核工程閥門事業部協調焊接、熱處理工藝；透過計劃、採購、製造、質量各個環節的跟蹤落實，確保了訂單按時交貨。在積累事業部供貨業績和高溫高壓平行雙閘板閘閥生產經驗的同時，也為下一步拓展市場奠定了良好基礎。