愛伊米

22年後,娃哈哈終於換掉了王力宏!

時隔22年,娃哈哈純淨水終於有了新的代言人——90後男星許光漢。

最不愛換代言人的品牌

2020年5月31日,娃哈哈正式宣佈演員許光漢成為娃哈哈純淨水、蘇打水系列產品的代言人。與此同時,娃哈哈純淨水還發布了全新廣告語:“水就是水,讓水迴歸純粹。”

這本是一個再普通不過的訊息,畢竟,每天都有品牌宣佈自己的新代言人。

但放在娃哈哈身上,就非同尋常了。因為娃娃哈純淨水上一次官宣代言人,還是在22年前。

22年後,娃哈哈終於換掉了王力宏!

1998年,娃哈哈與王力宏“結緣”。彼時,娃哈哈已是全國家喻戶曉的企業,王力宏卻還只是個新人,剛剛憑藉專輯《公轉自轉》嶄露頭角。

隨著印著自己頭像的娃哈哈礦泉水,鋪滿了國內各大城市乃至無數村鎮的貨架,王力宏藉此迅速打開了知名度。又因為王力宏後續的走紅,成為國內歌壇家喻戶曉的明星,娃哈哈也更為暢銷。

就像是木心寫的詩一樣,“從前的日子都很慢,車馬郵件都慢,一生只夠,愛一個人。”彼時的娃哈哈有著老派人的專一和執著。娃哈哈與王力宏最巔峰的時期,都是一起度過的。

他們的這場合作持續了20年,兩者彷彿牢牢繫結在了一起,其相互成就與專一成為了一段商業佳話。

2017年,娃哈哈30週年時,宗慶後還親自給王力宏頒了沉甸甸的晶鑽代言獎盃和榮譽員工稱號,並表示希望未來還能合作下去。

娃哈哈的“中年危機”

然而,在2019年,娃哈哈接班人宗馥莉的一段採訪卻打破了王力宏與娃哈哈的“代言童話”。

她直言,自己並不喜歡王力宏,也不喜歡娃哈哈純淨水包裝,因為“王力宏太老了”,有審美疲勞。

其實,不再年輕的豈止是代言人王力宏,隨著代言人一起老去的,還有娃哈哈品牌本身。

22年後,娃哈哈終於換掉了王力宏!

2013年,娃哈哈到達了營收的巔峰。當年,全年集團公司完成飲料產量1270萬噸,實現營業收入783億元,同比增長23%,實現利稅139億元。2014年,娃哈哈銷售720億元;2015年娃哈哈營業收入677億元;2016年,娃哈哈銷售額529億元。

連年下降的銷售額,意味著娃哈哈的“中年危機”正式到來。

不少人把娃哈哈的危機歸因在產品上,因為從產品上來看,娃哈哈近年來並未出現令人印象深刻的爆品,支撐起營收的仍然是以營養快線為代表的經典款產品,產品老化情況凸顯。

品牌老化的娃哈哈

但焦點君認為,娃哈哈的問題重點可能不在於產品,而是品牌老化。

要說產品推出時間久,可口可樂、百事可樂、七喜汽水……哪一樣不是已經推出百來年,如今依然暢銷全球的飲料。但同時,這些品牌卻絲毫未見老化,甚至走在年輕人潮流的前沿,每年都能製造大量年輕化的社交話題。

而保持品牌的年輕,最主要的是一定要打入年輕人的圈層裡,用年輕人特有的語言與之溝通。

比如可口可樂在包裝上下文章,於2013年推出暱稱瓶,在原有的產品包裝上加入上了喵星人、白富美、天然呆、高富帥、純爺們、文藝青年等熱詞,貼標籤式的營銷讓積極尋找自我認同的年輕人紛紛對號入座,暱稱瓶一時間甚至成為了年輕人的社交貨幣。

同樣是一種產品暢銷超百年的奧利奧,總能透過層出不窮的營銷手段傳遞奧利奧“腦洞大”“有趣”“潮酷”的品牌形象。比如用奧利奧產品當唱片,推出“會唱歌的餅乾”;用奧利奧餅乾拼出美劇《權力的遊戲》片頭;聯名宇宙網紅品牌supreme,換個顏色就能賣上數百美元。

22年後,娃哈哈終於換掉了王力宏!

玩法最簡單粗暴的百事可口,就靠著每年都收集最當紅的流量明星拍攝廣告,就會被粉絲捧為“潮到爆”的飲料品牌。

反觀娃哈哈,在營銷策略上反應不可謂不慢。

撇開代言人不說,只講營銷潮流的話,娃哈哈也表現出老人拒絕新事物般的狀態。

2014年電商崛起,各大品牌紛紛登上電商快車,可直至2018年,娃哈哈才與社交電商正式“觸電”。

年輕人喜歡聚集的社交媒體上,幾乎尋不見娃哈哈產品廣告的蹤跡。其網紅產品AD鈣奶每次出現,基本都要靠“自來水”粉絲不經意賣安利。

文案瓶、暱稱瓶、星座瓶和動漫瓶等包裝流行了一輪又一輪,收割了無數年輕人的錢包,但娃哈哈始終不為所動,純淨水甚至還保持著22年前簽下王力宏時的外形。

……

如此看來,娃哈哈需要更換的,何止是個代言人!