12月11日，網上曝出網際網路電視品牌看尚電視拖欠供應商貨款，大幅裁員的訊息。今天，家電消費網聯絡看尚電視兩位相關人員求證，卻被告知均已辭職，還沒有找到新工作。隨後看尚方面表示，日前公司進行了重組，對一些人員進行了調整。供應商還款已在有序進行中。

“今年網際網路電視集體遭遇寒冬，不僅有看尚，還有幾個品牌也早就傳出日子不好過，要倒下了。”獨立家電分析師張穎表示，在網際網路+戰略的模式平臺下，很多網際網路企業切入彩電市場，加入彩電戰局。但是不少網際網路企業因為運營模式、構建的商業平臺難以為繼，產品同質化嚴重，將慢慢倒下。

與傳統電視品牌用更高配置的硬體、更好的畫質吸引消費者不同，網際網路電視誕生之初就選了一條不同的賽道——透過低廉的硬體，跑馬圈地獲取和經營使用者，靠內容賺錢。網際網路電視賣一臺虧一臺幾乎盡人皆知。2015年開始，先後有10多個新興網際網路電視品牌殺入，幾乎所有品牌都遵循這套“先賠本”的商業邏輯，背靠資本搶奪使用者。

資料顯示，去年年中網際網路電視的市場份額一度逼近20%，但最新統計的資料是市場份額僅剩下12%。家電調研公司奧維雲網資料顯示，目前樂視電視使用者數量規模最大，約有千萬，排名第二的小米電視，預計今年全年銷量在200萬臺左右，累計使用者數量可能有400多萬。而其他諸如微鯨、暴風等，電視銷售數量一般不過100萬臺，使用者數量也僅有幾十萬。

去年底以來，佔了電視機整機60%以上成本的面板價格持續上漲，讓網際網路電視品牌的成本壓力陡然增加。“不少網際網路品牌突然發現燒不起了。”奧維雲網彩電分析師崔吉龍說，傳統品牌電視由於擁有完整的產業鏈，受面板漲價的衝擊相對較小。當傳統電視品牌轉身發力網際網路，對網際網路電視的擠壓是顯而易見的。

網際網路電視獲取使用者的規模大大低於預期事撥，也漸漸讓資本失去就克拿耐心。“樂視的轟然倒下，大麥電視的悄然退市，讓網際網路電視的商業模式備受質疑。”崔吉龍表示，“電視行業本身集中度不高，競爭非常激烈，這麼多網際網路品牌闖進來，獲取使用者難上加到幣紫難。”

家電產業觀察家陸刃波則預測說，估計未來兩年死去的網際網路電視品牌一定多於新進入者。“目前的網際網路電視品牌技術開發能力弱，產品市場規模小，產業鏈不夠完善。”