愛伊米

行走職場,不明白這四個“潛規則”,下一個吃虧的可能就是你

職場規則千千萬,有些規則能說得出來,有些規則則需要自己去體悟,就算是別人說了,可能你都不信,只有經歷過了才明白,很多人等覺悟了,可能也就真的“誤”了。

有朋友開玩笑說,覺悟其實就是“覺誤”,等感覺到了,已經都耽誤了。世上本沒有什麼“潛規則”,只是很多時候,說出來別人未必會信,或者大家都知道,但誰都不說的事情。

不少人一看到“潛規則”,就覺得好像有什麼秘密一樣。事實上,作為職場人,幾乎所有的人都或多或少經歷過,儘早明白,及時醒悟,別真讓自己到了“覺誤”的時候才後悔。下面與大家一起探討,應該明白的四個“潛規則”。

行走職場,不明白這四個“潛規則”,下一個吃虧的可能就是你

一、行走職場,切忌“用力過猛”

不少職場人,為了出人頭地,一有機會就表現自己,使盡渾身解數也要引起領導的注意,為了成功這樣做無可厚非,但必須清醒的看清楚自己段位。這裡的“用力過猛”有兩層意思:

1.吹出去的牛,圓不回來的謊

為了引起關注,得到上級的賞識,有些人會誇大事實,強撐硬頂也要去做。就像一個小孩子想提一桶水,並且篤定自己一定能行,結果提水時把水灑在外面,但幾年後雖然長大了,給人印象可能還是無法承擔重量。

職場本身存在競爭,適當的“潤色”是挑戰,太過“誇大”,最終事實給出有力的回擊,那時損失的不是現在,而是未來的期待值。

2.不留餘地,導致疲於維持

小王與小李,兩個人在一家同在一家公司實習,開始小王表現十分好,小李表現十分平庸。於是,小王手裡的活越來越多,做得多,錯的也多,而小李開始平庸,隨時實習期逐漸熟悉了工作,也開始進入了工作狀態,最終小李被留下了。

按照領導的話說,小李有可塑性,進步很明顯,但小王一開始什麼樣,最終還是什麼樣,沒有太大的進步空間。

一開始,大家的期待值只是60分,結果做到了120分,一旦做到了90分,就覺得你退步了。留點進步的餘地給自己,時不時給大家一點驚喜,這才是上升過程中最佳方式。

行走職場,不明白這四個“潛規則”,下一個吃虧的可能就是你

二、身在職場,不要“愛心氾濫”

身在職場,要有“愛心”但不要氾濫,人們內心中總是同情弱者,但也要適可而止,並非缺少了“愛心”,而是不足夠強大時,暫時收起“氾濫的愛心”。

1.可憐之人必有可恨之處

朋友跳槽到了一家公司,工作一段時間後,發現大家都排擠其中一位同事,他覺得那人挺可憐,有時也會幫助一下他。有一次看那位同事方案根本不可能規定時間完成,於是幫了他,結果當領導批評那位同事出錯時,他把責任全部推到了朋友身上。其實出錯的地方都是那個人做的,結果朋友成為了那個“背鍋俠”。

存在必然合理,看似別人排擠他,當你伸出援手的時候,沒準對方還以為你是“別有用心”。沒有自保的能力的時候,最好別“愛心氾濫”,否則無非是多了一個“炮灰”而已。

2.把你拉下水的都是溺水者

對於溺水者而言,能抓住什麼都會往下拉扯。混在底層的人,更容易產生嫉妒的情緒,就像你在努力工作,他們說你“裝”,你跟領導彙報工作,他們會說“溜鬚拍馬”,他們根本不從自己身上找失敗的原因,而是不斷的抱怨所謂“不公平”。

事實上,不公平競爭一直就存在,但總有人能在這種不公平中脫穎而出。遠離弱者與失敗者,因為他們會成為你向上的阻力。

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三、混跡職場,不要怕“得罪人”

混跡職場,要清楚一件事,你得罪不完所有的人,也維繫不了所有的關係,活成自己喜歡的樣子,而不是別人想讓你成為的樣子。

1.學會“拒絕”才能迎來更好的自己

“不好意思”、“難為情”,不知道該如何拒絕別人,這是很多人的通病。其實,對於拒絕來說很簡單,要麼別給對方期待,要麼就是需要付出一定的成本。

就像借錢,沒人會和比自己還困難的人借錢,因為期待值低,雖然每個人希望被認可,但期待值越高,拒絕時影響越大。所以,當別人提出要求的時候,他已經做好了被拒絕的打算,相處起來更為輕鬆。

付出一定的成本,這個很好理解,比如,同事要求你幫忙,你讓他稍微等一會,如果連等一會的時間成本都不願意付出的時候,說明你並非不可或缺,他自己也能克服那個困難。當然並非所有的事都可以用“等一下”解決,主要是看對方願意付出多大的“成本”。

行走職場,不明白這四個“潛規則”,下一個吃虧的可能就是你

2.尊重從來不是“交換”,而是贏得

小時候老師教導我們,想要讓別人尊重你,首先要先尊重別人。這本身就是一個誤區,尊重從來不是交換而來的,而是贏得。

就像你尊重老闆,但老闆可能連你的名字都叫不出來。想要別人尊重,讓關係更為牢固,唯一的辦法就是自己足夠強,這才是贏得尊重的關鍵,至少職場中,這個規則通用。

行走職場,不明白這四個“潛規則”,下一個吃虧的可能就是你

四、縱橫職場,不要依靠“他人”

人們總說,“做多事贏一時,跟對人贏一世。”事實上,想要縱橫職場,能依靠的人只有自己,除了至親之人,沒人會真的為你著想。

哪怕領導培養你,也只是因為你具有“投資”的價值。在“貴人”的邏輯裡,滿足“投資”首要條件是“感恩”,因為只有能獲得看得見的“收益”才有“投資”的必要。

當然自身還是“潛力股”具有投資的價值,既然自身有價值,何必把所有的主動權放在別人手裡呢?中國古人就說過:

下附上以成志,上恃下以成名。

大家本就是合作關係,可以讓出一部分主動權,但不可以完全依靠別人。

“貴人”之所以“投資”你,是因為你能為他帶來價值,這才是根本。那麼要做的首先是可以取代別人,再做到任何人都取代不了。這時“投資”自然會來,位置和利益才會穩固。

行走職場,不明白這四個“潛規則”,下一個吃虧的可能就是你

寫在最後

行走職場,每個人都想出人頭地,但並非所有人都能得償所願。並非不夠努力,而是許多人都進入了誤區,讓自己走了太多的彎路。要及時“覺悟”,而不是總是“覺誤”。畢竟職場生涯短短几十年,“黃金進步期”就那麼幾年,錯過了也就真的錯過了。

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