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茅臺重整保健酒業務,欲根治貼牌氾濫問題

茅臺重整保健酒業務,欲根治貼牌氾濫問題

習酒單飛、茅臺保健酒公司推新,一系列動作之下,茅臺集團子公司體系也逐漸清晰。

在新品釋出一週後,貴州茅臺酒廠(集團)保健酒業有限公司(以下簡稱“茅臺保健酒公司”)官網仍難尋覓該新品身影。

7

26

日,介面新聞登入茅臺保健酒公司發現,目前官網產品仍以茅臺不老酒系列以及茅源酒、茅壇酒等系列酒為主,招商資訊也僅基於上述三款產品進行的招商。而在茅臺醇年代系列煥新並未在官網產品介紹中有所體現。

此次上新的茅臺醇年代系列煥新系列產品,是茅臺保健酒公司與茅臺技開公司合併重整後,推出的首款產品。

作為“老資歷”的茅臺保健酒公司,在如今貴州習酒單飛與集團發出曖昧收購態度的雙重訊號之下,也站在發展的十字路口。

整合後首發

子公司業務條線重整後,首款產品釋出會便使得茅臺集團層面,茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍為其站臺,不僅如此,包括茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁以及茅臺集團原董事長季克良也親赴現場,可見茅臺集團對於該產品的重視程度。

據介面新聞了解,本次釋出的茅臺醇年代系列定位為茅臺保健酒公司核心產品,年代系列共三款產品,瞄準99-599元之間的中端產品價格帶,集中發力。其中,茅臺醇1992定位為商務接待的次高階商務用酒,主打重要商務宴請等消費場景;茅臺醇1998定位為商務和企業用酒;茅臺醇2008定位大眾消費場景用酒。

酒類營銷專家肖竹青指出,這次產品推出更好地整合了資源,提升集團整體市場競爭力,也是茅臺管理層更加聚焦主業,讓保健酒業公司主營產品戰略定位更加清晰。

此次茅臺保健酒公司所推出的新品茅臺醇,是茅臺保健酒公司整合茅臺技開公司後的首款產品,據瞭解,該產品此前曾為茅臺技開公司旗下產品線。當產品所屬主體變更後,茅臺醇正在經歷尷尬的過渡期。

介面新聞登入茅臺保健酒業公司官網發現,主要產品介紹以茅臺不老酒系列以及茅源酒、茅壇酒等系列酒為主,並未出現茅臺醇相關產品。同時,在茅臺技開公司官網發現,目前已沒有產品相關展示頁面。

茅臺重整保健酒業務,欲根治貼牌氾濫問題

在新東家與舊東家官網上,難尋新品產品的同時,在線上渠道似乎也並掀起波瀾。介面新聞登入綜合類電商平臺發現,產品銷售店鋪並非官方旗艦店,其中

53

度茅臺醇

1998

售價

129

/

瓶,月銷量

4

筆。此外,儘管包括蘇寧易購等電商平臺銷售貴州醇相關產品,但截至發稿前,月銷量為

0

筆。

對此,業內人士指出,儘管整合完成後,各個子公司看似各司其職,但對於茅臺保健酒公司而言,卻肩負著酒類產品銷售的重任。在脫離了茅臺光環後,包括茅臺醇、茅臺不老酒等產品在內的集團子公司產品銷售上,橫加一道門檻。

整合後首發

在茅臺集團所有子公司內,茅臺保健酒公司被委以重任。這份信任源自於茅臺保健酒公司的“老資歷”。

茅臺保健酒公司作為茅臺集團第一個子公司,在1984年成立後邊自帶光環。次年,“貴州茅臺酒廠勞動服務公司”正成立,茅臺保健酒前身公司也於

1986

年合併至此。隨後,

貴州茅臺酒廠勞動服務公司更名為“貴州茅臺酒廠附屬酒廠”。 成為貴州茅臺酒廠以外唯一的系列酒生產經營性企業

時至今日,歷經

38

年發展的茅臺保健酒公司,擔起了眾多子公司酒類產品生產銷售的重擔。

對此,丁雄軍在此次產品釋出會上公開表示,保健酒業公司是茅臺集團的第一家子公司,自1984年成立以來,正乘著茅臺“高質強業”的東風,形成了健康產業公司、仁帥酒業、技開公司白酒業務與保健酒業公司合二為一的板塊發展佈局。

今年以來,在瘦身運動之下,茅臺集團子公司也進一步整合,重新劃分佈局領域。其中,茅臺保健酒公司承擔著茅臺集團股份公司以外白酒、配製酒、保健酒的發展任務。

據介面新聞了解,目前茅臺保健酒公司旗下擁有茅臺不老酒系列產品,以及包括

茅壇

茅鄉

茅源

臺源

在內的其他系列產品。針對茅臺保健酒公司旗下產品,介面新聞登入兩大綜合類電商平臺發現,並未有專屬的店鋪進行售賣,部分售賣產品的店鋪均為經銷商門店。此外,從產品層面來看,

價格從幾十元到上千元不等

,月銷量整體偏低。其中,在名為聚宏寶酒類專營店中,

53

500

ml茅臺醇

6

瓶整箱裝售價

370

元,平均每瓶售價約

62

元,月銷量僅超

200

筆,該產品為店鋪內茅臺醇產品銷量天花板。

此外,介面新聞還走訪了北京部分商超終端發現,儘管茅臺醇產品在櫥窗中有所展示,但整體銷量卻不佳。對此,朝陽區某商超店員向介面新聞表示:“儘管有上架茅臺醇產品,但是消費者主要尋購還是以飛天茅臺為主。此外,第二梯隊還是以茅臺王子酒、迎賓酒等系列酒為主。”

當扛起茅臺集團子公司白酒產品大旗的雄心壯志,與線上、線下銷量慘淡相碰撞時,茅臺集團以“與股份出品平起平坐”給茅臺保健酒公司施加壓力。

丁雄軍表示,茅臺保健酒公司承擔著茅臺集團股份公司以外白酒、配製酒、保健酒的發展任務,與“股份出品”形成差異化的市場佈局,實現茅臺白酒產業的格局最最佳化和價值最大化,讓消費者共享茅臺產品之美。

平起平坐

委以重任的厚望之下,如今整合後的茅臺保健酒公司站在了機遇與挑戰的十字路口。

在同門師兄貴州習酒單飛與茅臺收購的曖昧訊號中,茅臺保健酒公司也受到了格外的關注。

“目前茅臺集團眾多子公司內,茅臺保健酒公司承擔了酒類銷售的任務,這不僅對於集團內部減少內耗起到決定性作用,同時還能進一步提升茅臺保健酒公司的營業能力。”對此,業內人士指出。

在面對發展新機遇的同時,茅臺保健酒公司也不得不面臨此前發展留下來的遺留問題。

對外界市場而言,不僅僅是茅臺保健酒公司,作為茅臺集團子公司都面臨著貼牌氾濫等問題。據瞭解,茅臺保健酒公司以及技開公司近年來長期因貼牌酒受到格外關注。

肖竹青進一步指出,此前茅臺集團子公司貼牌酒能提高品牌產品市場覆蓋面,但是此後發現很多貼牌酒透過電視購物、電商直播帶貨等方式誇大宣傳,造成一定負面影響。隨著茅臺集團不斷“瘦身”,對茅臺金字招牌是一種保護,進一步提升含金量,從長線來講是利好的。

根據公開報道顯示,

目前茅臺集團旗下各大子公司旗下共有

268

種品牌酒。

對此,介面新聞採訪了茅臺保健酒公司相關部門,截至發稿前,未獲得回覆。

針對這一現象,介面新聞也登入了綜合類電商平臺發現,包括茅臺不老酒·橙黃、茅臺不老酒·銀白等產品,價格也在百元至千元價格帶不等。

廣科諮詢首席策略師沈萌表示,貼牌酒對於茅臺來說除了可以收取一定費用外,對茅臺業績與品牌價值貢獻都極其有限,反而還可能存在腐敗的空間。因此,貼牌酒是茅臺的負資產、甚至是風險資產,目前茅臺在進行內部改革,清理歷史遺留問題,徹底斬斷貼牌酒這類業務,有助於讓茅臺風清氣正。