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為什麼說產品經理必須要會手繪原型?

編者按:返璞歸真,其實是一種極簡主義設計理念。在如今的數字時代,設計師可以利用的設計工具不勝列舉。如果把“返璞歸真”這種設計理念運用到設計過程中,那將是什麼體驗?這篇授權翻譯自Nick Babich原創的題為The Magic of Paper Prototyping的文章,與你一起探索用傳統的紙和筆來做手繪原型的有趣體驗。

在如今的數字設計時代,我們可以藉助於各種工具來設計原型。但是對使用者體驗設計師而言,紙和筆才是最有用的工具。

在早期的構思過程中,因為需要一個個驗證構思概念並選擇確認最終所選,手繪原型圖是非常實用的一種方式。透過手繪,可以快速地將想法轉化成實際內容,並快速測試和驗證。

這篇文章,將向大家簡要介紹手繪原型,並推薦3種實用的測試建議。

手繪原型的利弊

就手繪原型的好處而言,大概有如下5個方面:

趣味性很高。手繪原型應該要快,而且有足夠的趣味性。如果手繪過程很痛苦,而且畫得很慢的話,那肯定是整個原型設計流程出了問題。一定要快速重複和迭代草稿,一般而言只需要幾分鐘就可以完成簡單的原型設計。

成本低。手繪原型一點也不貴,基本的工具只需要紙和筆。相比之下,數字原型設計工具雖然價格不等,但基本上大多數工具都需要一次性購買或者按期訂閱。

精力消耗少。如果透過數字工具花幾個小時設計一個原型,放棄這個原型想法的時候多多少少都有點不捨得。但是如果用手繪原型的方式,只需要幾分鐘就可以畫一個草圖。

更忠實有效的反饋。手繪原型的另一個好處則是其草圖概念。這些草圖一看就知道只花了很短時間就完成了。因此,相比於數字工具做出來的精細設計稿,手繪原型圖能收到更加忠實有效的批評反饋。

有利於團隊建設。因為手繪原型不需要太多特殊技巧,無論什麼背景的團隊成員都可以參與到這個過程中。所以,很容易將原型設計變成團隊活動。

當然,手繪原型也存在弊端,主要有以下3個方面:

獲取反饋過程中存在一定難度。對參與測試的物件而言,僅僅對手繪原型進行評論需要有足夠的想象力。有時候,要從測試物件身上收集直覺反饋可能並不簡單,因為只通過看草圖,他們可能很難想象產品最終到底是什麼樣的。

必須親自測試或當面測試。如果測試物件來自五湖四海,那要用手繪原型來做可用性測試就比較難。

手繪原型其實是額外的步驟。從最終結果來看,手繪原型還是需要轉化成數字原型。

什麼時候可以用手繪原型?

手繪原型對以下2個場景非常適用:

頭腦風暴。比如,當團隊成員需要勾畫使用者流的步驟時。

概念測試。比如,需要進行遊擊式測試時。

當然,有些設計師肯定會認為,手繪原型只是在早期的產品設計中有用。但這並不是事實。實際上,在產品設計過程中的每個環節,手繪原型都能發揮作用。即便在做高保真原型時,都可以用手繪原型。

手繪原型的11條實用建議

1。 畫原型前一定要有清晰的目標

開始原型設計前,一定要有清晰的目標。多思考你想要解決的痛點是什麼,原型的設計一定要以解決痛點為目的。

2。 草圖就應該是草圖

手繪原型的重點不是你的作圖技巧和能力,而是儘可能快速地找到問題解決方案。因此,不需要花大量時間將每個細節都畫得很完美,也不用在意原型圖上的元素是否對齊等等。

3。 藉助有用的工具

就手繪原型而言,只真正需要的只有2個工具:紙和筆。除此之外,以下3種工具對有效的手繪原型過程也有幫助:

桌面檔案架。

我推薦三層檔案架:一層放白紙,一層放草圖,另外一層放成品手繪原型圖。

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木製檔案架。圖片來源:Promidesign

手繪原型套裝。

套裝包括預製的方格紙,以及讓手繪原型更加輕鬆便利的模板紙。

為什麼說產品經理必須要會手繪原型?

為什麼說產品經理必須要會手繪原型?

適用於iPad的手繪原型模板。圖片來源:tripwiremagazine

圖形模板。

圖形模版可以讓你又快又好地設計按鈕及圖示。

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適用於iOS客戶端的圖形模版。圖片來源:Amazon

注意:

好工具並不意味著是貴工具。事實上,我更推薦便宜的紙和筆。因為如果你用Moleskin的話,你可能會陷入不停修改草圖的困境中。畢竟,用了好筆,可不希望它畫出來的是一副“醜”圖。

4。 可以用筆,但不能用鉛筆

畫原型草圖時,很多設計師都會掉入一個陷阱:他們開始畫圖後,中途就開始懷疑自己的想法是否合理正確。因此,好多很好的設計就這樣被扼殺在搖籃中。

但是如果是手繪原型的話,設計師能完成設計圖的可能性更大。因為手上握著筆會讓人有一種使命感——而且只要不是鉛筆的話,也無法擦掉重來,只得繼續堅持畫下去。

5。 一張紙,一個草圖

可能你會覺得,為了節約空間,在一張紙上多畫幾張圖更好。但最好不要有這種想法。因為在後期原型測試過程中會出現很多麻煩。比如,假如原型草圖上有過多的內容,就會顯得雜亂無章,測試參與者可能不瞭解哪些元素屬於哪部分草圖。

6。 手繪原型,從最小的螢幕開始

如果你的產品有移動客戶端和桌面客戶端的話,建議從移動客戶端的原型開始。因為在小螢幕的場景下,你會更加關注重要的內容。將大部分時間都花在這些重要內容的最佳化後,在其它客戶端的設計體驗過程就會變得易如反掌。

7。 故意使用色彩

畫原型草圖可以用黑白色,但對於後續的重要部分元素(比如按鈕),就可以故意使用其它顏色來高亮。

此外,選定色彩後,要儘量保持整副手繪原型圖的一致性。比如,所有的互動元素儘量用一種顏色標註,這樣也可以在可用性測試過程中幫你降低認知負載。

8。 除了手繪原型,還要有頁面文案

在敏捷(Agile)環境中,設計師和開發者可能都沒有足夠時間來寫頁面文案。如果手繪原型的話,就可能解決這個問題。因為紙是看得見摸得著的,設計師在設計過程中就可以很好地進行再利用。

小提示:

可以在不同頁面或者不同互動過程的草圖上新增筆記。附註筆記可以幫助他人理解你的設計想法。另外,在回顧的過程中,也可以利用文字幫你回憶當初這樣設計的初衷。

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圖片來源:jasonrobb

9。 手繪原型完成後,別忘了做好數字備份

做好數字備份最重要的好處,就在於可以避免到處拿著一沓設計稿走來走去。最簡單的數字備份,直接用手機拍照即可。

小提示:

你也可以透過特定的使用者流來做一個動態GIF圖。只需要先將特定流中的草圖拍照,然後把這些照片用來做成GIF圖即可。

10。 除了數字備份,還要建立數字原型

對於低保真的數字原型來說,手繪原型是可以解決問題的。如果你知道Marvel開發的POP工具,你還可以把草圖或者圖片轉化成互動原型。

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圖片來源:Marvel

11。 手動建立複雜效果

手繪原型還有一個重要作用,即設計師可以透過多種創意方式來模擬視覺效果或互動過程。比如,如果你想得到的話,直接可以模擬出在移動客戶端滑動螢幕的效果。

為什麼說產品經理必須要會手繪原型?

圖片來源:Csaba Házi

除此之外,還可以模擬出陰影等效果。有了陰影效果,設計圖會顯得更加逼真,在向用戶或者客戶呈現設計方案的過程中也會更有幫助。

為什麼說產品經理必須要會手繪原型?

圖片來源:Google

手繪原型測試的3個實用建議

如果回到最初的問題:我們為什麼要做產品原型?這背後的主要原因,是因為可以用原型來進行測試,從真實使用者口中得到反饋,並且在產品設計初期就能知道設計想法和理念是否可行。

對於手繪原型的測試,這是一個較大的課題,可能需要詳細地介紹。這裡,我只跟大家分享3個在測試過程中需要考慮的內容:

1。 協調人以及“人機”角色

如果你用手繪原型來進行可用性測試的話,在每次測試過程中你都需要以下兩種角色的人物:

協調人(講述人)。這是專門向測試參與者講述相關資訊,並與其互動的角色。

“人機”。這個角色,即參與測試過程但全程不用說話,並且負責切換頁面或頁面狀態的人。這個角色非常重要,測試效果通常也都取決於這個人操作“計算機”本領的高低,特別是針對測試者的反饋意見或提問後的操作。

千萬不要讓一個人來承擔這兩個角色的任務。否則,作為“人機”的協調人很有可能會錯過測試者反饋的資訊。

為什麼說產品經理必須要會手繪原型?

2。 測試過程中要設定場景

向測試參與者展示手繪原型時,需要讓他們明白設計的場景。因此,要清晰地讓他們解釋測試場景,並展示手繪原型的設計原理。

在開始測試之前,你需要明白以下3個基本問題:

你為什麼設計這個原型?

透過這次測試,你想達到什麼目的?

透過這次測試,你希望測試參與者反饋哪些資訊?

3。 至少找5個不同的使用者參與測試

測試要遵循常規可用性測試的最佳實踐,即至少找5個不同的使用者參與測試,並做好相關測試記錄,以備後續分析之需。

寫在最後

手繪原型是一種快速建立並測試設計方案的有效方法。運用合理的話,手繪原型可以達到事半功倍的效果。謝謝!

編譯組出品。編輯:郝鵬程