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甄嬛傳1:蘇培盛為何能擺平後宮成為第一紅人?看他如何溝通共情

《甄嬛傳》的開篇是雍正登基後第一次氣勢恢宏的早朝。

甄嬛傳1:蘇培盛為何能擺平後宮成為第一紅人?看他如何溝通共情

甄嬛傳1:蘇培盛為何能擺平後宮成為第一紅人?看他如何溝通共情

第一次看劇的時候以為導演只是隨便放幾個大臣進來。

倒回來看就會發現,第一集露臉的都是宮裡各小主的父親和哥哥。

這部劇真的是百看不厭,製作精良的作品,哪怕是配角的微表情裡也全都是戲。

介紹到年羹堯官位的時候,他的表情彷彿在說:“老子最牛逼,在坐的各位都是垃圾。”

與此同時,其他人看到他這副輕狂相,臉上也寫滿了不滿。

後來也是甄嬛的父親甄遠道,棋嬪的父親瓜爾佳鄂敏,一起聯手扳倒到了年羹堯。後宮跟前朝千絲萬縷的聯絡,各種利益團體之間的明爭暗鬥,從這裡開始就拉開了序幕。

甄嬛傳1:蘇培盛為何能擺平後宮成為第一紅人?看他如何溝通共情

甄嬛傳1:蘇培盛為何能擺平後宮成為第一紅人?看他如何溝通共情

甄嬛傳1:蘇培盛為何能擺平後宮成為第一紅人?看他如何溝通共情

退朝時,皇上身邊的親信蘇公公,給年羹堯送去了賞賜的治臂傷的藥膏。

這裡有個很值得回味的細節——年羹堯的肢體語言。

一般我們看古裝劇看到皇上賞東西的情節,大臣都是要跪著謝恩的。特別是在剛下朝這種人多眼雜的場合,更是做足面子。

而年羹堯站得筆直,朝著皇宮的方向,敷衍的比劃一下,作了個揖,連鞠躬都懶得彎腰。

足可見年羹堯內心有多狂妄,既沒有把皇帝放在眼裡,也不擔心旁邊走過路過的大臣看他不爽去打小報告。

這也是為什麼我會重新把這部劇翻出來再分析,因為我們平時講情感技巧,講情緒管理的時候,分析溝通技巧和講話術比較多。

而分析肢體語言和微表情,如果無圖無影片,只靠讀者提供的案例或者描述我自己生活當中的事,大家的感受沒有那麼真切。

甄嬛這部劇,有太多關於肢體語言和微表情的乾貨,可以給大家仔仔細細的講了。

年羹堯對皇上的態度很敷衍之外,更是沒把蘇公公放在眼裡。

他問妹妹華妃在宮中如何,像一個主子詢問奴才的語氣。說那句:“那就有勞蘇公公了”的時候,也是一副頤指氣使的態度。

所以後來蘇培盛在皇上面前沒少擠兌年羹堯,我們後面也要講到蘇公公暗搓搓擠兌年羹堯的“語言藝術”

其實很多有才華,有能力,或者是有一技之長,沒有栽過跟頭遭受過社會毒打的人,很容易犯跟年羹堯一樣的錯誤,最後害了自己。

總結幾條,我們共勉:

1 再有才華,再有能力,也要認清自己是因為平臺好,有貴人賞識,才能擁有今天的成績。

很多人離開了平臺,對提攜自己的貴人毫無感恩的時候,就會像後來失勢的年羹堯一樣,瞬間跌落谷底。

2 千萬不要有自己無可取代的想法。哪怕你暫時不可替代,但如果你表現的很狂妄,別人一定會暗中培養可以幹掉你的人,小心駛得萬年船,保持謙卑才能不斷進步

3 不要看不起不如自己的人,也要愛惜自己的羽毛。前面說過年羹堯很敷衍,不僅是覺得他在皇上那裡無可替代,更是毫不在意別人的看法,即便是人多眼雜的場合,也擺出一副傲慢的態度。很多人都要去皇上那裡告狀,即便是皇上再倚重他,也會因為其他大臣對他不滿而慢慢冷落他。

4 尊重大佬身邊的“小人物”。蘇培盛能夠在皇上身邊十幾年,平衡宮中各種關係,還能讓皇上最倚重他,必然有他的過人之處。年羹堯卻總覺得他不過是個“閹人”。

後宮再怎麼爭寵,跟皇上在一起時間最長的,永遠都是蘇培盛。這部劇裡任何一個得罪蘇公公的人,都沒有好下場,我們後面也會講。現實生活中,誰也說不好,哪個看上去低調的小人物,可能就是隱藏boss。目中無人,吃虧的一定是自己。

· 超高情商的蘇公公

接下來我們就要分析一下蘇公公超強的共情和溝通能力了。這一段從晚上皇上該翻牌子開始。

敬事房的徐公公來請皇上翻牌子,皇上忙於政務,不想去後宮,又嫌棄徐公公囉嗦。徐公公進退兩難一直跪著,太后來了才緩解了他的尷尬。

這裡細節好評。

徐公公是看到太后身邊的嬤嬤給他遞了一個眼神,才安心的退下。

一個眼神背後至少是這些資訊:

1 嬤嬤能判斷出自己進門之前,發生了什麼。

2 嬤嬤也大概能猜到,太后要來跟皇上說什麼。

3 嬤嬤懂得送個順水人情替別人解圍,當然也有可能是默默替太后清場。

能從幾百上千的太監宮女裡脫穎而出,常年待在皇帝太后身邊做嬤嬤或者太監總管,才是真正的宮鬥十級選手。

出門後,蘇公公看徐公公心情不爽,就開始安慰他。

你們看蘇公公提供情緒價值,並不是說了一大車的花言巧語,就是簡簡單單兩句話。

透露出的資訊是:你的情緒,我看到了;你的難處,我懂我明白。

這就是我們常說的共情。

徐公公就接過話茬,大倒苦水。

這裡可能是很多剛開始學著提供情緒價值的讀者會困惑的問題——我明明提供情緒價值了,怎麼他沒什麼反應?怎麼他還是抱怨個不停?

別人的傾訴欲增強,從本來只能苦著一張臉,欲言又止,到向你倒苦水,正是說明情緒價值提供的到位。

否則在後宮那種人人謹言慎行的環境,徐公公怎麼會站在皇上的殿門口,拉住蘇公公吐槽。正是因為蘇公公的情緒價值,成功得到了別人的信任。

接著蘇公公又開始共情。

提供情緒價值的話術,總結起來其實很簡單——描述事件細節說出情緒。

蘇培盛的高明之處在於:

第一,能夠設身處地的想到,別人的遭遇——這敬事房的差事一閒,太后難免責問。

第二,能夠準確的形容出,別人的情緒——這倒讓你兩頭為難了。

蘇培盛能夠把話說的如此到位,我相信一定是他對整個後宮各部門之間的關係,關鍵人物的動態,以及大家是怎樣保持微妙的平衡,都掌握的清清楚楚。同時又懂得察言觀色,深諳人心。

這也算太監總管兼後宮第一紅人的職業素養了。

徐公公聽到蘇培盛的安慰,十分感動,並提出了一個小小的要求。

蘇公公不僅安慰起人來技能爆表,拒絕起人來也絕不含糊,深諳以退為進之道。

拒絕之前,要先假意認同。

蘇公公說:“哪有不勸的”。

以蘇公公平時的察言觀色功力,他絕對不可能在皇上為了朝政忙的焦頭爛額的時候,硬勸皇上趕緊去後宮,延綿子嗣。

最多也就是在皇上看上去心情不錯的時候,再根據皇上最近的喜好,問皇上一句:“今天要不要去看看x x小主。”

不論實際情況怎樣,先認同別人,反而更容易拒絕。

接下來他開始說皇上的難處,而不是自己的難處。這裡很重要。

如果他說的是自己的難處,說做奴才都是要看著主子的臉色說話。被拒絕的人,難免會不開心。他們難免會想:我不也是要看主子臉色嗎?你明明跟皇上關係更好,怎麼就不能幫忙?

如果這時候隨隨便便答應人家,或者胡亂誇下海口,事情最後沒辦成,還是會得罪人。

蘇培盛說的最巧妙的地方,就是皇上的難處,說的是這件事辦不成的不可抗力因素。

最後把自己跟對方拉到同一戰線上來——咱們都是奴才,咱們都要體諒皇上的難處。

就這樣高情商的拒絕了徐公公,讓對方心裡舒舒服服的不覺得難受,也不會為此心生嫌隙。

今天就分析到這裡,下一篇我們給大家講皇后和華妃互懟,皇后如何一招斃命,踩準華妃痛處。