喜茶看不上的樂樂茶，如今被競爭對手奈雪的茶收購股權。

12月5日晚，奈雪的茶釋出公告稱，擬投資5。25億元收購樂樂茶43。64%的股份。交易完成後，

奈雪的茶將成為樂樂茶第一大股東，

樂樂茶將成為奈雪的茶的聯營公司，

並將繼續維持獨立經營

，即樂樂茶仍將保持品牌不變、團隊不變、運營不變。

針對此次收購，奈雪的茶表示，

樂樂茶作為現製茶飲行業頭部企業之一，在華東區域有較好的品牌實力和消費者認知，股權收購不僅能最佳化行業競爭環境，還能降低奈雪的茶未來門店拓展、運營等方面的成本。同時，奈雪的茶可將門店拓展、供應鏈、數字化與自動化、內部管理等方面的優勢賦能樂樂茶，幫助其進一步取得增長。

樂樂茶執行長李明博強調，

奈雪的茶在門店開發、產品研發和營銷、供應鏈、數字化方面擁有較強實力，在奈雪的茶支援下，未來樂樂茶將進一步夯實產品和運營實力。

抱上奈雪的大腿，處境尷尬的樂樂茶終於可以揚眉吐氣。

近年來，樂樂茶過得可畏一波三折，不斷收縮門店，相繼關閉了西安、廣州、重慶的門店，北京地區的門店數量也在縮減，以集中力量聚焦華東市場。

去年7月，更有訊息稱元氣森林和喜茶有意收購樂樂茶。但隨後，喜茶創始人聶雲宸就發了一條朋友圈迴應傳聞不實。否認之餘，他還不忘對這個競爭對手“踩上一腳”——“在深度瞭解（樂樂茶）內部情況、業務資料和狀況後已經徹底、完全、堅決放棄。”而元氣森林表示此事並沒有開展。

公開資料顯示，樂樂茶是一家主打茶飲+軟包的新式茶飲品牌，創立於2016年10月，由上海茶田餐飲管理有限公司運營管理。2016年12月，樂樂茶在上海開出首家門店，次年6月推出髒髒包系列，瞬間走紅。

天眼查顯示，在獲得奈雪的茶戰略融資之前，自2018年9月至2020年7月，樂樂茶共獲得過4輪融資，其中，2019年獲得2億人民幣Pre-A輪融資中，

投資方中就包含由王思聰擔任董事長的普思資本。

曾經，樂樂茶、奈雪的茶和喜茶並稱“高階奶茶三巨頭”，如今，樂樂茶被同業收購；喜茶在將產品平價化後，開始削減門店，嘗試開放加盟；而奈雪的茶仍在盈利線上掙扎，各自處境讓人唏噓。

儘管今年上半年，奈雪的茶經調整淨虧損依然高達上億元，但依然向樂樂茶投資了5億巨資，除了降本增效這一目的，其拓展業務版圖的野心也顯而易見。

茶飲市場競爭激烈，既有蜜雪冰城和喜茶等頭部品牌透過加盟的形式拓展市場，也有地方茶飲品牌和跨界而來的“資源型”選手頻頻入局。奈雪的茶與樂樂茶此番“抱團取暖”，要想形成合力，恐怕還需要磨合。

在北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽看來，從目前市場來看，以資本聯合的方式佈局市場並不算新鮮事，但失敗的案例也不在少數。雖然奈雪的茶與樂樂茶兩品牌以後還將獨立運營，但二者的品牌定位、企業文化和供應鏈體系等存在差別，若想形成合力仍存在一定挑戰。

“當下看來，奈雪的茶投資樂樂茶是希望得到較好的利益回報，但樂樂茶未來業績能否持續向好仍是未知。茶飲品牌盈利從不是易事，對於兩品牌而言，未來還需要在保持各自獨立發展的基礎上，逐漸且謹慎地進行整合與調整，從而共同向上發展。”賴陽說道。

戰略定位專家、九德定位諮詢公司創始人徐雄俊同樣認為，奈雪的茶與樂樂茶定位不同，如何在渠道和供應鏈等方面形式互補將是接下來面臨的挑戰。未來，兩品牌還需找準自身定位，進行差異化佈局，避免內耗。

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文字｜張天元

編輯｜孔瑤瑤

圖片來源｜公告截圖、樂樂茶官微、北京商報