作為查漏補缺、增強部隊凝聚力和向心力的一個重要方式，班務會貫穿於基層戰士的日常生活。但是開班務會也有大學問，一場好的班務會不僅能總結講評，更能鼓舞人心，啟發自覺。可是武警寧夏總隊機動支隊某中隊中隊長羅雲通過了解發現，中隊很多班級流於形式，只是將上級精神“搬”下來，或者單純的將班務會開成“茶話會”、“批評大會”。沒有將班務會開到戰士心坎裡去，會議成效欠佳。

為此，羅雲在隊務會上強調，各班在召開班務會時一定要走“四心”，拋棄固式思維將班務會開出水平、開出效果，激發戰士的主人翁意識。那麼這“四心”都有什麼呢？

會前準備要精心

班長在召開班務會前要將會議內容羅列出來，重點內容進行標註，次要內容適當可以減少其會議佔比。並與班內骨幹思想進行統一，確保在開會時能夠條理清晰，讓戰士把握好會議重點。避免想到什麼說什麼，沒有邏輯缺乏條理。

其次開會內容要多方面，多層次。班長不能只當“傳話筒”，照搬上級會議指示，要結合本版實際圍繞主責主業抓工作，談思想，摒棄形式主義突出重點。

會議話題要走心

要想班務會開出質量，前提就是讓戰士們端正思想，充分認識到班務會並不是班長的個人秀，班長要充分調動戰士們的積極性。在選擇會議話題時，要貼近戰士關心的，讓戰士們樂於思考，主動發現問題指出問題。只有集思廣益、群策群力才能形成正確的決策。

要培養戰士們主人翁意識，把部隊當家建，不能置身事外，也不能人與亦云。只有對部隊飽含深情，才能認真觀察深入研究，才能發現矛盾問題。

選擇開會地點要用心

選擇開會地點也是有講究的，不同的會議地點能起到不同的效果。開會地點可以不拘泥於宿舍，中隊的閱覽室、文體娛樂室、以及訓練場都是開會的好選擇。

而且開會時也可以不限“板凳一放眾人圍”你聽我講，的開會方式，這樣戰士們不僅少了許多緊張感、還會因“景”所思，暢所欲言，產生思想上的碰撞，想出不少好點子。

會後整改要細心

班務會最終的目的，就是發現問題，解決問題。如果只是單純的將問題羅列到紙上，會後就將它拋諸腦後，那麼它將毫無意義。

因此，班長在開會時要做好思想動員，會後抓好落實整改，將發現的問題徹底連根拔起，杜絕同一個問題反覆抓，反覆改。

經過羅雲的教育整改，中隊的班務會就像百花同開一樣爭奇鬥豔。每個班都開出了自己的特色，大家紛紛表示現在的班務會都變得“熱騰騰”的，也更想在班務會上提出自己的意見看法了。

（王磊 羅雲 李培文）

編輯：段麗君

編審：姜雨亭

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