6月18日

按計劃，今天晚上，財務科長給我們講關於財務管理和企業整頓，對財務工作的要求等問題。課一個小時就講完了。他又繼續與我們談了兩個小時。他首先談到自己對廠管理工作的看法。他認為，廠裡懂管理的人太少，管理力量十分薄弱，管理制度也很不健全。他感慨地說，金錢不是萬能的，過分強調經濟獎罰，只能引起工人的反感。只有建立健全的管理制度，引導工人由被動受管，到主動地參與管理，才能使生產有生氣，工廠有前途。

他雖然承認現在工人的思想工作不好做，但還是針對廠團委的工作表達了不滿。他說，他們的活動經費幾乎是要多少給多少，可卻沒見把青年組織起來。每次搞活動往往是“一小撮”人積極參加。並獲得實惠。大多數青工卻冷眼旁觀。下班後，工人們有家的回家不出來，沒家的，經常是下班後搭上廠裡的班車，到街上去閒逛。常會沾染上社會上的一些不良習氣。

他又談到廠裡急需管理人員，語氣懇切地邀請我們來這裡工作。我們知道即使答應下來也沒用，除非自己寫申請。我們幾個都不大願意離開家鄉，因此都很婉轉地謝絕了。只有小倪，含糊地答應下來，不過話裡有話，似乎是要附帶些什麼條件。財務科長看了小倪一眼，沒褪去臉上的笑容，但也沒做聲。

回來的路上，我問小倪，你不是“飛鴿牌”嗎？怎麼又不飛了？他狡黠地衝我一笑，說，逗他玩玩。這個小倪呀！到底要玩什麼。

6月20日

在全面瞭解青山瓷廠的生產經營情況以後，今天，我們開始寫實習報告。我們四個人分別選定了題目。小倪寫的題目是《青山瓷廠五月成本分析報告》，小劉的題目是《青山瓷廠五月半成品、材料盤點報告》，小劉寫的《青山瓷廠工資制度報告》，我寫的是《青山瓷廠利潤分析報告》。今天一天，我們都在為自己的報告蒐集不足的資料，沒有去財務科上班。

廠裡的作息制度已經相當嚴格了：遲到五分鐘罰款；遲到半小時不準進廠。由於計件工資的實行，工人工作時間的渙散狀態也不見了。取而代之的是默默的競爭。然而管理工作沒有與之同步。有些定額制定得不合理。生產耗料控制不嚴格等。帶隊老師告訴我們，在報告中提到廠裡管理缺陷時，要儘量措辭委婉，而財務科長上次同我們談話時，卻讓我們放開思想寫。

而我覺得，我們短時間裡走馬觀花般看一遍，對廠裡的生產經營情況瞭解得不夠深，更不夠透。亂提建議是不妥的。但一點有用的東西也拿不出來，確實又愧對工廠師傅們的幫助。我決定從自己最有把握的輔助生產費用過高，且分配不合理，以及倉庫盤點發生的嚴重賬實不符現象，提出自己的一點看法。

6月23日

今天上午九點，我的實習報告第一個寫完，並且正式謄寫好了。大約有六千字。我拿去給財務科長，請他看後寫評語。他接過去後很高興，並說一定儘快看完。

小王師傅先是帶著兩個女工一起來，後來帶一個，到後來就自己一個人來了。弄得我和其他兩個同學只好避出去。據說小倪在她那得到不少實惠，但最近他似乎退燒了。小倪的實習報告，磨磨蹭蹭寫著，才一兩百字，就開始抓耳撓腮。我見狀在一旁給他出了不少點子，又把平時蒐集的一些資料拿給他。他一時間對我感激得差點跪下。

6月26日

昨天，我們四人的實習報告終於全部完成，交上去了。財務科長要我們晚上到他家去聽評語。

晚上，我們四人整齊地來到財務科長的家。科長一開始就把我們讚賞一番，說我們在這樣短的時間裡，瞭解了這麼多的情況，是用了心思和動了腦筋的。隨即，他特別提到了我的實習報告，說我的兩條建議很有實用價值，已經決定採用我提出的動態盤點法，進行倉庫管理改革。我很激動，以致他後面講的話我都沒怎麼聽清。學能有所用，又被這樣肯定，這是多大的榮耀和快慰呀！我要求他們把動態盤點法施行後的情況寫信告訴我，財務科長滿口答應了。並希望今後還能繼續幫助他以及廠裡。

6月28日

今天上午，我們與廠裡實習有關的師傅們開了一個告別茶話會。財務科長特意批了一大堆的冰棒，擺在桌子上請我們放開了吃。他在會上感謝我們對廠子的關心，以及提出的有益建議。並希望我們在新的工作崗位上，繼續發揚勤於動腦、勇於創新的精神。我們組長小楊代表我們向廠領導，以及各位師傅們致謝，並贈送了書有“誨人不倦”字樣的鏡框。財務科長接過去後，連聲說：受之有愧，受之有愧！

小倪午飯都沒回來吃。整個下午也不見蹤影。直到晚上八點多，才見他沮喪地走回來。我們問他話，他一句也不肯說。這時。一車間的曾師傅，二車間的楊師傅，劉師傅，三車間的黃師傅等，都來到我們宿舍，為我們送行。並且還帶來了一些小食品。我們深深感激這些熱情忠厚的師傅們，短暫的相處，讓我們感受到了她們姐妹阿姨式的關愛，這份親人般的溫暖也將作為美好的記憶，永遠珍藏在心。與此同時，我們還心中默默祈禱，但願以後工作單位的師傅們，也會和他們一樣好。

明天就要離開這個生活了一個多月的廠子了。心中真的充滿了不捨！這一段短暫的生活，將深深留在我們的記憶裡，伴隨我的成長和成熟。宿舍外繁星閃爍的天空，此時這般地令人感到親切溫馨。我久久，久久地凝望著，不願閉眼。