文|意磬
曾經天真的以為這個世界是公平、平等的，也在始終希冀得到公平的禮遇。然而，職場五年，終是讓我明白這個世界真的沒有絕對的公平可言。
任何事情都需要平衡，需要被一分為二，需要辯證法，當初的想法除了天真，還放大了自我需求。如此一來，就會導致內心的不平衡，進而產生被區別對待的錯覺。
想通一件事情往往是在受傷之後。除了自我調節的妥協接受之外，更多的是你突然學會了怎樣度過生命旅程中所有失落和痛苦。
想通一件事情往往是在受傷之後。除了自我調節的妥協接受之外，更多的是你突然學會了怎樣度過生命旅程中所有失落和痛苦。
有人可能會說，這難道不是向生活認慫嗎？其實不然，在你接受那的那一刻，你的內心經過了從憤怒到平和的過程，這種心路歷程自我搏鬥才是真正讓你成長的東西。
人最難的就是自己與自己的鬥爭。與內在的自己鬥爭，才有機緣看清自己最想要的是什麼。
這個世界上，很多人都從事著自己不是特別喜歡的工作，你能說不喜歡就不幹嗎？除非你真的不用靠它謀生。
而相信大多數人做一份工作都僅僅是為了謀生。對於這一部分的大多數人來說，接受現狀，也就是與生活和解，與幸福和解。
而相信大多數人做一份工作都僅僅是為了謀生。對於這一部分的大多數人來說，接受現狀，也就是與生活和解，與幸福和解。
有人帶著情緒去做一份工作，既做不好，又影響心情，影響自我幸福感，這又是何必。與其如此，真不如坦蕩從容地接受當下。
《當下的力量》這本書中有句話說得很好，
任何被你完全接受的事情將會把你帶進寧靜狀態。這就是臣服的奇蹟。
臣服是什麼，說白了就是接受。不得不說，這就是種生活的智慧，是人人都應該有的平和心態。
在職場中，更得學會臣服的智慧。一時的妥協，可能會周全你長久的未來；一時的忍耐，可能會讓你一時吃虧但有時候這也會變為福氣。
在職場中，更得學會臣服的智慧。一時的妥協，可能會周全你長久的未來；一時的忍耐，可能會讓你一時吃虧但有時候這也會變為福氣。
同事因為和領導意見不和，在開會的時候提出不同意見，當領導說必須按他說的執行的時候，依舊堅持自己的觀點。這對他來說，可能是站在了大多數的立場上，為更多人爭取利益，希望被民主對待。然而，在領導眼中，這就是公然與他為敵，必須殺雞儆猴，以示領導威嚴。可能領導有自己看問題的出發點和落腳點，然而，他在落實自己想法的時候卻忽略了更多人的心聲。
有時候，人可能很狹隘，只能看到自己的立場，放大了自己需求被剝奪後的影響，而忘記了換位思考。
任何事情的兩面性都要求我們看問題應該多角度，然而生活中很多場景下，我們都沒有做到這一點。
任何事情的兩面性都要求我們看問題應該多角度，然而生活中很多場景下，我們都沒有做到這一點。
我也不例外，在同事提出意見之後，我更是贊同，附和，一度讓領導覺得不被尊重。那時候覺得大多數人的利益最重要。
然而，我們為大多數人爭取的利益，卻沒有大多數人發聲。
他們在沉默，在等待，而我們卻充當了這件事的始作俑者。
不得不說，他們的做法也是種智慧，不是嗎？只是我們當時都不願偽裝，不願充當智者。
這件事，真的讓我明白，臣服這個詞，在職場中絕對適用。領導與員工的關係，說到底是上下級關係，人不能失去邊界感，失去對領導權威的尊重。
就在今天，同事莫名其妙被調去其它部門，我們都能明白這件事情的背後的暗流湧動。但也不得不感慨人性的複雜，職場的不易。
但慶幸地是，我們都透過這件事明白了很多道理，關於職場，關於人心，關於自我成長和幸福。
但慶幸地是，我們都透過這件事明白了很多道理，關於職場，關於人心，關於自我成長和幸福。
在職場中，我們可以提出不同意見，但不該是在公眾場合，更不該是在領導命令非如此不可的情況下。我們應該懂得妥協，忍耐和循序漸進。
關於人心，可能我們看到的大多數人都只是表面，看到光明的時候就應該想到暗處。
當一件事情已經被定下來，而我們不得不接受的時候，再抱怨苛責真的無濟於事。因為你想改變的事不在你的能力範圍之內，想得再多，指責的再多，除了讓自己更憤怒之外，不起任何積極的作用。
《沉思錄》裡有句話，說得非常貼合這種狀況。“如果一件事在你的力量範圍之內，為什麼不做它呢？但如果它是在另一個人的力量範圍之內，你責怪誰呢？責怪原子抑或神明？不論怪誰都是愚蠢的。你絕不要責怪任何人，因為如果你能夠，就去改變那原因，但如果你不能夠，那至少去改正事物本身。而如果連這你也做不到，那你不滿意有什麼用呢？因為沒有任何事物是不帶著某種目的做出的。”
《沉思錄》裡有句話，說得非常貼合這種狀況。“
如果一件事在你的力量範圍之內，為什麼不做它呢？但如果它是在另一個人的力量範圍之內，你責怪誰呢？責怪原子抑或神明？不論怪誰都是愚蠢的。你絕不要責怪任何人，因為如果你能夠，就去改變那原因，但如果你不能夠，那至少去改正事物本身。而如果連這你也做不到，那你不滿意有什麼用呢？因為沒有任何事物是不帶著某種目的做出的。
”
這樣想想，很多事情都變得明朗了，活在當下，接受事實，也是種明麗的幸福。
