愛伊米

如何讓一個再普通不過的產品變得高大上?

如何讓一個再普通不過的產品變得高大上?

對於這個問題,你的第一反應是什麼?小仙想到的就是那塊

售價40美元的Supreme紅磚

如何讓一個再普通不過的產品變得高大上?

還記得之前推薦給大家的《

如何讓他買

》那本書嗎?不知道有沒有小夥伴買來去認真讀了,雖然小仙還沒有全部讀完,但是每次拿起來讀的時候,時刻在感慨:

原來所謂的套路,玩的都是心理學呀!

書中以

冰激凌效應

為例,讓我們感受到了“

重塑

”的力量。以前冰激凌只是小孩子們的零食,如果你能回憶起千禧年之前的事情,想一想那時候吃冰激凌的是哪些人呢?再想一想千禧年之後,或者近十來年,吃冰激凌的人群是否發生了改變呢?

現在街頭巷尾隨處可見冰淇淋店,甚至有如

阿爾香慕、DQ、哈根達斯

這樣遍佈世界各地的高階冰激凌店。

消費人群也從小孩變成了成人

,深受白領小資們的喜愛。

如何讓一個再普通不過的產品變得高大上?

從最初被定義的

小孩的零食、一團冷凍的牛奶製品

,搖身一變,成為

人們放縱自己,需要關愛與獲得愉悅

的象徵。那麼,你知道這一個悄然的改變是如何做到的嗎?

最直觀的改變就是

冰激凌的包裝盒

的改變:

容量變小了,格調變高

普普通通的配料

被重新取了

雍容華貴的名字

,產品價格也隨之水漲船高。然後,並沒有人介意,反而爭相去享受它。人們開始在感到孤單、思念情人,或者就是想對自己好一點的時候,來點兒冰激凌。冰激凌就這樣獲得了全新的含義——

它被重塑了!

可是,為什麼我們就欣然接受了這種轉變呢?

試想一個問題:

別人家的麵包體積變小了,重量也減輕了,價格也提高了,只是換了個精緻而有格調的包裝袋而已,為什麼賣得卻比你家的好?

難道真的是消費者們人傻錢多好欺騙嗎?

如何讓一個再普通不過的產品變得高大上?

其實這不是消費者犯傻,而是我們的大腦真的會做出錯誤的判斷哦!

我們的大腦天生無法處理接收到的資訊的所有細節,所以我們不可能對於所接收的每一個資訊片段都去進行思考,或者有意識地去處理它。

相反,

你的心智會把事情變得非常簡單

。就像一個相框把相片框住,你的心智會把一堆資訊“框”在一起。

它會用刻板印象、預設立場以及經驗法則來判斷事情,它把資訊揉在一起,以便於在邏輯上偷步、跳躍。

心理學家把這個機制稱為

“圖式”

。就是我們的腦子運用的一些模版,作為處理資訊時的捷徑。

如果收到的資訊看起來似乎與某個模版溫和,我們的大腦就會為我們把相關的其他細節自動填滿。

如何讓一個再普通不過的產品變得高大上?

所以,當我們的大腦看見冰激凌裝在

比較小 但比較高檔的容器裡,上面還印著優美的字型和天花亂墜的配料說明

,大腦就會自動抓取

“高檔”

這個模版,而接受更高的價格。

現在你該能理解,為什麼哈根達斯那種小冰激凌球賣那麼貴都有人追捧,而街頭巷尾廉價的冰激凌卻做不到世界連鎖。那麼,這個案例對於你的產品包裝及定位是否會產生一些引導性的思考呢?

還有一個有趣的案例,可以在你思考產品定價時有所參考。

如果我說,漲價比降價容易得多,你信嗎?但事實就是如此。

如果你喜歡的產品突然大降價,你會怎麼想呢?難道是殘次品、滯銷品、過期產品?供大於求了吧!反過來,如果同一種產品有一天突然漲價了,你會想,它這麼受歡迎啊,是不是供不應求了?我得趕緊入手。其實,這就是“

價格安慰劑效應

”。這你就不難理解買房者的心理了,降價時都在觀望,漲價反而買得瘋狂。

還有一個很有意思的現象,你一定也經歷過。

講故事前先來解釋一個概念:

錨定價格

。這是指

你評定一個東西昂貴或者便宜、值或者不值得基準點

。但是你如何判斷多少錢算是正確的錨定價格呢?

假設你走進一家店,看到一件你很喜歡的大衣,你試穿了一下,無比合身。於是你看了一下價格:寫著1200元。店員親切地問你要不要買,你說太貴了。店員又告訴你,你今天運氣可好了,因為這件大衣今天打4折,只要500元。雖然這還是超出了你原本的預算,但你還是決定買下來。因為

你心中的錨定價格已經被設定成1200元了

更有趣的是,

錨定價格是可以被任意修改的

。書中以燒烤爐具做了例子。買一組燒烤爐具多少錢是合理的呢?100美元?500美元?當你走進一家燒烤爐具專賣店,

一進門看到的第一組爐具往往就是店裡最貴的那一組

,可能高達5000美元。

於是這個金額就變成了你心中的錨定價格

,當你再看到500美元一套的爐具時,

就覺得一點都不貴了

。你的選擇就這麼被影響了。

看完小仙的分享,對你是否有所啟發呢?

參考資料:選自亞當·費里爾&珍妮弗·弗萊明的《如何讓他買》 第五章 《重塑》

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