愛伊米

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

資本“上岸”的小黃鴨,在IP消費市場的挑戰仍在繼續。

鯨商(ID:bizwhale)原創 作者 | 王曉萱

泡泡瑪特向左,小黃鴨向右,中間都是“港交所”。

本週,小黃鴨(B。Duck)IP母公司德盈控股,在港交所主機板掛牌上市。上市當天,德盈控股開盤2。6港元/股,首日漲幅近30%。週五(1月21日)收盤,總市值為21。6億港元。

事實上,德盈控股IPO之路,可謂步履維艱。

早在2019年3月,德盈控股就申請了港交所GEM上市,後又撤回申請;2021年5月,德盈控股轉戰港交所主機板IPO,6個月申請失效後,僅過一天,德盈控股就再次向港交所發起衝擊。

此番匆忙上市,或與一份即將到期的對賭協議相關。

據招股書顯示,2021年4月德盈控股引入Wisdom Thinker及萬通後,於同年7月簽了一份類似對賭協議的補充協議。

這份協議設定了上市最後期限。根據約定,Wisdom Thinker和萬通要求德盈控股需於2022年4月14日前上市,否則須按每年8%總回報率進行股份回購。

小黃鴨終於在最後一刻,在資本市場“遊”上了岸。

趕“鴨子”上市

1992年,一艘載滿近3萬隻黃色橡皮小鴨的貨輪從中國出發駛往美國華盛頓,途中遭遇了一場風暴事故,這近3萬隻小黃鴨便開始全球漂流。

2005年,德盈控股創始人、設計師許夏林發現,小黃鴨在中國生產只能賺取少許生產費,在歐洲卻能賣出幾十倍的價格。於是,他在當年創造出B。Duck的形象,以及一系列浴室主題的周邊產品。

首款浴室防水小黃鴨收音機,更是一經推出便在全球大受歡迎。此後,許夏林正式將小黃鴨命名為“Bathing Duck”,B。Duck品牌正式成立。

自B。Duck作為獨立品牌開始運營後,許夏林開設了第一家自資玩具工廠,利用B。Duck開展特色商品零售業務。2010年,德盈控股正式開展授權業務,B。Duck的角色授權業務逐漸擴大至南韓、馬來西亞、泰國等地。

在全球吸粉的同時,德盈控股還在此期間推出服裝系列,在香港、北京、上海、深圳開設服裝店。並且在2015年,德盈控股在天貓開設首間線上旗艦店,開啟了電子商務業務,此後又進一步擴充套件至例如京東、唯品會及HKTVmall等其他電子商務平臺。

如今,小黃鴨終於結束漂流,在港交所上了岸。德盈控股的股東結構也隨之有所調整。

IPO前,許夏林持股為75。36%,王氏國際持股為9。04%。曾建中、曾建豪一共持股為2。1%,恆基兆業李家傑持股為2。66%,華僑城持股9。5%。現在,華僑城持股8。36%,王氏國際持股7。96%,恆基兆業李家傑持股2。34%。

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

在業績表現方面,2018年、2019年、2020年以及2021年前6個月,德盈控股的總收入為2。01億、2。43億、2。34億、1。24億港元。同期經調整純淨利為1397萬、3286萬、5984萬、2561萬港元。

其中2020年收入減少而毛利率增加的主要原因是,德盈控股在2020財政年度的銷售集中於服裝(其毛利率高於其他產品),且2020財政年度入賬的存貨減值撥回與2019財政年度相比較高。

這份成績單相比於泡泡瑪特在2021年上半年實現的17。73億營收,以及4。87億利潤,還有較大的差距。泡泡瑪特雖為“後輩”,其在潮玩領域,搭建多種門店場景,注重社交,在資本市場以及年輕人市場中皆獲得較高的認可。

老一派玩家“奧飛動漫”,則注重IP內容,衍生產品,在兒童玩具市場奠定了其江湖地位。

相比之下的小黃鴨,走萌寵路線,在兒童、青少年玩具、服飾等衍生品類獨具特色,側重IP授權模式。

具體而言,德盈控股已經在招股書披露了自己詳盡的商業模式。

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

商品授權和娛樂場景授權是小黃鴨IP業務輸出的主要方式,變現主要靠兩件事:一件是把角色IP授權業務;二是找工廠做周邊產品,透過電商等渠道銷售。

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

其中透過電商等渠道銷售的產品,在早期一直都是公司的營收大頭。報告期內,該業務分別實現營業收入1。37億港元、1。61億港元、1。35億港元,6480。1萬港元,佔比在6成左右。

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

作為第二增長曲線的角色授權業務,在2018年、2019年、2020年以及2021年前6個月的收益中,分別佔比31。8%、33。6%、42%、47。6%。最火爆的B。Duck角色收入佔比分別為84。4%、75。4%、76。5%、73。6%。

靠著“小黃鴨”系列的圈粉能力,德盈於多個電商平臺、社交平臺、短影片平臺建立了龐大且具有黏性的粉絲社群,並在全球獲得超過千萬人數的B。Duck粉絲訂閱或關注。

德盈在招股書中坦言,多項知名IP是品牌壁壘所在。所以在IP拓展上,德盈控股在小黃鴨之後,還推出過Buffy、B。Duck Baby以及DONG Duck等角色。目前,德盈控股已擁有26個原創角色,並預計將於2023年推出新角色,例如Buffy朋友:Cream、Mocha等。

根據招股書顯示,按2020年的角色授權收益計,德盈控股是國內第二大角色智慧財產權公司,於中國所有角色智慧財產權公司中排名第五,市場份額為約2。4%。

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

可見德盈控股憑藉著B。Duck小黃鴨系列一枝獨秀,在電商業務與角色授權業務兩方面做到了相對均衡。

然而,其面對擁有“喜羊羊與灰太狼”、“超級飛俠”、“巴啦啦小魔仙”等多個IP的國內第一大角色智慧財產權公司奧飛娛樂,以及後起之秀泡泡瑪特等品牌,還存在著較大的競爭壓力。

“鴨”力山大

在德盈控股的26個原創角色中,標誌性角色B。Duck小黃鴨最為知名。B。Duck家族角色在財報收益中分別佔角色授權業務的總收益約99。2%、98。9%、99。0%及99。5%。

只是B。Duck這項“頂樑柱”業務有利有弊。德盈也在招股書中表示,若B。Duck家族角色智慧財產權受到任何重大不利影響,則可能會對公司業務造成重大影響。另外,角色授權市場競爭激烈且分散。

截至2020年底中國內地角色授權市場有逾300名活躍角色授權人。若競爭對手提供價格更優惠或更能迎合終端使用者口味的產品,則該公司的終端消費者可能會被分散。

迪士尼也曾面臨IP老化的風險。而其對沖風險的方式就是不斷推陳出新。米老鼠、唐老鴨、白雪公主等誕生已久的IP,曾風靡一時,但當下消費者更愛的是玲娜貝爾、星戴璐等IP。

後者吸引力與影響力正慢慢超越前者。並且,迪士尼IP的目標使用者已不再侷限於女性和兒童中,像玲娜貝爾等新晉網紅,已俘獲了大批男女老少的心。

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

同樣地,國內作為德盈控股的主戰場,卻遲遲未創造出第二個出圈IP,老牌IP“B。Duck”仍為主要營收支柱。

其實在市場前景方面,根據弗若斯特沙利文的報告,中國內地角色智慧財產權產品電子商務市場由2016年的137億港元增加至2020年的213億港元,複合年增長率為11。7%。而角色智慧財產權授權商品的電子商務市場預期於2025年增長至318億港元。

以此來看,德盈控股該部分營收還有較大的增長空間。

但打造爆款IP,構建智慧財產權非一日之功,離不開企業對產品設計的嚴格把控。畢竟優質的設計往往是各個潮流品牌崛起的必需品。

此次德盈控股公開發行擬募資的2。86億港元,其中就有約7380萬港元將用做提升智慧財產權角色的形象與知名度,約3370萬港元將用做加強內部設計能力,提供創意及創新方案。

截至2021年6月30日,德盈控股表示已為角色授權業務項下的不同消費商品創立950種風格指引,並開發超25000個SKU。德盈控股還計劃在2024年底前招聘約60名設計師,來擴大及使電子商務及其他業務的產品組合多元化。

反觀泡泡瑪特,其創始人王寧曾大刀闊斧改革,把泡泡瑪特的SKU從一兩千減到一百多,甚至只做Molly。現在,面臨只有Molly獨挑大樑,沒有新型爆款IP的境況,泡泡瑪特只能透過增加SKU試圖增加營收,此類做法能否讓泡泡瑪特穩住盲盒潮玩的頭部寶座,我們還不能妄下定論。

可見,SKU數目或許能解燃眉之急,長遠來看,爆款才是品牌發育的核心。

讓粉絲為“元宇宙”買單的故事

在爆款一時難以出現的時候,透過新渠道獲取粉絲、運營粉絲,亦是德盈控股當下尋求增量的必經之路。

2019年,德盈控股建立了首支內部直播銷售團隊,主要負責規劃直播營銷策略、建立數碼營銷內容及委聘不同KOL並與其合作。

B。Duck通常每月有超過20場直播,每場時長約四小時。主播會在有關產品的原產地、工廠或銷售點進行直播,以令觀眾獲得產品的更多資訊。

而在直播過程中,主播會以產品試用及推廣B。Duck家族角色特色產品為主,與觀眾互動,並讓潛在客戶能獲得更全面的產品印象。

小黃鴨成功上市,但不比奧飛、泡泡瑪特“遊得性感”

2021上半年,德盈控股在抖音取得約40。1萬港元收益;在天貓產生的收益約4494萬。

於是乎,德盈計劃將此次公開發行擬募資的17。5%或約50。0百萬港元鞏固新經濟線上銷售渠道,主要包括招募更多自家kol以及直播銷售團隊、與第三方MCN機構合作直播、在杭州建立KOL培訓中心。

另一方面,德盈控股計劃於2023年底前透過第三方開發商在微信小程式內,建立一個全新而統一的粉絲平臺,旨在聚集散佈在各個渠道的B。Duck粉絲及增加粉絲黏性。

小程式或許能讓品牌更直接地與粉絲互動,及時分享產品最新動態,讓粉絲之間實現高效傳播。德盈控股還打算在小程式內經營私域交易,開通會員計劃,實現品牌的數字化升級。

在實現品牌線上線下一體化後,讓遍佈全球的粉絲能透過線上線下渠道購買以B。Duck家族的商品。在此過程中,消費者可獲得積分,被授權方也能有更多銷售渠道,而品牌方則能獲取精準粉絲,最佳化運營效率。

最後,德盈控股還在招股書中展望了一下消費品與“元宇宙”的結合點,其品牌希望粉絲在購買智慧財產權產品時,不僅能透過VR及AR等沉浸式技術獲取更全面的視覺元素;還能透過沉浸式技術在線上體驗智慧財產權活動。

此前,德盈控股就放出過4000只不同等級的NFTs,產品在iBox被“秒空”後,一度引起NFT圈內熱議。可見技術進步將為中國智慧財產權行業帶來更多的可能性。

未來,小黃鴨能否遊的更遠,還要看品牌在IP打造、設計能力、粉絲運營、線上營銷等方面的綜合實力體現了。