愛伊米

管理人員管理中的“四字經”

一、中層管理人員的

四正

(正直、正派、正義、正確)。

作為飯店的中層管理人員,你所領導的部門,少則5~6人,多則幾十上百人。你除了自身要具備很強的管理領導能力、計劃決策能力、組織指揮能力、專業知識能力以外,還必須具有優良的人格魅力。在工作中、生活上要為人正直。在辦事做事上要公平正義。在管理、指揮、協調工作上要正確、準確。對部門及員工中的歪風邪氣,違章違規現象要敢抓敢管,做事正派,獎罰分明,端平一碗水。

優秀的飯店中層管理人員,往往都是具有工作作風正派,對上對下,對賓客正直友善。在日常管理工作,對客服務工作中充滿了正義感。同時在服務工作中能充分領會上級領導指示精神,並創造性的開展工作,抓好管理與服務。能夠獨當一面的解決好部門與部門之間、員工與員工之間、飯店與客人之間出現的矛盾。又能用自己的個性特徵,正直、正派、正確的人格力量,工作方法來領導和管理好自己的下屬,處理好內外部矛盾,協調好上下級關係。

生活工作中為人正直、正派,日常管理與服務中公平、正義、正確,是星級飯店中層管理人員必須具備的個性氣質和人格力量。這是飯店優秀管理人員的第一項修煉。

管理人員管理中的“四字經”

二、中層管理人員的

四盡

(盡心、盡力、盡職、盡責)。

飯店中層管理人員,是飯店發展與對外競爭的中堅和核心力量,也是體現管理水準和對客服務質量的嚮導和航標。每個星級飯店在高管層任命中層管理人員統領一個部門時,都賦予了他(她)及其職位相對等的責任、許可權、利益和義務。作為飯店管理人員,所謂管理,就是要在日常經營和對客服務工作中,盡心、盡力、盡職、盡責的抓好對本部門人、財、物、時間、資訊、關係、服務、效益、成本等多方面的管理。並要達到管出成效,管出成績,管出良好的經濟效益,管出優秀的員工隊伍,管出優質高效的服務質量,管出飯店的品牌和良好的社會聲譽來。

優秀的星級飯店中層管理人員,要上不辜負領導的關心和信任,下不辜負員工的期盼和支援,外不失客人對飯店的厚愛和光臨。就必須在日常管理與服務工作當中做到盡心、盡力;在完成各項經營目標任務,抓好管理制度落實,服務質量提高的工作中,做到盡職、盡責。

盡心、盡力、盡職、盡責

是優秀飯店管理人員應具備的基本職業道德,也是真正飯店職業經理人馳騁職場的基石和條件。

飯店中層管理人員,若不具備以上

四盡

的敬業精神和工作作風,哪他(她)所管理部門的工作與服務水準,是不難想象的。

盡心

就是要用心抓好管理。

盡力

就是要竭盡全力做好服務。

盡職

就是要忠誠的履行自己的工作義務。

盡責

就是要有對領導、員工、客人高度負責的精神。

三、中層管理人員的

四心

(專心、細心、精心、愛心)。

我們知道著名的國際飯店管理集團,越是高星級、高檔次的飯店,越是要求管理人員、服務人員,要在日常工作當中抓好細節管理,抓好精心服務,抓好愛心奉獻,抓好專心工作。四星級飯店與五星級飯店的區別,就在於服務流程與服務效率誰做的更細心、更精心、更具有愛心。誰做的更優質、高效和精細到位。

一名優秀的星級飯店管理人員,對本職工作、對飯店事業不但要有愛心和奉獻。在業務技能,專業知識上還要有專心探究,不斷創新的精神。在日常走動管理,現場指揮工作中,還要具有偵察兵的細心和敏感,善於發現軟硬體服務中的細節問題。在安全工作,成本控制工作,人員督導工作中要提倡精心管理。在抓服務人員思想工作,處理客人投訴事件中要具有細緻、耐心的工作作風,敬業態度。在對賓客服務的日常細小工作中,對客人、對員工、對同事要具有友善、尊重、理解、寬容的愛心精神。

四心

的修煉和提高,不是一日而就的,他需要我們管理人員在日常服務與管理工作當中,做個有心人、細心人、熱心人。這

四心

也是我們抓好管理與服務工作的基礎,是樹立良好個人威信的條件,是細化本職工作的靈魂。

四、中層管理人員的

四謙

(謙虛、謙謹、謙和、謙讓)。

大凡事業有成的成功者,傑出的軍事統帥,政治家,企業家,國際著名飯店優秀人士。他們在日常工作與生活中,在人際交往中無論做人、做事,往往在他們身上都能展現出一種成功人士所具有的謙虛、謙謹、謙和、謙讓的精神氣質,良好個人修養和職業風範。

飯店管理與服務工作,是一個人與人交往,人與人溝通,人對人服務,人與人互助,人與人情感交流的過程。作為管理者對客人一定要謙和、謙謹、友愛,對領導和同事一定要謙虛、謙讓、尊重。當今社會企業的競爭,說穿了就是人才的競爭,學習力的競爭。早在三千多年前的春秋戰國時代,大聖人孔丘就說過

三人行,必有我師焉

。要想成為一名優秀的飯店管理者,不但要善於學習,還要虛心向優秀人士,成功人士學習。

還必須具備不斷提高自己謙和、謙讓、謙虛的個性情商,不要遇事就與人發生爭執、爭吵,毫不懂得寬容和謙讓,不要在工作中有點貢獻和成績就驕傲自滿,目中無人。謙和、謙謹就是要讓管理者懂的與客人、同事、下屬講平等,講友愛,講尊重,講理解,講執行制度的嚴格性和原則性。

謙虛使人進步,驕傲使人落後。

這一至理名言,作為飯店中層管理者一定要牢牢記住,並運用於管理與服務工作之中。

謙虛

使人進步,

謙謹

使人誠實,

謙和

使人可愛,

謙讓

使人尊重,這也是星級飯店優秀管理人員的第四項重要修煉。

以上四項

四字經

的修煉,是飯店中層管理人員的一門必修課。飯店管理工作是一門複雜的科學性工作,它不但要求我們中層管理人員要具有強烈的事業心,敬業精神,忍受挫折的心態和能力。同時還要有正直的人格力量,高度盡職盡責的工作態度,還要有專心、細心、愛心的服務情感意識。及謙和、謙虛的學習慾望和良好為人處世的情商。一箇中層管理人員,若做不好以上

四字經