新的一年是各家公司定目標的時刻，雷軍毫不避諱小米未來三年的目標。

雷軍昨日表示，小米集團剛剛舉行了高階化戰略研討會，這是小米集團開年開的第一個重要會議。

會議主要確定了小米未來的主要發展方向，那就是搶佔高階機市場。未來三年內，小米要成為國產高階機市場份額第一名，產品和體驗要全面對標蘋果。

如何才能達到這樣的目標呢？小米計劃在未來5年內投入1000億用於研發。

雷軍的這個目標引發了網友的熱烈討論，有不少網友對於小米還是挺看好的，希望小米能夠早日實現高階化。

雷軍本人也對於這類評論進行了回覆，凸顯雷軍親力親為的做事風格。

不過有多少人愛小米，就有多少人不喜歡小米，因為小米這些年也是在爭議聲中走過來的。

尤其是雷軍在釋出會上表示，紅米膝上型電腦的厚度比一元硬幣還要薄，大家瞬間就會對紅米膝上型電腦充滿期待。

萬萬沒想到，合在一起的紅米筆記本跟站起來的一元硬幣比高度，這多少有點侮辱人的智商了。有網友表示，要是這樣對比的話，我比姚明還要高。畢竟姚明躺著才有多高啊，我站著肯定比他高。

不管大家如何評價小米，小米都是一家市值千億級別的上市公司，它的成功具有一定的參考意義。

相對於小米的成功，我們更應該思考為什麼小米這個時候開始進軍高階機市場了呢？

畢竟小米曾經依靠著價效比打開了智慧機市場的一個大門，獲得了相當高的成就。進軍高階機似乎就意味著放棄了價效比，兩者很難兼得。小米為什麼會做出如此矛盾的戰略佈局呢？

我個人認為主要有四個原因：

第一、低端市場久攻不下

。小米手機應該是我見過所有的手機品牌中唯一一個出道即巔峰的品牌，它在大學生群體中具有極強的影響力。最具影響力的手機並不是小米系列，而是千元以內的紅米系列。大學生們最喜歡的就是在每週二小米官網手機開放搶購的時候拼手速搶購，如果能搶到一臺紅米手機，相當於中了大獎一樣開心。

紅米手機的出現，讓眾多山寨機品牌沒了蹤影，紅米手機也迅速搶佔了低端機市場。

小米集團付出的代價就是不賺錢，因為毛利水平極低，有訊息稱，賣一臺紅米手機的毛利在50元左右。

在紅米手機大殺四方的時候，榮耀、OPPO、vivo全都來了，紅米手機在低端機市場佔領的優勢也變得越來越小。

還有一個很重要的原因是，紅米手機可能正在丟失學生這個群體。原因很簡單，現在的大學生跟10年前不一樣了，家長們不願意讓孩子吃苦，因此可能會花2000元以上購買一臺手機，紅米千元手機正在失去吸引力。

小米也不願意在低端機市場投入太大的精力，原因則是沒有利潤。誰願意在沒有利潤的市場上重兵把手呢？

第二、小米的生態閉環並沒有想象中那麼順利

。小米其實並不是一家賣手機的公司，而是一家專注做生態的公司，小米賣出去的手機和電視可以不賺錢，但是小米有望透過使用者的增值服務賺錢。比如：付費會員、小米商城購物等。

透過小米最近三個季度的營收佔比來看，小米的生態是在發揮作用的，手機業務的佔比一直是下降狀態的，IoT與生活消費產品和網際網路服務都是上升的。

其中，截至2021年6月30日，小米電視的付費使用者增加到了470萬，同比上漲17。1%。

從2021年第1季度到2021年第3季度，小米的網際網路服務佔比從8。55%提升到了9。4%。

看似一切正在走向正軌，但是這些增加的營收對於小米來說相對較少，沒必要花大精力去深挖。

第三、小米需要用更好的業績回饋股東

。小米賣的手機越來越貴，毛利也越來越高，淨利潤也逐漸改善。

2018年，小米上市的時候，雷軍感性地表示，要讓小米的股東在兩年之內賺翻倍。沒有想到的是，很多股東虧了50%。直到2021年初，小米股價才達到發行價的2倍以上。

好景不長，小米的股價再次下跌超過50%，小米股價再次回到4年前，雷軍的壓力也再次來臨。

第四、華為的被動退出

。在2019年，華為是國內手機出貨量最高的手機品牌，在全球範圍內僅次於三星，排名第二。隨著華為晶片的短缺，華為手機影響嚴重，榮耀也被賣掉。

華為遇到難處，對於其他國產手機廠商來說是彌補華為市場的天賜良機，如果抓不住這個機會，以後恐怕也沒有機會了。

用媒體思維全網覆蓋，讓產品銷售慕名而來！

未來所有的商業競爭，都會聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個老闆，如果媒體思維短缺，註定會提前敗下陣來。

請記住：沒有傳播度，就沒有認知度；沒有認知度，就沒有美譽度；沒有美譽度，何來知名度！