一是強化組織領導，把好“組織關”。分別制定督導評議工作方案和考評方案，組織召開專項行動督導評議工作會議，確保專項行動高質高效推進。全旗參與專項行動的87個部門單位均已制定專項行動工作方案，並於8月上旬完成問題清單、責任清單、整改清單和《聯絡服務群眾和服務物件承諾清單》《聯絡服務市場主體承諾清單》《“亮身份、曬業績”工作清單》制定相關工作。二是突出精準評定，把好“質量關”。及時下發工作提醒和各類清單參考式樣，督促各單位部門推進問題整改、建章立制、總結提升等工作任務。各督導組透過審閱各單位部門工作方案和各類清單制定情況，及時掌握專項行動各項任務進展，研究解決工作推動中存在的問題，謀劃下一階段重點任務，確保督查指導工作高質量完成。三是加強分類指導，把好“考核關”。制定《阿左旗幹部正反向積分制管理考核方案》，將全旗幹部劃分為A、B、C三個類別，透過正向激勵加分和反向監督減分，實行積分累計，參照積分情況實行“三色預警”，為之後的常態化開展專項行動提供依據，充分發揮考核“風向標”作用，讓擔當者有為有位，讓“躺平者”無處可躺。

【來源：阿拉善盟行政公署_旗區新聞】

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