大眾網·海報新聞記者 李長振 實習記者 朱恩達 聊城報道

6月9日上午，聊城位山灌區續建配套與現代化改造工程（一期）嶽胡莊泵站改建工程現場機聲隆隆，一派繁忙。嶽胡莊泵站改造工程是位山灌區續建配套與現代化改造工程（一期）中單體最大，工期最長的工程，為保證今年年底前完工主體工程順利完工，施工方正搶抓有利時機加緊施工。

位山灌區續建配套與現代化改造工程（一期）是國家發改委和水利部立項投資的重大水利專案，是山東省重點水利工程，也是聊城市構建現代水網體系的重要工程之一。工程總投資2。75億元，主要包括渠道護底41。58公里，渠道襯砌12。2公里，新改建建築物30座，改建管理道路31。48公里等。該工程實施後，將改善灌溉面積3。4萬公頃，年節水336。6萬立方米，年增產糧食3332萬公斤，對水資源永續利用、改善環境、維護社會穩定、促進共同富裕等發揮積極作用。

為確保工程建設任務高質高效完成，早日發揮效益，自3月底專案開工以來，聊城市位山灌區管理服務中心創新實施“黨建+1+2+N”專案建設管理體系，推行黨建進工地，建立“旗聚‘位’來 鑄造精品”黨建品牌，把支部建在專案上、把黨旗插在工地上、把身份亮在崗位上，促進黨的建設與專案建設雙融雙促，為專案創優、管理增效點燃強有力的“紅色引擎”。中心成立4個臨時黨支部，按照“規範化、標準化、制度化”要求建設黨員活動室，打造黨建新陣地。黨員的權利、黨員的義務、“三會一課”、談心談話制度、主題黨日活動等制度上牆，設定黨員承諾踐諾欄，為參建黨員提供了一個全新的思想陣地、活動陣地、組織陣地。以支部聯建、理論聯學、業務聯動為抓手，激發參建各方積極性、主動性、創造性，將黨組織優勢轉化為解決工程難點堵點、推進專案建設管理的強大力量。

為強力推進工程專案建設，中心成立了1個重點專案工作領導專班，組建綜合協調、督查考核2個辦公室，組成4個管理工作組，實行工地工作法，紅黃黑掛旗管理等方式，倒排工期、掛圖作戰，實行“周排程”制度，集中排程工作進展，分析存在的問題，研究解決方案，確保專案建設高質高效推進。截至6月10日，共投入人員1000餘人，裝置投入近百臺套，完成土方開挖36。3萬立方米，混凝土澆築11萬立方米，鋼筋進場加工1350噸，冷再生瀝青混凝土路面6萬5千平方米。預計6月20日前完成堤防道路、渠道工程和建築物隱蔽工程。