張震將軍對幹部的管理非常上心，對戰士們更是用心關懷。他與基層官兵交流時一點架子都沒有，所以戰士們都很喜歡跟他聊天。他的關懷和溫暖讓戰士們感到歡欣鼓舞。關心展示體現在方方面面，張震將軍說得到做得到。
張震將軍是認真做事的人，一次在座談中他問起戰士們的津貼問題，將在場的人都問住了，這到底是怎麼回事呢？
細緻入微
張震將軍做事講求實效，從來不搞務虛那一套。他雖然位置很高，但卻從來不擺架子。每一次到部隊座談，張震將軍總喜歡在開始座談前先講個笑話活躍下氣氛。只有這樣大家才能暢所欲言，活動的效果才能達到。
在聽取部隊的彙報時，張震將軍總會適時在對方的發言中提出幾個問題，看對方回答得如何，來判斷他所說所講與所知的是不是一回事。
假如各方面工作都抓得很實很牢，那對於張震將軍的問題，一定是可以對答如流的。反之，就是有問題。
1997年夏天，有一天張震將軍到部隊視察，為了解部隊的管理情況，他將部隊的將、校官叫到一起，進行了一次座談。看到張震將軍，這些部隊領導十分緊張，又特別高興。緊張是因為張震將軍的嚴格要求是出名的，他們怕答不好將軍的問題。
高興是因為張震將軍最喜歡傾聽基層的聲音，這樣的交流機會實在是非常難得的。座談開始，一個部隊的領導向張震將軍進行彙報，
說到某個情況時，將軍忽然打斷了他的發言，問他一個戰士的津貼是多少錢
。
這位領導沒想到張震將軍會問這個問題，他根本不知道，於是就呆愣在那裡，臉紅脖子粗的。其他人面面相覷，也都沒有答案。張震將軍見他答不出，就將問題拋給其他人，現場鴉雀無聲，十分尷尬。
透過這個問題，張震將軍就看出，這些部隊領導對戰士的關心是遠遠不夠的，否則不會連戰士的津貼是多少都不知道
。
不過張震將軍並沒有斥責他們，反而給他們講了一個故事。故事說的是舊中國的一個叫張宗昌的軍閥，糊塗到不知道自己有多少個小老婆。
他不知道自己有多少老婆，他也不知道自己有多少兵，有多少槍。因為這樣的笑話，張宗昌被人笑稱為三不知將軍。張震將軍講完這個故事，在場的部隊幹部一個個低下了頭，不知道說什麼好。
張震將軍想要的就是這個效果。他說有錯誤不怕，就怕知錯不改。這次的座談雖然讓這些幹部不好受，但也會觸動他們真正去關心戰士，真正把部隊給管理好。這就是張震將軍磨練幹部的方式，當然將軍還有很多其他的辦法。
四年達標
有一次，張震將軍到某部隊的紅一連去視察，看到戰士們一個個謹慎抖擻，訓練刻苦，將軍十分高興。
看完戰士們的表現，連長和指導員開始向張震將軍彙報情況了。知道張震將軍對管理工作要求高，連長和指導員早就將要彙報的內容爛熟於心了。
部隊都取得過怎樣的成績，他們是張口就來，特別是連隊已經連續四年達標，年年都是考核的先進。
張震將軍聽到這裡，打斷了彙報，隨口問，連隊每年達標，達的是什麼標準？
這個問題一下子把連長和指導員都給問愣了。
平時都只是說達標達標，到底達什麼標，他們還真不知道。張震將軍本來想具體瞭解下這個連隊達標的情況，結果看兩個人連達標的內容都不知道，還在誇誇其談，有些失望。這四年艱苦訓練，怎麼連達什麼目標都不知道呢。
在場的團委等人也都是一問三不知，這下張震將軍可真的生氣了，他用力拍了一下桌子，說這些人簡直胡鬧，達標的內容都不知道是什麼，還說連續四年都達標，到底是達了什麼標呢！
在場的幹部都被將軍的氣勢給鎮住了，將軍隨即壓下心中的火氣，又給大家講起了故事。故事說的是法門寺這齣戲的一個橋段，戲裡面有個太后，只要她喊話，底下人都忙稱懂了。其實他們根本沒聽清楚太后說的是什麼，只知道喊懂了。
張震將軍告誡部隊的幹部，做事一定要實，如果管理都不實，部隊的工作怎麼能抓好呢。
聽了張震將軍的話，一眾人慚愧不已，紛紛表示一定要及時改正，真正的踏踏實實的抓好工作，把部隊建設好。
雞蛋的重量
張震將軍在部隊經常會找保衛部的人進行交流。因為其他要問的事項，部隊早就獲悉，準備得十分充分，不好發現問題。他經常會問保衛部的人忙不忙，要是保衛部很忙，就說明部隊裡的問題很多。這個問題的答案很關鍵。
張震將軍還很關注後勤工作，後勤是部隊的保障，要是後勤工作做得不到位，很多問題就會滋生出來。張震將軍經常會關注戰士們的伙食，健不健康，營不營養，戰士們吃得飽不飽。
一次在部隊考察時，張震將軍問司務長關於戰士飲食的問題，他問的問題是一個雞蛋有多重？那個司務長隨口說出一兩。將軍又問一兩是多重？司務長說一兩是五十克。將軍繼續問，最大的雞蛋多重？司務長說七十克。將軍又問那最小的雞蛋多重？
司務長說最小的雞蛋五十克。司務長對答如流，可見他平時的工作做得很實，張震將軍說這個司務長是上街買過菜的。司務長能親力親為，他帶的兵也一定差不了。
小結：
張震將軍做事細緻，實事求是，以實為實。他在檢查部隊工作時，總會在一些細節上發現部隊管理中存在的問題，這些問題看似細小其實對部隊的建設將產生很大的影響。將軍發現問題後，總能用讓大家接受的方式進行教育，督促改正，效果很強。
張震將軍之所以能檢查部隊細緻入微，是因為他心懷部隊，心懷戰士，所以才會將心比心，才會一絲不苟，我們要學習張震將軍的工作精神，做好自己的本職工作。
