在經濟競爭愈演愈烈的今天，不只是企業的決策者，每個平凡崗位上的普通員工都需要有大局觀和長遠眼光來對待份內的工作，如此以來，企業才能更好地凝心聚力向前發展！

康婷集團董事長劉小兵先生曾在一次講話中引用過一句名言：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全域性者，不足謀一域。”

這句話出自清代學者陳澹然所著的《寤言·遷都建藩議》，字面意思是：不能從長遠利益的角度來考慮問題，就不能夠籌劃好眼前的事；不能著眼全域性來謀劃事務，也便沒有謀劃或者治理一個地區的才能。

領導人說過“謀事要實”，這其中就包括長遠和全域性。辯證唯物主義告訴我們，要變化發展地看問題，即在做決策部署時，要放眼未來，著眼長遠，並且可以很好地處理眼前和長遠二者之間的關係。

同樣，還要放眼大局。以全域性意識去處理和解決問題，會提高人的組織協調能力和應變能力，同時還能保證每一個計劃的實施更加平穩，發揮作用的時效性更加久遠。

在市場經濟的角逐中，競爭越激烈、風險越大的地方越能體現出人的智慧。睿智的決策者身上，勇與謀交相輝映。無勇之謀，難以實現目標，無謀之勇，也更像是匹夫之勇，而勇謀兼具就需要謀長遠和謀全域性的意識和能力。

在經濟競爭愈演愈烈的今天，不只是企業的決策者，每個平凡崗位上的普通員工都需要有大局觀和長遠眼光來對待份內的工作，如此以來，企業才能更好地凝心聚力向前發展！