美容養生館想要開的好，離不開成功的經營。而對於經營來說，其中員工的管理是非常重要的一部分，畢竟養生館屬於服務行業，員工的工作質量，服務質量，以及工作的態度都是很關鍵的。所以，想要讓自己的養身館開的興旺，要做好員工的管理工作。

那麼，如何才能好更好的管理員工呢？

1、讓員工對你認可

首先，想要更好的去管理員工，需要有自己的威嚴，也就是說要讓員工在心裡是認可你的，對你有一種崇敬，這樣你才能管得住員工。所以，你雖然是老闆，不會親自去給消費者服務，但是也一定要對於專案和產品足夠的瞭解，自己具備了能力，精通的掌握各種知識，才能壓得住員工，否則員工可能會不服氣你的管理。

2、瞭解每一個人的職責

對於養生館每一個部門，每一個員工，都需要明確其職責和任務，需要對其職責瞭如指掌，這樣就可以知道哪位員工做的比較出色，哪位員工出現了問題，需要有一些獎懲，然後針對性的去解決問題。

3、多關心員工

雖然員工在我們的店裡工作，但是千萬不要讓員工有一種是下級的感覺，讓她們覺得自己是在給人打工，身份低微。其實，員工跟我們屬於一種合作的關係，所以，想要管理好員工，需要跟員工打好關係，多關心員工、讓員工感受到溫暖，這樣她更願意努力付出，認真的工作。