王健林花800000招了一個博士生，恰好碰到一個重要的飯局，這個博士在給客戶敬酒時說：“領導，您放心，這個工程我一定要把它圓滿完成！”說完，就把杯中的酒一口悶了。王健林皺了皺眉頭，回去就把這個博士開除了。

中國從來就是一個講關係、講人情的社會，人情和關係成為了辦好事情的有力工具，而這些都離不開一個詞，那就是——應酬。

人生在世，應酬是一件少不了的事情，大到婚喪嫁娶，小到喬遷升學，這些都是需要應酬的，而能否應付得好，這就體現出一個人的應酬能力了。

人們常說：你可以專業能力可以不強，能幹好事情就行，但是你應酬的能力絕不能差，這是面子問題。應酬的好，不僅能讓老闆面上有光，還能促進合作的程序，一勞多得。

應酬其實離我們不遠，有時候，我們在工作中，就會發現這樣的一個現象，那就是某某某和老闆去吃飯了，結果他升職加薪了，還有誰和老闆去吃飯了，還沒回來就被辭了。

加薪的我們羨慕，被辭的我們無動於衷，不就因為這不關我們的事嗎？所以我們不在乎他們的結局。

可要是這件事情發生在我們身上呢？我們還能這麼鎮定自若嗎？應該是不能的吧！

所以，希望下面的例子可以給你一些啟示：

王健林花費80萬招到了一個博士生，王健林本人也是很高興的，就想讓大家都來看看這個博士生，畢竟是一個不可多得的人才，這也代表著公司的能力進一步的提高。

很快機會就來了，這天，工作剛結束博士生就收到了老闆的通知，讓他陪著自己參加一個飯局，博士生知道這是老闆看重自己，準備和別人介紹自己，於是欣然前往。

客戶剛到，王健林一摸口袋發現沒帶名片，然後問博士生有沒有帶名片，博士生搖搖頭，一旁的大專生直接將自己口袋裡的名片遞給了客戶，這才緩解了王健林的尷尬。

開頭的小插曲其實並沒有影響到王健林對博士生的印象，接下來進展也是比較順利的。直到敬酒環節，王健林讓博士生給客戶敬酒，博士生也不含糊，直接站了起來，說道：“領導，專案交給我們你就放心吧，我們會做好這個工程的。”接著就一飲而盡。

客戶看著他將酒全部喝了下去，沒辦法也只能一口喝了下去，其實到這裡還算是可以的，壞就壞在博士生不知道從哪裡看到了喝酒要喝盡興的話，一而再再而三的給客戶灌酒，沒辦法客戶也只能一杯一杯的喝。

喝得差不多了，博士生斷斷續續地講述著這個工程專案，王健林攔都攔不住，客戶沒說什麼，博士生以為是沒喝盡興，就又灌酒，結果，客戶直接被喝趴在了桌子上，場面一度很尷尬。

其他人很快地反應過來了，笑著將這個話題翻了過去。

這次的飯局整體上來說還是很成功的，只是什麼也沒談成，浪費時間還是小事，最主要的是與客戶的合約是徹底泡湯了。

透過博士生的經歷，總結三點應酬的經驗：

其一、在中國的生意場上，喝酒就意味著談生意，你將生意給喝倒下了，這種事情就是犯了大忌的，要是客人不能喝酒，你一定讓他喝，到時候只能是兩方尷尬。

其二、在飯局上，談生意是大忌，生意適合在公司裡面談，到了外面談生意，特別是在吃飯的時候，會讓人覺得你是在迫切地尋求合作，讓人懷疑你公司的誠信問題。

其三、在飯局上，有些規矩是明白上的，遵守了就安然無恙，但有些東西是沒有明文規定的，一旦你違反了，事情同樣也辦不成，這就是應酬要掌握的東西。

在《中國式應酬》上面有一段話，非常好地說明了應酬的重要性：有一門學問叫飯局，有一門本領叫應酬。

飯局上，笨的人吃的是飯，聰明人吃的是機會。

不是說要做一個圓滑的人，而是要做一個知道世故但卻不是世故的人，這其中分寸的把握，就是飯局文化。在什麼各樣的場合裡，需要什麼樣的社交禮儀，需要什麼樣的行事狀態，就需要多去體會和實踐。

《中國式應酬》裡面，有這樣一句話：做事大家都會，但是怎麼去做，這裡面涉及到很多的方法和技巧，能夠幫助你在職場中如魚得水，步步高昇！

對於職場的人來說，擁有好的口才和良好的交際能力才是至關重要的，無論什麼時候，想要賺更多的錢，或者想要得到領導的重要，談的合同多，才是王道。因為企業永遠不會拒絕一個可以為公司創造利益的員工。

我曾拜讀過《中國式應酬》這本書，裡面的內容好理解，非常適合職場新手小白，透過300多個生動的案例介紹了中國式社交的規則、方法和技巧，並傳授了中國式社交的方式，幫助你在事業和生活中獲得成功。

凡有人處，凡有事在，就離不開應酬。如同自然界的優勝劣汰法則，不掌握應酬這門“技術活”，必將被淘汰出局。

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