自鴉片戰爭始，中國就進入歷史大轉型中，在這個驚濤駭浪的歷史三峽中，必然伴有極大痛苦。但不論時間長短，歷史三峽必有透過之日，縱百轉千回，到那時晴川歷歷漢陽樹，芳草萋萋鸚鵡洲，我們終會揚帆遠行，立於晴川之下。只是當我們回望蒼茫來路，有些人，不當忘。

不相忘，難思量

他被稱為改革開放以來最有爭議的企業家，自少年起，就不斷品嚐命運的無常與無情。幾經沉浮，當眾生沉寂，萬劫渡盡，耄耋之年的他，又一次引來萬眾矚目。在山河破碎，風雲激盪的年代，褚時健的父親、弟弟、堂哥相繼在戰場犧牲，他深知命運的規則高高在上，卻從不給人答案和謎底。

1979年，52歲的褚時健被任命為玉溪捲菸廠廠長，他的輝煌與隕落，驕傲與恥辱從此與這片土地一生交纏。

面對破敗髒亂的玉溪菸廠，他與工人搶修鍋爐連續三天不眠不休，走街串巷請人試吃香菸，一次次立下軍令狀，磨破嘴皮申請貸款，一次次大膽改革銳意創新……他用18年的時間將這個暮氣沉沉的破菸廠做成了亞洲第一、世界第三的“紅塔帝國”。在褚時健效力紅塔的18年中，為國家創造的利稅高達991億，加上紅塔山的品牌價值400多億，他為國家貢獻的利稅至少有1400億。

一夜之間從輝煌的頂端被拋到社會邊緣

然而這個太陽般堅強的漢子也有被烤焦的時候。1995年3月，一封信來自河南三門峽的檢舉信讓玉溪捲菸廠一片譁然，該信反映河南洛陽的個體煙販林正志勾結三門峽菸草分公司，透過行賄而取得捲菸指標。隨後，褚時健、褚時健的妻子馬靜芬及其兄妹、女兒褚映群相繼被警方帶走調查。

經過兩年漫長的調查取證，1998年1月，褚時健被控和紅塔集團其他幾個領導人以私分形式貪汙公款355。1061萬美元，褚時健得款174 萬美元。期間，女兒褚映群在獄中自殺身亡。1999年，褚時健被判無期徒刑。

他所處位置，一直身在懸崖邊緣，他一直以為自己夠剋制，但他終究不是神，只是個凡人而已。可既是如此，大家依然尊敬他，為他的遭遇而深感同情。

在其律師馬軍的辯護詞中稱：“玉溪捲菸廠18年稅利總額991億，18年全體幹部職工分配為5億，分配比率為0。625？褚時健個人18年的全部合法收入總和為80多萬，個人收入比例是十萬分之一。他18年的全部合法收入，甚至趕不上一個影星一次廣告的收入，趕不上一個歌星兩次出場費。”許多人為之動容，只是，法不容情。

這不禁引人深思：一個為民族工業有著如此巨大功勳的國企領導，他的所得和貢獻是否成正比？

天下熙熙，皆為利來

古語云：天下熙熙，皆為利來。為管理人員提供合適的激勵機制，才能吸引優秀人才並充分激發其創造性和積極性。在市場經濟體系下，特別是在所有權與經營權分離的現代企業中，管理層激勵是降低代理成本、確保管理層最大程度地為股東利益服務不可或缺的有效機制。

在洞悉這一點並善於以此激勵下屬的企業家中，任正非堪稱楷模。創業初期，任正非就提出一個口號“絕不讓雷鋒吃虧”，他強調與員工共享財富，其個人直接持股僅1。42？華為18萬名員工中，持股員工比例達到了64。69？平均年薪70萬！就是這樣的股權激勵制度，讓華為全年銷售收入6036億元人民幣，淨利潤475億元人民幣，其2017全年納稅近1400億元，位列中國500強民營企業第一！