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華為最懂任正非的人 一人之下、萬人之上, 內部人稱華為女皇

華為最懂任正非的人:一人之下、萬人之上,內部人稱華為女皇

說起中國的科技公司華為,想必沒有哪一個國人對這個品牌感到陌生。不僅因為它是中國崛起的過程中,湧現出的重要的本土品牌,更重要的是,它有一個名叫任正非的創始人。在華為他是絕對的核心,但是很多人只知華為任正非,卻不知孫亞芳。她被稱為華為內部最懂任正非的人,在公司的地位只在任正非之下,可謂是一人之下,萬人之下!她還被稱作華為女皇,今天,就讓我們一起來了解一下孫亞芳。

她被稱作華為女皇:一人之下、萬人之上,不只是任正非老鄉

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孫亞芳出生於1955年,和任正非是老鄉。大學畢業後,曾經在體制內做過老師、技術員、工程師等工作。1989年,她加入了當時還是創業公司的華為。在她加入華為不久後,就有了第一次高光的時刻。

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1992年,因為公司回收貸款的速度太慢,導致現金流一度出現中斷。公司很多職工已經幾個月沒有發過工資,不僅士氣低迷,甚至很多人都提出了辭職的要求。就在這時,公司收到了一筆貨款,連任正非一時間都不知道該怎麼用這筆錢。

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就在這時,一位女性員工站了起來,她提出先給員工發工資,緩解目前的危機。於是,幾個月沒發工資的員工終於有了幹勁,公司內部的問題也就迎刃而解了。這位女性員工就是孫亞芳。後來,她被任正非重用擔任董事長一職,而後者則擔任總裁。

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聽說,華為以前是沒有董事長這個職位的,1998年華為公司工作太過繁雜,每一件事都要任正非親自過問,實在是心力交瘁。於是,他提出孫亞芳出任董事長,負責跟外部協調溝通。他則擔任總裁,負責公司內部管理事務,就此孫亞芳成為公司一人之下萬人之上的人物。

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口才與風度俱佳的孫亞芳,在國際舞臺上,為華為的品牌形象加了不少的分。當年,在與思科的專利大戰中,孫亞芳曾經主導華為調動媒體的情緒,有效地緩解了外部承受的壓力。2012年,在通訊技術大會上,她流利的英語演講,讓眾多嘉賓感到驚詫。

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不止在國際場合,在華為內部,孫亞芳也是一員悍將。她的真正作用是任正非的助手和參謀,在他不願意出席的場合中,代表他去和外界接觸、溝通。在華為內部,連任正非都要稱呼一聲孫總,一些重要的人事任命和檔案,只要孫亞芳看過同意,就算通過了。

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孫亞芳之所以會獲得任正非如此看重,有人曾經評價說,她是華為內部最懂後者的人。在公司裡,孫亞芳是後者的朋友,同時也是學生。曾經有評論如此說道,如果說她在公司內部有勢力,意思是她在公司代表了任正非。2016年,她被評為中國最具商業影響力的女性企業家之一。

在孫亞芳和任正非合作的幾十年中,兩人一直是相互成就的最佳拍檔。在華為,孫亞芳永遠是他最信任的那個人,他們在各個方面都高度契合且默契度不錯。在中國,再沒有哪一家大企業的高層,能夠像他們二人這樣,形成良好的合作關係。說了這麼多,你還知道孫亞芳哪些故事呢?歡迎在留言區分享討論。財富的變革和科技的發展,我將與你們同在!