2019年11月14日，在經歷了超過一年的曝光、猜測之後，摩托羅拉終於將旗下的首款摺疊屏手機正式地推向了市場。不得不說，其敢於悖逆當前業界主流的“摺疊是手機、展開變平板”的產品思路，將高成本的摺疊屏奢侈地用在小尺寸的翻蓋機身裡的做法。的確令這臺特立獨行的裝置在外觀精緻感、產品創意程度上超過了此前MWC上登場的三星Galaxy Fold與華為Mate X。
但從另一方面來說，幾乎完全捨棄摺疊屏在裝置生產力方面的天然優勢，同時甚至只配備了一顆上上代的中端處理器（驍龍710）就敢賣到摺合人民幣超過1萬元的高價的做法，也讓它一開始就引發了不少爭論和非議。
是的，這就是摩托羅拉Razr，準確地來說，它應該是摩托羅拉的第六代Razr手機，或者說第三代Razr智慧手機。當然，對於更多人來說，他們叫它“復刻版Razr摺疊屏手機”。
啥是復刻？首先它絕不等於再版
“復刻”這個詞，目前的公開資料一般認為典出近代小說家阿英在1935年面世的《版本小言》，其中明確提出了“翻刻”與“復刻”兩種不同的概念。兩者均指圖書的再次印製發行，但“翻刻”是直接影印或翻模自原版而未作修改，“復刻”則“因作者刪改增補過，或者復刻者精細的校閱音注過，會比原刻，或原作者刻，是更為優勝的。”
這才是最正經的“復刻”
這是什麼意思呢，這就是說“復刻”最初專指將原版進行修繕、強化之後新出品的意思——既要有原來的味道，又要有更優秀的內容，這便是復刻圖書區別於單純再版、再生產的要點所在。而在現代語境中，復刻則多半指的是複製某個品牌曾經推出過的、具有標誌性意義的產品，復刻版的東西一定是針對另一個具體的產品，從設計、材質、功能等方面進行還原，同時還要以新時代的技術和思想對其進行改良、創新，既表達了敬意，也創造出新的出色產品。
奧林巴斯Pen-F，現代化復刻的優秀案例
是的，不管是最初針對文學作品的“復刻”，還是後來廣義化的復刻，“致敬”和“創新”這兩大要素都是缺一不可的。明白了這一點，相信大家也已經意識到了，對於現代消費品來說，“復刻”有時候也常常有被濫用的嫌疑。比如某些知名鞋廠的復刻款式，有時候在技術、做工上反而退步，這就不符合“復刻”的定義。不過，對於消費電子產品來說，這樣的擔憂則是基本不存在的。因為電子產品本身技術和生產工藝便是日新月異，只要廠商不花樣作死，基本上“復刻版”比原版都是一定要強得多的。比如說這次的摩托羅拉Razr便從最初的摺疊功能手機變成了摺疊屏智慧手機，內部技術早不知道換了多少代了，以“復刻”稱之，可謂恰如其分。
想出復刻？還得要有“資格”才行
當然，存在改善和創新是使得復刻區別於單純模仿、再版的關鍵所在。但在此之前，一款產品之所以能夠被“復刻”，首先當然還是因為它具備相應的價值。對於文學作品來說，這種價值可能是知名度、可能是其時代意義或者研究價值。但對於大眾消費品、特別是對於工業製成品來說，復刻的價值，說白了其實就是它們原版曾經的亮眼銷售記錄，或是廣泛的知名度——總之，就是要對“復刻版”本身的銷售存在重大潛在助推效應才行。
沒錯，我們講得非常直白，這是因為市場的狀況就是如此。以此次的摩托羅拉Razr為例，2004的初代Razr V3曾經在幾乎沒有什麼硬體和功能大升級的前提下，於全球市場熱銷長達四年時間，單系列銷量累計達到1。3億部。而相比之下，摩托羅拉釋出於2017年秋季的旗艦手機Z2 Force在老家美國三個月的銷量才不到20萬臺，而且還出現了螢幕剝離的質量問題導致口碑不佳。如今看來，摩托羅拉此後一直沒有再發布Z系列的真旗艦型號，卻選擇了埋頭研發兩年推出如今的“RAZR復刻版”，箇中理由可謂是相當現實。
當然，並不是只有摩托羅拉懂得善加利用自家的經典產品，索尼也在今年推出了向初代Walkman致敬的“限定版”音訊播放器A100TPS。透過採用復古的包裝，特殊的翻蓋套以及定製的系統介面，可以讓這款安卓觸屏播放器瞬間變身最初的Walkman卡帶隨身聽。要知道，和moto Razr V3相比，索尼Walkman的全球銷量更是高達數億臺之多——“復刻版”的光環什麼的，實在不要太耀眼。
除此之外，諸如早些時候引發話題的任天堂復刻版FC、世嘉復刻版MD等等，它們“復刻”的勇氣也都源自致敬物件曾經的全球熱銷歷史。當然，順帶一提的是，並不是說所有曾有過驚人銷售記錄的產品，其復刻版都能被銷量和知名度光環籠罩——廠商們還得考慮到當年的買家們是否還在人世才行。不然的話，強行喚醒早已消失了近百年的“情懷”，結果大概也不會太好。你說是吧，寶沃~
復刻光環萬能？消費者早已看透情懷
有了曾經（而且不是太久以前）冠絕全球的銷量與口碑，有了眾有了準確再現經典產品並以現代技術加以改進的設計，再加上一經發布就引發公眾關注、讚歎的“情懷光環”。對於這樣的復刻電子產品來說，是否就意味著一定能夠再現輝煌了呢？
才怪！
透過我們前面的文字，相信大家也已經能看出來了：復刻型產品最大的優勢在於其出生自帶一定程度的知名度，在市場宣傳和消費者接受度方面相比於全新研發的產品具有優勢。但是，這並不意味著經典型號時隔多年之後的“復刻款”就一定比同期的非復古對手們更好用，更不意味著消費者就一定會吃“情懷”的這一套。
在這方面，索尼的PlayStation Classic復古主機便可以算是個典型的例子。作為去年年底“復古遊戲主機”風潮的其中一個參與者，PS Classic原本被寄予厚望能與任天堂的SFC Classic一戰，但最終它所遭遇的卻是釋出僅一個月後便六折促銷，同時在知名電商平臺（Amzon）上好評率不足一半的尷尬局面。
復刻版主機的內芯：廉價的全志處理器和南亞記憶體，效能甚至不如山寨手機
為什麼會這樣？問題的答案在今天已經無比清楚：一方面隨著此前任天堂FC、SFC復刻版被拆解，消費者已經知道這些“復刻版主機”內部硬體其實相當廉價，本質上就是個有授權的模擬器。而與此同時，由於版權、商業計劃等原因，索尼也沒能給PS Classic內建足夠多的經典熱門遊戲。這就意味著，對於這樣一臺“復刻版裝置”來說，年輕的消費者會認為其硬體成本過低。撐不起相應的售價；另一方面它所能提供的使用感受欠佳，也沒法喚起老使用者的認同感。於是，儘管PlayStation這個品牌本身的情懷十足，但低配置的硬體+並不情懷的軟體，失敗自然也就在情理之中了。
說白了，復刻對於如今的廠商而言，只不過是一種拿過去的情懷賺現在的消費者的錢的手段。而情懷固然可以為產品加分，但它所能做的，也只不過就是加分而已——消費者不是傻子，他們真正要看的，到底還是產品力本身。
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