國產計算機的發展正面臨嚴峻的考驗，雖然我們已經推出了國產的UOS作業系統，但使用者安裝使用率低的情況，為了推動計算機國產化程序，國家欲更換5000萬臺純國產電腦，這些電腦將會從晶片、主機板和系統綜合多方面來考慮，而不僅是靠品牌。此訊息一出，眾人就將目光投向了聯想。

聯想的發展路線

聯想是國內最大的計算機銷售廠商，依靠自身出色的營銷能力和價效比優勢，深受國內使用者喜愛，甚至在許多相關部門都會選擇聯想這一品牌。但很多人並不知道，聯想電腦行業的發展基本採用了加工組裝路線。

聯想電腦基本全部採用了英特爾處理器、微軟的Windows作業系統和各種進口的零部件組成，整體研發水平並不是很高，透過公開的財報資料我們也可以得到證實。

科技是未來發展的重要方向，堅持自主創新、掌握核心技術才是一家中國科技企業做大做強的立身之本。聯想曾是與華為並駕齊驅的兩大電信科技巨頭，但自從出現了“柳倪之爭”以後，聯想基本退出了電信裝置市場，透過不斷地收購海外品牌來提升自身實力。

2005年，聯想收購IBM的個人PC業務後一次性收購了1300項專利，而後又以29億美元的價格收購了摩托羅拉，2000多項專利的所有權和使用權也一同收入囊中。透過收購專利的方式雖然可以短時間來降低研發成本，但這些專利並非核心技術，甚至不少專利技術已經過時。

收購摩托羅拉後，聯想裁掉了原移動ZUK業務的大量研發人員，依靠收購來的MOTO專利和技術，聯想推出了新一代摩托羅拉手機，這也造成了聯想團隊的核心技術人員大量流失。根據財報顯示聯想移動業務的銷售人員佔總人數的80%，聯想的這一舉動直接導致了移動業務的垮塌，最終因入不敷出在2018年併入了PC中國區裡。

根據聯想的財報顯示，聯想的研發經費投入從2007年至2018年的時間裡累計投入609億，這一數字相當於華為在2015年的整體投入，在聯想的發展路線中，產品銷售佔據了大量的份額，技術研發費用則被嚴重邊緣化，晶片、硬碟、系統和各種配件幾乎全部需要進口，聯想的命運幾乎全部掌握在外企的手中。

根據聯想的年報資料顯示，聯想全球的員工人數可達57000人，其中包括10000多名工程師，這些工程師主要分為3000多名美國人、2000多名日本人和5000多名中國人，由於高管分走了聯想集團的大量利潤，導致聯想的整體研發成本入不敷出，研發人員收入普遍較低，造成大量研發人才的流失。

聯想或存在嚴重的安全問題

聯想是一家中國公司，但是在核心技術層面與美國有千絲萬縷的關係，無論從捐電腦事件還是從司馬南先生提到的國有資產流失問題考慮，聯想都存在嚴重的安全問題。相關部門選擇採購5000萬臺電腦，對相關資料安全都需要嚴格把控，這一次聯想顯然不符合要求，想接下這一訂單肯定十分困難。

如今兩國關係摩擦不斷，相關部門選擇聯想的電腦，一旦涉及嚴重的內部資訊洩露問題將會出現嚴重的後果，這已經不單單是經濟方面的損失，同時也會影響到金融、科技和文化等多個領域，因此我們在關機時刻要層層把關，不要讓壞人有任何可乘之機。

寫到最後

聯想在國內的銷量我們毋庸置疑，但是聯想投入的研發成本低，不符合國內發展創新的精神，而且聯想的晶片、系統和儲存技術幾乎全部依賴進口嚴重阻礙了國產電腦的正常發展，事實上大家並不希望聯想倒下，而是希望它向更好更強發展起來。

你認為聯想能拿下這5000萬臺純國產電腦的訂單嗎？歡迎一起討論。