【藍科技觀察】最近，“蝴蝶效應”現象又有了新解釋。

有網友調侃稱，因為外賣的興起，對泡麵銷量造成了嚴重衝擊，最終導致作為蓋泡麵神器的Kindle銷量下滑，不得已退出中國市場。

調侃歸調侃，當亞馬遜官宣將於2023年6月30日在中國停止Kindle電子書的運營時，不少網友開始懷念吃灰許久的Kindle，進而引發了一場大規模的自我反思：Kindle退市，真的是我們不愛讀書了嗎？

Kindle退市的“鍋”，還得自己背

在筆者看來，“自責”大可不必。也許我國的數字閱讀市場發展確實還有很長的路要走，但這斷然不會和Kindle退出中國市場有太緊密的關係。或者說，Kindle從戰略佈局，到軟硬體服務，都與日益蓬勃的中國數字閱讀市場背道而馳，才是Kindle失利的關鍵。

先看資料，在今年的首屆全民閱讀大會上，《第十九次全國國民閱讀調查成果》顯示：2021年有77。4%的成年國民進行過手機閱讀；71。6%的成年國民進行過網路線上閱讀；27。3%的成年國民在電子閱讀器上閱讀。各項資料相較上一年度均穩定增長或基本持平，成年國民數字化閱讀傾向明顯。

伴隨著中國數字閱讀發展浪潮的，是日益壯大的電紙書硬體產業規模。根據洛圖科技（RUNTO）釋出的《全球電子紙市場分析季度報告（Global ePaper Market Analysis Quarterly Report）》顯示，2021年，全球電子紙模組出貨量為2。1億片，相比2020年增長29。1%；終端產品市場規模為113億美元，相比2020年增長超過32。9%。

其實從市面墨水屏產品的選擇上，普通使用者也能感受到墨水屏市場的旺盛生命力：如果在七八年前，如果你想選擇墨水屏產品，除了Kindle幾乎沒有可選空間。但是在2022年，市場上五花八門的墨水屏品牌、產品實在是太多了，海信的閱讀手機、彩墨屏手機、音樂閱讀器；科大訊飛、華為的墨水屏平板；掌閱、文石的閱讀器等。

其實只要你用過國產的墨水屏裝置，就能發現Kindle的弊端所在。首先自營書店的資源相對匱乏，雖然官方宣稱有70萬冊電子書，但對於口味不一的消費者來說確實不算豐富，更不用說Kindle幾乎沒有任何網文閱讀體驗可言。

其次是互動體驗，使用者從手機切換到Kindle paperwhite、Oasis等產品，在操作互動上就能感受到跨時代的差距。落後時代的硬體同樣是硬傷，最新的Kindle Oasis第三代產品，依舊沒有揚聲器功能，對有聲書的支援仍然糟糕。

其實亞馬遜在中國的本土化服務一直以來都是硬傷。早期的亞馬遜電商，手握自營、海淘兩大優勢，卻因水土不服，最終在2019年宣佈退出中國電子商務市場。如今Kindle的退出，幾乎是亞馬遜電商頹敗的又一次復刻。

時代已經改變，國產墨水屏產業高歌猛進

Kindle雖然已經退出中國市場，但中國墨水屏市場的故事還要講下去，特別是Kindle讓出了相當一部分的蛋糕，必然會帶來墨水屏市場新一輪的切分洗牌。然而國產墨水屏品牌流派眾多，很難說哪家是絕對的第一品牌，我們只能結合Kindle敗走留下的教訓，來看看國內墨水屏領域的第一梯隊。

在墨水屏第一梯隊中，海信又是極為特殊的存在。因為和其他墨水屏廠商的發展路線不同，海信是從智慧手機賽道切入墨水屏領域，無論是硬體裝置還是軟體體驗，相較於普通墨水屏廠商更具優勢。

首先是入局早、佈局成熟，海信最早做手機可以追溯到2001年，2017年入局墨水屏領域，推出旗下首款墨水雙屏手機A2，多年的手機研發基因，讓海信墨水屏產品迅速開枝散葉，包括墨水屏手機A5、A7，彩墨屏手機A5 Pro CC、A7 CC，提升重新整理體驗的A9，主打音樂閱讀的閱讀器TOUCH，主打輕薄大屏的Hi Reader等等。

其次技術儲備優勢明顯，在墨水屏領域，海信在電子墨水膜、前光膜、前光光源和螢幕模組等方面和業界頂級廠家達成戰略合作關係，在黑白顯示、夜光顯示、彩墨屏顯示等方面積累了豐富的技術儲備。就拿A9搭載的HyperWave超波型顯示引擎技術來說，這項技術有效提升了墨水屏的重新整理幀率，一定程度上緩解了墨水屏卡頓、殘影等痛點。當整個行業都預設幀率低是墨水屏的固有問題時，海信能夠敢於向行業瓶頸難題說不，這不僅需要勇氣，更需要技術底氣。

除了海信之外，國內墨水屏廠商還有掌閱、文石、華為、科大訊飛等，他們有的延續了Kindle軟硬體一體的策略，但選擇了更適合中國閱讀環境的開放生態；有的從辦公、學習場景切入，將墨水屏視為補足健康辦公、學習場景的最後一塊拼圖，但是想要開闢墨水屏的辦公生態，還有很長的路要走。

其實對於普通消費者而言，為什麼大家普遍喜歡用手機閱讀，答案很明顯：簡單、易用、沒有教育門檻。這個道理放在墨水屏領域同樣通用。關於墨水屏行業的未來走向，我們很難斷言，但至少從目前來看，第一梯隊的海信，確實呈現了墨水屏市場的另一種可能性。