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容聲冰箱的軟文技巧,熱點和環境帶入

用了很多年冰箱,我才知道容聲是海信旗下的冰箱。海信家電旗下有海信、容聲、科龍、日立、約克、古洛尼和ASKO等品牌。其中,YORK約克、HITACHI日立、Hisense海信、Ronshen容聲、KELON科龍又被稱為海信家電五大品牌。海信還有VIDAA等獨立子品牌。

容聲冰箱的軟文技巧,熱點和環境帶入

近期新聞標題:

1、蘑菇屋驚現比你年齡大的國貨!容聲冰箱39年持續養鮮好生活

2、《夢華錄》場景照進現實,容聲冰箱劇透存茶新體驗

最新的兩個新聞單獨挑出來,看看容聲是怎麼蹭熱點,怎麼帶入環境的。寫軟文就得找題材,題材也是切人點,也是靈感。《歡迎來到蘑菇屋》是《嚮往的生活》的衍生綜藝,錄製地點是《嚮往的生活第五季》中曾經出現的蘑菇屋——湖南省常德桃花源。《歡迎來到蘑菇屋》發起共享蘑菇屋的概念,將蘑菇屋以共享的形式讓不同的憧憬田園生活的客人來自行居住,過上自給自足的慢生活,留下各自不同的“嚮往生活” 。

大機率這節目有容聲冰箱的贊助,嚮往的生活裡大戲份就是做菜吃飯,說到做菜吃飯,冰箱必不可少。你想不想擁有嚮往的生活裡的同款冰箱?節目效果加持,影片記錄體驗,順便輸出一波容聲的價值理念,一切都這麼縱享絲滑。

《夢華錄》是當下熱播大劇,傳播的過程中不怕蹭不到流量,只要提到相關詞,多多少少都會有流量進入。熱點是流量最多,最廉價,最可能出其不意的地方。一篇軟文的成本是很低的,在有切入點的情況下,不蹭流量,那簡直是暴殄天物。

容聲冰箱的軟文技巧,熱點和環境帶入

一個品牌好還是多個品牌好?

海信從品牌的角度來看,旗下的幾個品牌知名度還比較高,相比之下TCL就非常硬漢了,行不更名坐不改姓,俺就叫TCL。不從公司結構討論,單從品牌的角度來考慮。多品牌的風險性相對來說小點。如果科龍的空調不行,跟我海信有什麼關係?這種品牌風險轉移就是這麼有效。要是不查一查,真不知道容聲是海信的。海信的品牌之間業務互動,主次有序。海信的電視銷量厲害,容聲的冰箱銷量厲害,日立的中央空調厲害。

海信:電視、冰箱、空調。

科龍:電視、冰箱、空調。

日立:中央空調、冰箱。

容聲:冰箱。

如果格力的手機不叫格力,結局會不會好點?

容聲的冰箱淘寶銷量,秒殺大部分同類產品

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